Danh mục

TIỂU LUẬN: Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing mục tiêu của công ty cổ phần dệt 10/10

Số trang: 76      Loại file: pdf      Dung lượng: 784.25 KB      Lượt xem: 13      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Xu hướng toàn cầu hoá, khu vực hoá là xu hướng lớn nhất hiện nay trên thế giới. Xu hướng này đang từng ngày từng giờ ảnh hưởng đến hoạt động của mỗi quôc gia và Việt Nam cũng không năm ngoài sự tác động đó. Không chỉ tác động đến mỗi quốc gia toàn cầu hoá, khu vực hoá còn tác động mạnh mẽ đến tình hình của từng doanh nghiệp. Nó mang lại cho các doanh nghiệp những thị trường mới, nhưng cũng đem đến cho họ hàng loạt các đối thủ cạnh tranh mạnh hơn. Nó...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing mục tiêu của công ty cổ phần dệt 10/10II TIỂU LUẬN: Các giải pháp nhằm hoàn thiệnhoạt động Marketing mục tiêu của công ty cổ phần dệt 10/10 Lời nói đầu Xu hướng toàn cầu hoá, khu vực hoá là xu hướng lớn nhất hiện nay trên thếgiới. Xu hướng này đang từng ngày từng giờ ảnh hưởng đến hoạt động của mỗi quôcgia và Việt Nam cũng không năm ngoài sự tác động đó. Không chỉ tác động đến mỗiquốc gia toàn cầu hoá, khu vực hoá còn tác động mạnh mẽ đến tình hình của từngdoanh nghiệp. Nó mang lại cho các doanh nghiệp những thị trường mới, nhưng cũngđem đến cho họ hàng loạt các đối thủ cạnh tranh mạnh h ơn. Nó mở ra rất nhiềunhững c ơ hội kinh doanh mới đầy hấp dẫn nhưng cũng đem lại rất nhiều rủi ro bấtngờ. Nó làm cho tình hình cạnh tranh trên thị trường trở nên nóng bỏng h ơn bao giờhết. Đứng tr ước tình hình đ ó, Các doanh nghiệp cần phải làm gì? Làm thế nào đểcó thể tận dụng được các c ơ hội? Làm thế nào để giảm thiểu các rủi do? Làm thế nàođể có thể đạt đ ược mục tiêu phát triển? Một phần lớn của câu hỏi đó sẽ đ ược trả lờitrong hoạt động Marketing mục tiêu. Vì thế để có thể tồn tại và phát triển, để có thểnâng cao kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của mình các công ty phải có sự quantâm đúng mức đến hoạt động Marketing mục tiêu của mình vì nó chính là nền tảng làcơ sở cho các quyết định quản trị Marketing. Với công ty CP dệt 10/10, hoạt động Marketing đã được thực hiện từ rất sớmvà đã đem lại những kết quả nhất đ ịnh. Nhưng đứng trước tình hình diễn biến thịtrường hết sức phức tạp như hiện nay, nếu muốn tiếp tục giữ vững vị trí và nâng caosức cạnh tranh của mình trên thị trường, thì không còn cách nào khác là công ty phảiquan tâm hơn nữa đến hoạt động Marketing mục tiêu. do nhận thức đ ược tầm quantrọng của vấn đề này cộng với sự động viên khích lệ của thầy giáo và bạn bè nên emđã lựa chọn đề tài “Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing mục tiêucủa công ty cổ phần dệt 10/10” Mục đích nghiên c ứu: Tập hợp hệ thống hoá những lý luận về Marketing mụctiêu ở doanh nghiệp sản xuất trong điều kiện hiện nay, đồng thời đánh giá thực trạnghoạt động Marketing mục tiêu, từ đó đưa ra những giải pháp để hoàn thiện hoạt đ ộngMarketing mục tiêu . Phạm vi nghiên cứu: Do giới hạn về thời gian và năng lực thực tế của một sinhviên nên tôi nghiên cứu đề tài này trên góc độ tiếp cận môn học Marketing thươngmại và hậu cần kinh doanh. Phương pháp nghiên cứu: Đề tài này sử dụng phương pháp duy vật biện chứngkết hợp với tư duy đổi mới nền kinh tế của đảng và nhà nước, và lấy đó làm tiền đề đểnhận xét đánh giá về hoạt động xúc tiến thương mại hiện tại của công ty. Kết cấu đề tài gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận và hoạt động Marketing mục tiêu ở các công ty sảnxuất kinh doanh. Chương 2: Thực trạng hoạt động Marketing mục tiêu của công ty CP dệt10/10. Chương 3: Những giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing mục tiêucủa công ty CP dệt 10/10 Chương I: Một số vấn đề lý luận cơ bản về Marketing mục tiêu của doanh nghiệp.I - Khái niệm, vai trò của Marketing mục tiêu đối với hoạt động quản trị kinhdoanh c ủa doanh nghiệp. 1-Khái niệm và quá trình Marketing kinh doanh: 1 .1 Khái niệm: Đây là một lĩnh vực rất phong phú và đa dạng bởi vì như phần trên đã trình bày,Marketing hãy cò đang trong quá trình vận động và phát triển do đó rất khó để đưa ranhững định nghĩa thật chính xác và trọn vẹn về nó nói chung. Xuất phát từ vị trí, đặctrưng, đối tượng và nhiệm vụ của các công ty kinh doanh, ở đây dẫn ra một số các tiếpcận và thể hiện định nghĩa thích hợp nhất: 1-Viện Marketing Vương quốc Anh khái niệm Marketing theo góc độ tổ chứcvà chức năng “ Marketing được hiểu là một chức năng quản trị công ty về mặt tổ chứcvà quản lý toàn bộ các hoạt động kinh doanh từ việc phát hiện ra và chuyển hoá sứcmua của n gười tiêu dùng thành cầu thực sự về một mặt hàng cụ thể đến việc đưa hàngđến người tiêu dùng cuối cùng nhằm đảm bảo cho công ty thu được lợi nhuận như dựkiến.” Theo góc độ vận hành chức năng, Marketing của công ty được hiểu là “ mộtquá trình quản trị công nghệ vận hành nhằm nhận biết, tiên lượng điều hành cung ứngcho nhu cầu khách hàng một cách hiệu quả và sinh lợi. 2- Khái niệm của trường đại học George Town của Mỹ “Marketing bao gồm cáchoạt động kinh doanh liên quan trực tiếp đến việc xác định thị trường mục tiêu, chuẩnbị thông đạt thoả các thị trường đó”. 3- Khái niệm của học viện quản lý Marlaysia: “Marketing là một nghệ thuật kếthợp, vận dụng các nỗ lực thiết yếu nhằm khám phá, sáng tạo, thoả mãn và gợi lênnhững nhu cầu mong muốn của nhòm khách hàng mục tiêu”. 4- Khái niệm của Philip Kotler: Marketing là sự phân tích, kế hoạ ...

Tài liệu được xem nhiều: