Tiểu luận: Chi phí đại diện thực tiễn và giải pháp
Số trang: 30
Loại file: pdf
Dung lượng: 13.25 MB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài" Chi phí đại diện thực tiễn và giải pháp" gồm có các nội dung chính: tổng quan về chi phí đại diện. Thực tiễn về chi phí đại diện ở một số công ty. Giải pháp giảm thiểu chi phí đại diện
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chi phí đại diện thực tiễn và giải pháp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA SAU ĐẠI HỌCTIỂU LUẬN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHI PHÍ ĐẠI DIỆN THỰC TIỄN VÀ GIẢI PHÁPTIỂU LUẬN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHI PHÍ ĐẠI DIỆN THỰC TIỄN VÀ GIẢI PHÁP Nhóm thực hiện: Nhóm 1 1/ Trần Viết Lâm 2/ Nguyễn Chí Trung 3/ Nguyễn Tấn Trung 4/ Phạm Nguyên Anh 5/ Võ Thị Mỹ Hạnh 6/ Võ Nguyễn Huỳnh Nam 7/ Nguyễn Chí Thành 8/ Phan Kim Tuyến Lớp : NGÀY 1 – K20 NỘI DUNG:LỜI MỞ ĐẦUPHẦN I – TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆNPHẦN II – THỰC TIỂN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN ỞMỘT SỐ CÔNG TYPHẦN III – GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU CHI PHÍĐẠI DIỆNDoanh nghiệp đang hoạt động SXKD ? 4PHẦN I --TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN --TỔNG1. KHÁI NIỆM VỀ NGƯỜI CHỦ VÀ NGƯỜIĐẠI DIỆN: 1.1 Người chủ: Là chủ sở hữu các giá trị tài sản của doanh nghiệp có quyền sử dụng và sở hữu tài sản.PHẦN I --TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN --TỔNG1. KHÁI NIỆM VỀ NGƯỜI CHỦ VÀ NGƯỜIĐẠI DIỆN: 1.2 Người đại diện: Là người điều hành quản lý doanh nghiệp của mình theo hướng hiệu quả nhất nhưng vẫn đảm bảo mục tiêu ban đầu của các chủ sở hữu. * Trong thực tế quản lý các doanhnghiệp có thể xảy ra 2 trường hợp sau: A Người chủ là người quản lý B Người chủ không là người quản lý Quyền sở Quyền sởhữu, Quyền hữu, Quyền quản lý >>PHẦN I --TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN --TỔNG2. SỰ PHÂN ĐỊNH QUYỀN SỠ HỮU VÀ QUYỀNQUẢN LÝ:2.1 Sự cần thiết của việc phân định quyền sởhữu và quyền quản lý: Không cách nào thoả mãn việc tất cả các cổ đông cùng tham gia quản lý.2.1 Sự cần thiết của việc phân định quyền sởhữu và quyền quản lý: Đôi khi việc điều hành trực tiếp của các chủ doanh nghiệp trở nên thiếu khả thi và không hiệu quả.2.1 Sự cần thiết của việc phân định quyền sởhữu và quyền quản lý: Việc phân định giữa quyền SHvà quyền QL cho phép chia nhỏ quyền sở hữu theo những phần vốn góp bằng nhau và từ đó sự thay đổi chuyển nhượng quyền sở hữu không gây ảnh hưởng => HĐKD của DN.2.2 Hậu quả của sự phân định quyền sở hữuvà quyền quản lý: Quyền sở hữu Quyền quản lý Quyền sở hữu Quyền quản lý hoạt động của doanh nghiệp không ở mức tối ưu3. CHI PHÍ ĐẠI DIỆN:3.1 Khái niệm và đo lường: Chi phí đại diện (agency cost): là loại chi phí phát sinh khi một tổ chức gặp phải vấn đề về sự thiếu đồng thuận giữa mục tiêu của người sở hữu và người quản lý và vấn