Thuyết trình: Phân tích cơ hội tiếp thị của café Trung Nguyên

Thuyết trình: Phân tích cơ hội tiếp thị của café Trung Nguyên nhằm trình bày về tổng quan về Café Trung Nguyên, phân tích tổng quan về thị trường và phân tích cơ hội tiếp thị, làm thế nào để Trung Nguyên có thể nâng cao tỷ lệ thành công khi tung ra sản phẩm hiện có theo hướng ưu việt hơn?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình: Phân tích cơ hội tiếp thị của café Trung NguyênPHÂN TÍCH CƠ HỘI TIẾP THỊ CỦA CAFÉ TRUNG NGUYÊN CH22_QT_Dem2_Nhóm 4 GV: TS. Hoàng Lệ Chi NỘI DUNG I. Tổng quan vềCafé Trung Nguyên II. Phân tích tổng quan về thị trường Phân tích cơ hội tiếp thịI. TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN CAFÉ TRUNG NGUYÊN Thành lập: 16/06/1996 ở Buôn Mê Thuột Nguồn nhân lực: 2000 nhân viên Gần 1000 quán café nhượng quyền trên cả nước Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền kinh tế Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho một khát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục. Sứ mạng: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức cà phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa ViệtI. TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN CAFÉ TRUNG NGUYÊN Giá trị cốt lõi Khơi nguồn sáng tạo Phát triển và bảo vệ thương hiệu Lấy người tiêu dùng làm tâm Gầy dựng thành công cùng đối tác Phát triển nguồn nhân lực mạnh Lấy hiệu quả làm nền tảng Góp phần xây dựng cộng đồng Định hướng phát triển Trung Nguyên sẽ xây dựng một trung tâm cà phê thế giới như một thiên đường cà phê thế giới tại Buôn Ma ThuộtII. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG1. Môi trường khách hàng Nhu cầu khách hàng: Sản xuất cà phê ngày càng phát triển trên toàn thế giới và tăng cao trong suốt 10 năm qua: Năm 2003: tổng sản lượng cà phê thế giới là 125,480 triệu bao, Năm 2012: 135,680 triệu bao Nhu cầu tiêu dùng cà phê nói chung và nhu cầu tiêu dùng cà phê Trung Nguyên nói riêng ngày một tăng cao. Khách hàng tiềm năng: Cà phê Trung Nguyên phù hợp với mọi lứa tuổi, mọi khách hàng khó tính nhất. Từ học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng, ông già bà lão cho đến các doanh nhân thành đạt, nguyên thể quốc gia… Không chỉ tập trung vào khách hàng trong nước. Trung Nguyên còn xuất khẩu cà phê ra thị trường thế giới như Anh, Mỹ, Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Campuchia, Trung Quốc, Ucarine, Mỹ, Ba Lan…II. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG2. Môi trường cạnh tranh Café Trung Nguyên là thương hiệu cà phê số 1 tại Việt Nam, chiếm thị phần rộng lớn. Trung Nguyên đã có một mạng lưới gần 1000 quán cà phê nhượng quyền trên cả nước và 8 quán ở nước ngoài như: Mĩ, Nhật, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc, Campuchia, Ba Lan, Ukraina. Trình độ công nghệ cao,năng lực sản xuất sản phẩm cao. Chính sách quảng cáo , khuyến mãi có hiệu quả, giá cả hợp lí phong phú phù hợp túi tiền của nhiều người dân. Có sự đột phá trong sản phẩm và luôn thích ứng đươc với thị trường. Chiến lược kinh doanh rõ ràng hợp lí Hệ thống ban quản trị tốt và giàu kinh nghiệmII. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG3. Môi trường công ty Lợi thế cạnh tranh của công ty Luôn chú trọng “tính dân tộc” trong mỗi sản phẩm của mình Sản phẩm chất lượng tốt, hương vị riêng biệt Khâu phân phối rất mạnh từ mạng lưới phân phối có sẵn của Trung Nguyên và công tác quảng bá, tiếp thịII. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG3. Môi trường công ty Nhu cầu, nguồn lực của công ty Nhu cầu: Trung Nguyên khát vọng vào con đường mình đang vươn tới và quyết tâm nâng chất lượng cà phê lên tầm đẳng cấp quốc tế chứ không phải chỉ ở Việt Nam. Nhân lực: Đội ngũ nhân lực rất là dồi dào và nhiệt huyết, hầu hết là những người trẻ, được đào tạo bài bản, cùng với các chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm làm việc trong các tập đoàn nước ngoài. Kĩ thuật công nghệ: Một nhà máy chế biến cà phê hiện đại nhất thế giới tại Buôn Ma Thuột với mức đầu tư trên 40 triệu USD vừa khởi công nhằm phục vụ cho một giai đoạn phát triển mới. Tiềm lực tài chính: Ra đời vào giữa năm 1996, Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam, nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với người tiêu dùng cả trong và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên.II. PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG4. Môi trường công nghệ Sở hữu công thức riêng biệt độc đáo, mỗi sản phẩm cà phê củaTrung Nguyên là sự kết tinh từ đam mê sáng tạo không ngừng củacác chuyên gia cà phê. Nguyên liệu tốt nhất thế giới Công nghệ hàng đầu Bí quyết không thể sao chép Đam mê sống chết với cà phêIII. PHÂN TÍCH CƠ HỘI TIẾP THỊ1. Cơ hội tiếp thị Tiếp thị là một nghệ thuật tìm kiếm, phát triển và kiếm lời từ cáccơ hội. Cơ hội tiếp thị xuất hiện khi nhà tiếp thị nhận diện được mộtnhóm người có quy mô đủ lớn mà nhu cầu của họ trở nên khôngđược đáp ứng.III. PHÂN TÍCH CƠ HỘI TIẾP THỊ2. Nguồn cho ý tưởng Để tạo ra những cơ hội tiếp thị của những khách hàng khác nhau,Trung Nguyên lấy ...