Tiểu luận: CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC
Số trang: 35
Loại file: pdf
Dung lượng: 893.08 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của chúng tôi qua đề tài này là muốn cho mọi người hiểu rõ thêm về các công cụ trong quản trị chiến lược, mà ví dụ thực tế của chúng tôi là ngân hàng Eximbank. Báo này còn giúp chúng tôi hoàn thiện kỹ năng viết báo cáo theo tiêu chuẩn ISO 5966 và làm việc nhóm của mình. Chúng tôi đã sử dụng các nguồn thông tin đăng trên các website, báo điện tử, sự hỗ trợ của bạn bè và thầy cô giáo để hoàn thành báo cáo này. Sau khi hoàn thành, chúng tôi...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠICÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Môn học : Quản trị chiến lược Giảng viên hướng dẫn : Phạm Xuân Thành Nhóm thực hiện : Nhóm 5 Lớp : QT302DV01_0300 Tháng 05/2012 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠICÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Môn học : Quản trị chiến lược Giảng viên hướng dẫn : Phạm Xuân Thành Nhóm thực hiện : Nguyễn Song Nhì Trương Thanh Trúc Lê Phạm Phương Uyên Phạm Thị Hoàng Oanh Nguyễn Đặng Ngọc Diễm Đào Nguyên Cương Tháng 05/2012 ii TRÍCH YẾU Mục tiêu của chúng tôi qua đề tài này là muốn cho mọi người hiểu rõ thêmvề các công cụ trong quản trị chiến lược, mà ví dụ thực tế của chúng tôi là ngânhàng Eximbank. Báo này còn giúp chúng tôi hoàn thiện kỹ năng viết báo cáotheo tiêu chuẩn ISO 5966 và làm việc nhóm của mình. Chúng tôi đã sử dụng cácnguồn thông tin đăng trên các website, báo điện tử, sự hỗ trợ của bạn bè và thầycô giáo để hoàn thành báo cáo này. Sau khi hoàn thành, chúng tôi đã có thể hiểuhơn về các công cụ phục vụ cho Quản trị chiến lược. iiiMỤC LỤCMỤC LỤC ...................................................................................................................... ivLỜI CẢM ƠN ................................................................................................................ iiiNHẬP ĐỀ ........................................................................................................................ 2 I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT ......................................................................................... 3 1) Ma trận SWOT ................................................................................................... 3 a) Định nghĩ ma trận SWOT ........................................................................... 3 b) Các bước lập một ma trận SWOT ............................................................... 4 c) Ứng dụng SWOT ......................................................................................... 5 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động) ....................................................................... 6 a) Định nghĩa ma trận SPACE........................................................................ 6 b) 6 bước phát triển một ma trận SPACE:...................................................... 7 3) Ma trận BCG (Boston Consulting Group) ....................................................... 8 a) Định nghĩa ................................................................................................... 8 b) Các bước thành lập ma trận BCG .............................................................. 8 4) Ma trận IE............................................................................................................. 10 5) Giới thiệu Ma trận chiến lược chính (GSM – Grand Stragegy Matrix) ..... 12 6) Ma trận QSPM ..................................................................................................... 15 a) Ma trận QSPM........................................................................................... 15 b) Các bước thực hiện ma trận QSPM ......................................................... 16 c) Ứng dụng QSPM ...................................................................................... 17 II. LIÊN HỆ THỰC TẾ ........................................................................................ 19 1) Giới thiệu ........................................................................................................... 19 2) Ma trận SWOT................................................................................................... 21 3) Ma trận IFE của Eximbank ............................................................................. 23 4) SPACE ............................................................................................................... 24 5) QSPM ................................................................................................................. 25 6) Ma trận GSM ....................................... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận:CÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠICÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Môn học : Quản trị chiến lược Giảng viên hướng dẫn : Phạm Xuân Thành Nhóm thực hiện : Nhóm 5 Lớp : QT302DV01_0300 Tháng 05/2012 i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƢƠNG MẠICÁC MA TRẬN PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC Môn học : Quản trị chiến lược Giảng viên hướng dẫn : Phạm Xuân Thành Nhóm thực hiện : Nguyễn Song Nhì Trương Thanh Trúc Lê Phạm Phương Uyên Phạm Thị Hoàng Oanh Nguyễn Đặng Ngọc Diễm Đào Nguyên Cương Tháng 05/2012 ii TRÍCH YẾU Mục tiêu của chúng tôi qua đề tài này là muốn cho mọi người hiểu rõ thêmvề các công cụ trong quản trị chiến lược, mà ví dụ thực tế của chúng tôi là ngânhàng Eximbank. Báo này còn giúp chúng tôi hoàn thiện kỹ năng viết báo cáotheo tiêu chuẩn ISO 5966 và làm việc nhóm của mình. Chúng tôi đã sử dụng cácnguồn thông tin đăng trên các website, báo điện tử, sự hỗ trợ của bạn bè và thầycô giáo để hoàn thành báo cáo này. Sau khi hoàn thành, chúng tôi đã có thể hiểuhơn về các công cụ phục vụ cho Quản trị chiến lược. iiiMỤC LỤCMỤC LỤC ...................................................................................................................... ivLỜI CẢM ƠN ................................................................................................................ iiiNHẬP ĐỀ ........................................................................................................................ 2 I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT ......................................................................................... 3 1) Ma trận SWOT ................................................................................................... 3 a) Định nghĩ ma trận SWOT ........................................................................... 3 b) Các bước lập một ma trận SWOT ............................................................... 4 c) Ứng dụng SWOT ......................................................................................... 5 2) Ma trận SPACE (Strategic Position Action Evaluation Matrix – Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động) ....................................................................... 6 a) Định nghĩa ma trận SPACE........................................................................ 6 b) 6 bước phát triển một ma trận SPACE:...................................................... 7 3) Ma trận BCG (Boston Consulting Group) ....................................................... 8 a) Định nghĩa ................................................................................................... 8 b) Các bước thành lập ma trận BCG .............................................................. 8 4) Ma trận IE............................................................................................................. 10 5) Giới thiệu Ma trận chiến lược chính (GSM – Grand Stragegy Matrix) ..... 12 6) Ma trận QSPM ..................................................................................................... 15 a) Ma trận QSPM........................................................................................... 15 b) Các bước thực hiện ma trận QSPM ......................................................... 16 c) Ứng dụng QSPM ...................................................................................... 17 II. LIÊN HỆ THỰC TẾ ........................................................................................ 19 1) Giới thiệu ........................................................................................................... 19 2) Ma trận SWOT................................................................................................... 21 3) Ma trận IFE của Eximbank ............................................................................. 23 4) SPACE ............................................................................................................... 24 5) QSPM ................................................................................................................. 25 6) Ma trận GSM ....................................... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
ma trận phân tích lựa chọn chiến lược luận văn chiến lược marketing quản trị marketing kinh tế thương mạiGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 637 1 0
-
6 trang 392 0 0
-
45 trang 319 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 289 0 0 -
Thảo luận đề tài: Mối quan hệ giữa đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu
98 trang 287 0 0 -
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 254 0 0 -
Những quy định trong luật cạnh tranh
40 trang 241 0 0 -
4 trang 239 0 0
-
107 trang 233 0 0
-
Luận văn: Thiết kế xây dựng bộ đếm xung, ứng dụng đo tốc độ động cơ trong hệ thống truyền động điện
63 trang 228 0 0