đề thông tin bất cân xứng3. CHI PHÍ ĐẠI DIỆN:3.1 Khái niệm và đo lường: Vậy chi phí đại diện xuất hiện khi: - Các nhà quản lý không cố gắng thực hiện nhiệm vụ tối đa hoá giá trị doanh nghiệp. - Các cổ đông sẽ gánh chịu phí tổn để kiểm soát ban quản lý và do đó ảnh hưởng đến công việc của họ.3. CHI PHÍ ĐẠI DIỆN:Đo lường chi phí đại diện: 1 Chi phí theo dõi bởi chủ sở hữu (M) + 2 Chi phí ràng buộc bởi người đại diện (B) + 3 Chi phí mất mát phụ trội (R) = chi phí đại diện = M+B+R3.2 Nguyên nhân làm phát sinh chi phí đại diện: Nguyên nhân ThôngMâu thuẫn về tin bất lợi ích cân xứng => Mâu thuẫn giữa các cổ đông và người quản lý => Mâu thuẫn giữa các chủ nợ và các cổ đông sự phân định giữa quyền => Mâu thuẫn giữa người sở hữu và quyền quản lý quản lý và nhân viên => Mâu thuẫn giữa các nhóm cổ đông4. Các tác động của chi phí đại diện: sự tồn tại chi phí đại diện trong quản tác động tích cực trị doanh nghiệp cho thấy một cách trực quan sự phát triển của doanh nghiệp ở mức độ quy mô cũng như sự chuyên nghiệp trong quản lý điều hành chi phí đại diện là loại chi phí để duy trì một mối quan hệ đại diện hiệu quả, vì vậy chi phí này cũng được xem như là chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí đại diện cũng như các loại chi phí quản lý điều hành doanh nghiệp khác sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chi phí đại diện thực tiễn và giải pháp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA SAU ĐẠI HỌCTIỂU LUẬN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHI PHÍ ĐẠI DIỆN THỰC TIỄN VÀ GIẢI PHÁPTIỂU LUẬN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CHI PHÍ ĐẠI DIỆN THỰC TIỄN VÀ GIẢI PHÁP Nhóm thực hiện: Nhóm 1 1/ Trần Viết Lâm 2/ Nguyễn Chí Trung 3/ Nguyễn Tấn Trung 4/ Phạm Nguyên Anh 5/ Võ Thị Mỹ Hạnh 6/ Võ Nguyễn Huỳnh Nam 7/ Nguyễn Chí Thành 8/ Phan Kim Tuyến Lớp : NGÀY 1 – K20 NỘI DUNG:LỜI MỞ ĐẦUPHẦN I – TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆNPHẦN II – THỰC TIỂN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN ỞMỘT SỐ CÔNG TYPHẦN III – GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU CHI PHÍĐẠI DIỆNDoanh nghiệp đang hoạt động SXKD ? 4PHẦN I --TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN --TỔNG1. KHÁI NIỆM VỀ NGƯỜI CHỦ VÀ NGƯỜIĐẠI DIỆN: 1.1 Người chủ: Là chủ sở hữu các giá trị tài sản của doanh nghiệp có quyền sử dụng và sở hữu tài sản.PHẦN I --TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN --TỔNG1. KHÁI NIỆM VỀ NGƯỜI CHỦ VÀ NGƯỜIĐẠI DIỆN: 1.2 Người đại diện: Là người điều hành quản lý doanh nghiệp của mình theo hướng hiệu quả nhất nhưng vẫn đảm bảo mục tiêu ban đầu của các chủ sở hữu. * Trong thực tế quản lý các doanhnghiệp có thể xảy ra 2 trường hợp sau: A Người chủ là người quản lý B Người chủ không là người quản lý Quyền sở Quyền sởhữu, Quyền hữu, Quyền quản lý >>PHẦN I --TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ ĐẠI DIỆN --TỔNG2. SỰ PHÂN ĐỊNH QUYỀN