Tiểu luận: Achieving Competitive Advantage With Information Systems

Đề tài Achieving Competitive Advantage With Information Systems nhằm sử dụng hệ thống thông tin để đạt được lợi thế cạnh tranh, cạnh tranh trên quy mô toàn cầu. Cạnh tranh trên chất lượng và mẫu mã, cạnh tranh bằng quy trình kinh doanh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Achieving Competitive Advantage With Information SystemsLOGO Achieving Competitive Advantage With Information SystemsNỘI DUNG CHÍNH Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được 3.1 lợi thế cạnh tranh. 3.2 Cạnh tranh trên quy mô toàn cầu. 3.3 Cạnh tranh trên chất lượng và mẫu mã 3.4 Cạnh tranh bằng quy trình kinh doanh Tình Huống Mở ĐầuVerzon hay AT&T: Công ty nào có chiến lược kĩ thuật số tốt nhất? www.th e m e gallery.com 3.1 Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được lợi thế cạnh tranh MÔ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA PORTER Trong mô hình lực lượng cạnh tranh của Porter, vị trí chiến lược của công ty được xác định không chỉ bởi cuộc cạnh tranh với các đối thủ trực tiếp mà còn bởi bốn lực lượng tác động trong môi trường ngành: Doanh nghiệp mới gia nhập ngành, Sản phẩm thay thế, Khách hàng và nhà cung cấp.3.1 Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được lợi thế cạnh tranh Xác định chiến lược và mục tiêu kinh doanhVận dụng những Xác định cách mục tiêu chiến Chiến lược cơ bạn sẽ dùng lược vào các bản 101: Gắn trong quy trình hoạt động và kết IT với các đo lường đểquy trình cụ thể mục tiêu kinh hướng tới mục doanh. tiêu kinh doanh ( ví dụ số liệu…) Làm thế nào công nghệ thông tin có thể giúp tôi đạt được tiến bộ hướng tới mục tiêu kinh doanh và làm thế nào nó cải thiện quy trình kinh doanh. Hãy để con số nói. 3.1 Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được lợi thế cạnh tranhCHIẾN LƯỢC HỆ THỐNG THÔNG TIN ĐỂ ỨNG PHÓ VỚI CÁC NGUỒN LỰC CẠNH TRANH3.1 Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được lợi thế cạnh tranh Tác động của internet lên lợi thế cạnh tranh •Tạo ra những thị trường mới. •Sự xuất hiện của internet •Cơ hội cho các doanh đã phá hoại và làm giảm nghiệp vừa và nhỏ. thị phần một số ngành •Tạo cơ hội cho việ c xây công nghiệp ( du lịch, thư dựng thương hiệu và lòng tín…) trung thành của khách hàng. •sự ganh đua trong ngành •Cung cấp thông tin về sản đang ngày càng trở nên phẩm, doanh nghiệp cho căng thẳng hơn. Công khách hàng và nhà cung cấp. nghệ internet dựa trên • các thương hiệu Yahoo, tiêu chuẩn toàn cầu mà eBay, Blue Nile, chỉ có một vài doanh Re denvelope, Amazone nghiệp có thể sử dụngLOGO Case Study 1. Chiến lược cạnh tranh nào mà các công ty thẻ tín dụng theo đuổi? Hệ thống thông tin hổ trợ các chiến lược đó như thế nào? 2. Lợi ích kinh doanh của việc phân tích dữ liệu mua hàng và xây dựng hồ sơ thói quen của khách hàng? 3. Cách thực hiện đó của các công ty thẻ tín dụng có vi phạm đaọ đức kinh doanh không? Liệu nó có vi phạm quyền riêng tư? Nếu có thì tại sao? Nếu không có thì tại sao không?3.1 Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được lợi thế cạnh tranh Mô hình chuỗi giá trị kinh doanhMô hình chuỗi giá trị nhấn mạnh các hoạt động đặc trưngtrong kinh doanh,nơi các chiến lược cạnh tranh có thể đượcáp dụng tốt nhất và nơi các hệ thống thông tin có khả năngcó tác động chiến lược nhất.• Các hoạt động chính• Các hoạt động hỗ trợ• Benchmarking• Hệ thống thực hành tốt nhất www.th e m e gallery.comMô hình chuỗi giá trị 3.1 Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được lợi thế cạnh tranh Mở rộng chuỗi giá trị: Mạng lưới giá trị. trị: trị.Chuỗi giá trị của doanh nghiệpđược liên kết với nhà cung cấp,nhà phân phối và khách hàng củanó.Mạng lưới giá trị là 1 tập hợp cáccông ty độc lập sử dụng công nghệthông tin nhằm kết hợp các chuỗi giátrị của họ để sản xuất ra 1 sản phẩmchung cho thị trường.Các mạng lưới giá trị linh hoạt và có khả năngthích ích với sự thay đổi trong cung và cầu. cầu.3.1 Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được lợi thế cạnh tranh Mạng lưới giá trị 3.1 Sử dụng hệ thống thông tin để đạt được ...