![Phân tích tư tưởng của nhân dân qua đoạn thơ: Những người vợ nhớ chồng… Những cuộc đời đã hóa sông núi ta trong Đất nước của Nguyễn Khoa Điềm](https://timtailieu.net/upload/document/136415/phan-tich-tu-tuong-cua-nhan-dan-qua-doan-tho-039-039-nhung-nguoi-vo-nho-chong-nhung-cuoc-doi-da-hoa-song-nui-ta-039-039-trong-dat-nuoc-cua-nguyen-khoa-136415.jpg)
Tiếng cười - bạn đồng hành của năng suất lao động
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 209.90 KB
Lượt xem: 5
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Các nhân viên cảm thấy thoải mái với công việc và gắn bó với công ty thường là những người tìm thấy động cơ thúc đẩy tinh thần trong một môi trường làm việc tràn đầy tiếng cười cùng tinh thần lạc quan cao độ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiếng cười - bạn đồng hành của năng suất lao động Tiếng cười - bạn đồng hành của năng suất lao động Các nhân viên cảm thấy thoải mái với công việc và gắn bó với công ty thườnglà những người tìm thấy động cơ thúc đẩy tinh thần trong một môi trường làm việctràn đầy tiếng cười cùng tinh thần lạc quan cao độ. Trên cương vị một nhà quản lý,bạn không thể bỏ qua việc xây dựng một môi trường làm việc vui tươi cho nhân viên,bởi càng thoải mái bao nhiêu, họ càng làm việc hiệu quả bấy nhiêu. Một nghiên cứu mới đây tại Mỹ cho thấy hiệu suất công việc sẽ tăng cao đángkể nếu như môi trường làm việc và sự thoả mãn của các nhân viên được cải thiện,chẳng hạn như tăng một chút cười đùa, giảm giờ làm, thêm những khoản tiền thưởng,một vài lời động viên từ cấp trên, những giờ nghỉ giải lao vui vẻ…. Yếu tố môi trườnglàm việc chỉ là một phần, nhưng lại làm cho nhân viên thực sự cảm thấy yêu thíchcông việc của mình. Đây chính là điểm quan trọng! Kết quả cuộc điều tra cho thấycảm giác thoải mái trong công việc sẽ tăng thêm 10- 25% hiệu suất làm việc của mộtnhân viên. Đối với nhiều công ty, đó là một khoản lợi nhuận rất lớn, cả trên phươngdiện vật chất lẫn phương diện lợi thế cạnh tranh, vì thế, nâng cao mức độ thoả mãncông việc của các nhân viên nhằm tăng năng suất trong toàn bộ công ty luôn là mốiquan tâm hàng đầu của các nhà quản lý ngày nay. Vậy làm thể nào để các nhân viên phải thốt lên rằng: “Tôi yêu chỗ làm vui vẻnày!”?. Câu trả lời tuỳ thuộc vào nhà quản lý. Tuy vậy vẫn có những công thức chungđể giúp bạn truyền những tiếng cười và niềm vui thích vào môi trường làm việc củacác nhân viên trong công ty. 1. Cho phép linh hoạt về thời gian: Hãy để nhân viên được phép linh hoạt vềthời gian làm việc của họ, qua đó thể hiện bạn quan tâm như thế nào đến cuộc sống cánhân của họ. Thêm vào đó, bạn nên cân nhắc cho phép nhân viên thỉnh thoảng đượclàm việc tại nhà nếu điều này không gây ảnh hưởng đến kết quả công việc. Đây là mộtbiện pháp khích lệ tinh thần rất lớn, giúp công việc được hiệu suất hơn, đồng thời giảmáp lực căng thẳng đối với nhân viên. 2. Những giây phút giải lao thoải mái: Không có gì do gì để bạn không thểsao chép những gì mà nhiều tập đoàn lớn hiện nay đang làm: tạo ra những giây phútgiải lao thoải mái nhất, giúp nhân viên có cảm giác thoát khỏi văn phòng làm việc.