Thuyết trình quản trị chiến lược: Quản trị chiến lược công ty sữa Vinamilk

Thuyết trình quản trị chiến lược: Quản trị chiến lược công ty sữa Vinamilk nhằm trình bày về tầm nhìn, sứ mệnh, ía trị cốt lõi của Vinamilk; các sản phẩm chủ lục của Vinamilk như sữa nước, sữa bột, sữa chua, sữa đặc và nước giải khát; các yếu tố phân tích BCG.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình quản trị chiến lược: Quản trị chiến lược công ty sữa VinamilkĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA SAU ĐẠI HỌC BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANHMÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD : TS. HOÀNG LÂM TỊNH HVTH : NHÓM 17 LỚP : QTKD K19 ĐÊM 1+2 www.themegallery.com LOGOCHIẾN LƯỢC BCG CHO VINAMILK Click to edit subtitle style www.themegallery.com LOGOwww.themegallery.com LOGOTầm nhìnTẦM NHÌN“Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người “SỨ MỆNH “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội” www.themegallery.com LOGOGIÁ TRỊ CỐT LÕI Chính trực Liêm chính, Trung thực trong ứng xử và trong tất cả các giao dịch. Tôn trọng Tôn trọng bản thân, tôn trọng đồng nghiệp. Tôn trọng Công ty, tôn trọng đối tác. Hợp tác trong sự tôn trọng. Công bằng Công bằng với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và các bên liên quan khác. Tuân thủ Tuân thủ Luật pháp, Bộ Quy Tắc Ứng Xử và các quy chế, chính sách, quy định của Công ty. Đạo đức Tôn trọng các tiêu chuẩn đã được thiết lập và hành động một cách đạo đức. www.themegallery.com LOGOCÁC SẢN PHẨM CHỦ LỰC A Sữa nước B Sữa bột C Sữa chua D Sữa đặc E Nước giải khát www.themegallery.com LOGO Các hoạt động chính Các sản phẩm đạtĐ/vào:nguồn nguyên tiêu chuẩn caoliệu trong nước Đội ngũ Dây chuyền Có hệ thống pp DVCS như:sữa tươi,sữanhư sữatươi,đường,chất k/học cao sx khép kín rộng rãi toàn quốc KH bột ,phô-mai,sữa chu đáo đặc,yoo-ua,….khoáng,…là chủ nhân viên Giá trị sản phẩmYếu.Còn nhập đạt chuẩn bán hàng lưu WEB được mọi ngườinguyên liệu từ nước Sp mới ra đời ISO_2001 động, khuyến mãi TƯ công nhận từ đóngoài khi cần thiết VẤN thương hiệu VINAMILK trở nên nỗi tiếng trong và ngoài nước Cơ sở hạ Hệ thống Quản trị vật Nguồn nhân lực tầng công ty thông tin luôn tư tốt giúp cho dồi ở trong nước cụ hiện đại đáp được đảm bảo việc tiết kiệm thể là ở địa phương ứng tốt cho ổn định,khách chi phí bảo gần nguồn cung việc sản xuất hàng cập nhật quản vật tư,sản cấp nguyên liệu thông tin phẩm làm ra có .Thêm vào đó là đội nhanh chóng chất lượng tốt ngũ kĩ sư trình độ và hiệu quả đáp ứng nhu cao,nhà quản lý cầu khách hàng thông minh Các hoạt động hỗ trợ Chuỗi giá trị LOGO Các yếu tố phân tích BCG Tốc độ Doanh số Doanh thu Thị phần ĐƠN VỊ tăng doanh nghiệp 2009 (1000 đ) Vinamilk trưởng dẫn đầu (thứ 2)Sữa nước 3,295,327 47,8% 35% 37%Sữa bột 1,883,044 32,5% 16% 20%Sữa chua 1,600,588 51,7% 55% 12,4%Sữa đặc 2,353,805 51,7% 79% 21%Nước giải khát 282,457 3% 11% 36%và khác Tổng DT 9,415,221 www.themegallery.com LOGOCác yếu tố phân tích BCG Tốc độ Tỷ trọng trong Thị phần ĐƠN VỊ tăng tổng doanh thu tương đối trưởng Sữa nước 35.00% 47,8% 0.9 Sữa bột 20% 32,5% 0.8 Sữa chua 17% 51,7% 4.4 Sữa đặc 25% 51,7% 3.8 Nước giải khát 3% 45% 0.3 và khác www.themegallery.com LOGO Ma trận BCG Tỷ C D Stars Question marks lệ tăng A trưởng của Bthị trường E Cash cow ...