Thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Hình thức thâm nhập thị trường quốc tế

Thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Hình thức thâm nhập thị trường quốc tế nêu khi doanh nghiệp đã quyết định thâm nhập vào một thị trường cần phải lựa chọn thời điểm, hình thức và quy mô thâm nhập hợp lý và thực tế áp dụng hình thức thâm nhập thị trường quốc tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Thuyết trình Quản trị kinh doanh quốc tế: Hình thức thâm nhập thị trường quốc tếGVHD: NCS Nguyễn Thanh TrungSVTH : Nhóm 2_QTKD Đêm2_K22 1DANH SÁCH NHÓM 2______________________________________________________________ 1. Trần Nhật Ánh 2. Trần Duy Hiến 3. Nguyễn Thị Bích Liên 4. Ngô Thị Huỳnh Nga 5. Đỗ Ngọc Hiền Phi 6. Nguyễn Anh Thư 7. Nguyễn Anh Tuấn 2 NỘI DUNG I. CĂN CỨ THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNGII. CÁC HÌNH THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ III. THỰC TẾ ÁP DỤNG 3Khi doanh nghiệp đã quyếtđịnh thâm nhập vào một thịtrường cần phải lựa chọnthời điểm, hình thức vàquy mô thâm nhập hợp lý 4Căn cứ để thâm nhập thị trường Các đối thủ Khách hàng tiềm năngNhà cung cấp Các sản phầm, Đối thủ dịch vụ thay thế hiện tại 5 Xuất khẩu ChuyểnĐầu tư CÁC HÌNH nhượngtực tiếp thương THỨC XÂM hiệu NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ Thiết lập liên minh Liên chiến doanh lược 61. XUẤT KHẨUXuất khẩu là hoạtđộng đưa các hànghóa và dịch vụ từquốc gia này sangquốc gia khác. 71. XUẤT KHẨU Xuất • Đại diện bán hàng • Đại lý phân phối khẩu trực tiếp Xuất • Đại lý • Công ty quản lý xuất khẩu khẩu • Công ty kinh doanh xuất khẩu gián tiếp • Đại lý vận tải 81. XUẤT KHẨU 92. CHUYỂN NHƯỢNG THƯƠNG HIỆUNhượng quyền thươnghiệu là cách thức mà mộtdoanh nghiệp cho phépmột doanh nghiệp khácnào đó được sử dụng tàisản vô hình của mìnhnhư quy trình sản xuất,thương hiệu, sáng chế, bímật kinh doanh… để thuvề khoản phí sử dụngnhững tài sản vô hình đó 102. CHUYỂN NHƯỢNG THƯƠNG HIỆU FRANCHISING LICENSING 112. CHUYỂN NHƯỢNG THƯƠNG HIỆU 123. LIÊN DOANHDoanh nghiệp liêndoanh do hai bên hoặcnhiều bên hợp tácthành lập tại nước sởtại trên cơ sở hợpđồng liên doanh hoặchiệp định ký giữaChính phủ các nước 133. LIÊN DOANH Liên doanh hội nhập phía trước Liên doanh hội nhập phía sau Liên doanh mua lại Liên doanh đa giai đoạn 144. THIẾT LẬP LIÊN MINH CHIẾN LƯỢCMối quan hệ từ haipháp nhân trở lên(nhưng không thành lậpra thêm một pháp nhânriêng biệt) để đạt đượcnhững mục tiêu của mỗibên được gọi là liênminh chiến lược 154. THIẾT LẬP LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC Hợp tác phi Hợp tác Mua cổ chính thức theo hợp phần đồng 165. ĐẦU TƯ TRỰC TIẾPĐầu tư trực tiếp làhình thức sở hữu trựctiếp đối với nhàxưởng máy móc thiếtbị đầu tư tại một nướcnào đó. 1718