SỠ HỮU VÀ QUYỀNQUẢN LÝ:2.1 Sự cần thiết của việc phân định quyền sởhữu và quyền quản lý: Không cách nào thoả mãn việc tất cả các cổ đông cùng tham gia quản lý.2.1 Sự cần thiết của việc phân định quyền sởhữu và quyền quản lý: Đôi khi việc điều hành trực tiếp của các chủ doanh nghiệp trở nên thiếu khả thi và không hiệu quả.2.1 Sự cần thiết của việc phân định quyền sởhữu và quyền quản lý: Việc phân định giữa quyền SHvà quyền QL cho phép chia nhỏ quyền sở hữu theo những phần vốn góp bằng nhau và từ đó sự thay đổi chuyển nhượng quyền sở hữu không gây ảnh hưởng => HĐKD của DN.2.2 Hậu quả của sự phân định quyền sở hữuvà quyền quản lý: Quyền sở hữu Quyền quản lý Quyền sở hữu Quyền quản lý hoạt động của doanh nghiệp không ở mức tối ưu3. CHI PHÍ ĐẠI DIỆN:3.1 Khái niệm và đo lường: Chi phí đại diện (agency cost): là loại chi phí phát sinh khi một tổ chức gặp phải vấn đề về sự thiếu đồng thuận giữa mục tiêu của người sở hữu và người quản lý và vấn đề thông tin bất cân xứng3. CHI PHÍ ĐẠI DIỆN:3.1 Khái niệm và đo lường: Vậy chi phí đại diện xuất hiện khi: - Các nhà quản lý không cố gắng thực hiện nhiệm vụ tối đa hoá giá trị doanh nghiệp. - Các cổ đông sẽ gánh chịu phí tổn để kiểm soát ban quản lý và do đó ảnh hưởng đến công việc của họ.3. CHI PHÍ ĐẠI DIỆN:Đo lường chi phí đại diện: 1 Chi phí theo dõi bởi chủ sở hữu (M) + 2 Chi phí ràng buộc bởi người đại diện (B) + 3 Chi phí mất mát phụ trội (R) = chi phí đại diện = M+B+R3.2 Nguyên nhân làm phát sinh chi phí đại diện: Nguyên nhân ThôngMâu thuẫn về tin bất lợi ích cân xứng => Mâu thuẫn giữa các cổ đông và người quản lý => Mâu thuẫn giữa các chủ nợ và các cổ đông sự phân định giữa quyền => Mâu thuẫn giữa người sở hữu và quyền quản lý quản lý và nhân viên => Mâu thuẫn giữa các nhóm cổ đông4. Các tác động của chi phí đại diện: sự tồn tại chi phí đại diện trong quản tác động tích cực trị doanh nghiệp cho thấy một cách trực quan sự phát triển của doanh nghiệp ở mức độ quy mô cũng như sự chuyên nghiệp trong quản lý điều hành chi phí đại diện là loại chi phí để duy trì một mối quan hệ đại diện hiệu quả, vì vậy chi phí này cũng được xem như là chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí đại diện cũng như các loại chi phí quản lý điều hành doanh nghiệp khác sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận quản trị chiến lược Chi phí đại diện Tổng quan chi phí đại diện Thực tế chi phí đại diện Tiểu luận chi phí đại diện Giảm thiểu chi phí đại diệnGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
54 trang 301 0 0
-
18 trang 264 0 0
-
28 trang 248 2 0
-
27 trang 239 0 0
-
20 trang 216 0 0
-
Luận văn tốt nghiệp: Định hướng chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu công ty Orion
109 trang 183 0 0 -
20 trang 173 0 0
-
Thuyết trình: Sự hài lòng của khách hàng và biện pháp nâng cao
19 trang 157 0 0 -
Tiểu luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Bà Triệu
28 trang 155 0 0