Điều này có thể được thực hiện chỉ bằng một vài điệu khiêu vũ hay một căn phòng nhỏtràn đầy âm nhạc. Mỗi tuần, bạn hãy đề ra một cách thức giải lao mới vào lôi kéo nhânviên tham gia vào. 3. Ấp ủ niềm vui: Bạn nên biến văn phòng thành một nơi tràn ngập tính lạcquan bằng việc thường xuyên tổ chức những hoạt động xây dựng tập thể, giải trí và kỷniệm. Hãy gây ngạc nhiên khi đột xuất mời mọi người đi ăn trưa hay khởi động mộtngày làm việc mới bằng bữa tiệc trà và cà phê tại nhà bếp ăn. 4. Quản lý và điều hành bằng nụ cười: Bạn có biết rằng chỉ cần mỗi ngàydành ra khoảng 15 phút để thư giãn và cười đùa cũng giúp gia tăng đáng kể hiệu suấtcông việc? Mọi nhân viên sẽ sáng suốt hơn và hoạt động hiệu quả hơn khi họ có quãngthời gian nghỉ ngơi thoải mái để giải toả những “mối tơ vò” trong đầu. Hãy cười đùathật nhiều và động viên mọi nhân viên cũng làm như vậy. 5. Tạo ra những phút giải lao ngắn ngủi: Giữa mỗi cuộc họp, thảo luận, bạnhãy giúp mọi người giải toả áp lực công việc bằng cách dành vài phút để làm điều gìđó, hoặc kể một câu chuyện gì đó thật vui vẻ. Những phút giải lao ngắn ngủi sau mộtquãng thời gian họp bàn căng thẳng có thể tiếp thêm sinh lực cho nhân viên. Hãy tựdành ra vài phút giải lao cho bản thân và động viên mọi người xung quanh bạn cũnglàm như vậy. Bạn nên làm bất cứ việc gì có thể giúp bạn thoát khỏi công việc: giải ôchữ, nghe nhạc, đi dạo, hay ghé thăm hiệu sách… 6. Tìm thấy sự vui vẻ trong các tình huống căng thẳng: Bạn hãy là ngườikhơi mào cho những tiếng cười trong các tình huống căng thẳng trong công ty. Khimọi người có thể cười vui trong những lúc công việc bộn bề, trêu đùa sau khi mắc lỗi,hay chia sẻ câu chuyện kinh doanh dí dỏm nào đó, thì căng thẳng và áp lực sẽ đượcgiải tỏa. Nhờ đó, mọi người sẽ thoải mái hơn và cùng tập trung hơn vào công việc vớisự nhiệt tình và sáng tạo cao độ. 7. Xây dựng một “đội chuyên gây cười”: Bạn hãy hỏi ý kiến nhân viên vềviệc làm thế nào để môi trường làm việc ngày càng trở nên lạc quan và tràn đầy sinhkhí. Bạn cũng có thể tạo ra một “đội gây cười” có nhiệm vụ sáng tạo ra các cách thứckhác nhau nhằm mang sự vui đùa cùng tiếng cười vào văn phòng làm việc. Hãy để mọingười phát huy trí tưởng tượng của họ để nhằm gia tăng mức độ vui vẻ, từ đó gây ảnhhưởng tích cực tới các mục tiêu kinh doanh cụ thể khác. 8. Chú ý tới những ngày kỷ niệm trong công ty: Hãy kỷ niệm ngày sinh,ngày mà mỗi nhân viên bắt đầu gia nhập công ty... Bạn nên cho các nhân viên thấy bạn ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiếng cười - bạn đồng hành của năng suất lao động Tiếng cười - bạn đồng hành của năng suất lao động Các nhân viên cảm thấy thoải mái với công việc và gắn bó với công ty thườnglà những người tìm thấy động cơ thúc đẩy tinh thần trong một môi trường làm việctràn đầy tiếng cười cùng tinh thần lạc quan cao độ. Trên cương vị một nhà quản lý,bạn không thể bỏ qua việc xây dựng một môi trường làm việc vui tươi cho nhân viên,bởi càng thoải mái bao nhiêu, họ càng làm việc hiệu quả bấy nhiêu. Một nghiên cứu mới đây tại Mỹ cho thấy hiệu suất công việc sẽ tăng cao đángkể nếu như môi trường làm việc và sự thoả mãn của các nhân viên được cải thiện,chẳng hạn như tăng một chút cười đùa, giảm giờ làm, thêm những khoản tiền thưởng,một vài lời động viên từ cấp trên, những giờ nghỉ giải lao vui vẻ…. Yếu tố môi trườnglàm việc chỉ là một phần, nhưng lại làm cho nhân viên thực sự cảm thấy yêu thíchcông việc của mình. Đây chính là điểm quan trọng! Kết quả cuộc điều tra cho thấycảm giác thoải mái trong công việc sẽ tăng thêm 10- 25% hiệu suất làm việc của mộtnhân viên. Đối với nhiều công ty, đó là một khoản lợi nhuận rất lớn, cả trên phươngdiện vật chất lẫn phương diện lợi thế cạnh tranh, vì thế, nâng cao mức độ thoả mãncông việc của các nhân viên nhằm tăng năng suất trong toàn bộ công ty luôn là mốiquan tâm hàng đầu của các nhà quản lý ngày nay. Vậy làm thể nào để các nhân viên phải thốt lên rằng: “Tôi yêu chỗ làm vui vẻnày!”?. Câu trả lời tuỳ thuộc vào nhà quản lý. Tuy vậy vẫn có những công thức chungđể giúp bạn truyền những tiếng cười và niềm vui thích vào môi trường làm việc củacác nhân viên trong công ty. 1. Cho phép linh hoạt về thời gian: Hãy để nhân viên được phép linh hoạt vềthời gian làm việc của họ, qua đó thể hiện bạn quan tâm như thế nào đến cuộc sống cánhân của họ. Thêm vào đó, bạn nên cân nhắc cho phép nhân viên thỉnh thoảng đượclàm việc tại nhà nếu điều này không gây ảnh hưởng đến kết quả công việc. Đây là mộtbiện pháp khích lệ tinh thần rất lớn, giúp công việc được hiệu suất hơn, đồng thời giảmáp lực căng thẳng đối với nhân viên. 2. Những giây phút giải lao thoải mái: Không có gì do gì để bạn không thểsao chép những gì mà nhiều tập đoàn lớn hiện nay đang làm: tạo ra những giây phútgiải lao thoải mái nhất, giúp nhân viên có cảm giác thoát khỏi văn phòng làm việc.Điều này có thể được thực hiện chỉ bằng một vài điệu khiêu vũ hay một căn phòng nhỏtràn đầy âm nhạc. Mỗi tuần, bạn hãy đề ra một cách thức giải lao mới vào lôi kéo nhânviên tham gia vào. 3. Ấp ủ niềm vui: Bạn nên biến văn phòng thành một nơi tràn ngập tính lạcquan bằng việc thường xuyên tổ chức những hoạt động xây dựng tập thể, giải trí và kỷniệm. Hãy gây ngạc nhiên khi đột xuất mời mọi người đi ăn trưa hay khởi động mộtngày làm việc mới bằng bữa tiệc trà và cà phê tại nhà bếp ăn. 4. Quản lý và điều hành bằng nụ cười: Bạn có biết rằng chỉ cần mỗi ngàydành ra khoảng 15 phút để thư giãn và cười đùa cũng giúp gia tăng đáng kể hiệu suấtcông việc? Mọi nhân viên sẽ sáng suốt hơn và hoạt động hiệu quả hơn khi họ có quãngthời gian nghỉ ngơi thoải mái để giải toả những “mối tơ vò” trong đầu. Hãy cười đùathật nhiều và động viên mọi nhân viên cũng làm như vậy. 5. Tạo ra những phút giải lao ngắn ngủi: Giữa mỗi cuộc họp, thảo luận, bạnhãy giúp mọi người giải toả áp lực công việc bằng cách dành vài phút để làm điều gìđó, hoặc kể một câu chuyện gì đó thật vui vẻ. Những phút giải lao ngắn ngủi sau mộtquãng thời gian họp bàn căng thẳng có thể tiếp thêm sinh lực cho nhân viên. Hãy tựdành ra vài phút giải lao cho bản thân và động viên mọi người xung quanh bạn cũnglàm như vậy. Bạn nên làm bất cứ việc gì có thể giúp bạn thoát khỏi công việc: giải ôchữ, nghe nhạc, đi dạo, hay ghé thăm hiệu sách… 6. Tìm thấy sự vui vẻ trong các tình huống căng thẳng: Bạn hãy là ngườikhơi mào cho những tiếng cười trong các tình huống căng thẳng trong công ty. Khimọi người có thể cười vui trong những lúc công việc bộn bề, trêu đùa sau khi mắc lỗi,hay chia sẻ câu chuyện kinh doanh dí dỏm nào đó, thì căng thẳng và áp lực sẽ đượcgiải tỏa. Nhờ đó, mọi người sẽ thoải mái hơn và cùng tập trung hơn vào công việc vớisự nhiệt tình và sáng tạo cao độ. 7. Xây dựng một “đội chuyên gây cười”: Bạn hãy hỏi ý kiến nhân viên vềviệc làm thế nào để môi trường làm việc ngày càng trở nên lạc quan và tràn đầy sinhkhí. Bạn cũng có thể tạo ra một “đội gây cười” có nhiệm vụ sáng tạo ra các cách thứckhác nhau nhằm mang sự vui đùa cùng tiếng cười vào văn phòng làm việc. Hãy để mọingười phát huy trí tưởng tượng của họ để nhằm gia tăng mức độ vui vẻ, từ đó gây ảnhhưởng tích cực tới các mục tiêu kinh doanh cụ thể khác. 8. Chú ý tới những ngày kỷ niệm trong công ty: Hãy kỷ niệm ngày sinh,ngày mà mỗi nhân viên bắt đầu gia nhập công ty... Bạn nên cho các nhân viên thấy bạn ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kinh doanh tiếp thị quản trị kinh doanh phương pháp kinh doanh hiệu quả năng suất lao độngTài liệu liên quan:
-
99 trang 426 0 0
-
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 367 0 0 -
98 trang 344 0 0
-
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 343 0 0 -
146 trang 328 0 0
-
115 trang 322 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 322 0 0 -
Tổ chức event cho teen - chưa nhiều ý tưởng bứt phá
3 trang 304 0 0 -
87 trang 256 0 0
-
96 trang 248 3 0