Tiểu luận: Chiến lược của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai giai đoạn 2010 - 2020

Tiểu luận: Chiến lược của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai giai đoạn 2010 - 2020 nhằm giới thiệu sơ lược về tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, phân tích môi trường kinh doanh của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai, phân tích các phương án chiến lược và lựa chọn chiến lược cấp công ty từ 2010 - 2020, xây dựng ma trận GE cho sản phẩm cao su.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chiến lược của tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai giai đoạn 2010 - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ----------    ----------Đề tài: CHIẾN LƯỢC CỦA TẬP ĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI GIAI ĐOẠN 2010-2020 GVHD : TS. Hoàng Lâm Tịnh Thực hiện : Nhóm 10 Đêm 1 – QTKD K19 TP.HCM, tháng 09 năm 2010 DANH SÁCH NHÓM 10 – QTKD K19STT Họ và tên Ngày sinh Lớp Ký tên 1 Trần Thu Hiền 15/08/1984 Đêm 1 2 Thạch Tố Kim Đêm 1 3 Khưu Quốc Thanh Đêm 1 4 Phạm Minh Bằng Đêm 1 5 Trịnh Xuân Tùng Đêm 1 6 Lê Ngọc Khánh 17/05/1984 Đêm 1 7 Lê Thị Thu Chung Đêm 1Tiểu luận nhóm 10 - Lớp QTKD Đ1K19 GVHD: TS Hoàng Lâm Tịnh MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU ....................................................................................................................... 3 I. GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ TẬP ĐOÀN HOÀNG ANH GIA LAI ....................... 4 1. Lịch sử hình thành và phát triển ............................................................................. 5 2. Sứ mệnh ..................................................................................................................... 7 3. Triết lý kinh doanh ................................................................................................... 7 4. Tầm nhìn .................................................................................................................... 7 5. Ngành nghề kinh doanh và tình hình công ty con ................................................. 7 6. Thành tích đạt được ................................................................................................. 8 7. Kết quả hoạt động kinh doanh ............................................................................... 8 8. Vị thế của công ty so với các công ty khác trong cùng ngành............................... 9 9. Cơ cấu tổ chức ........................................................................................................ 10 II. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH ....................................................... 11 1. Môi trường vĩ mô .................................................................................................... 11 1.1. Kinh tế ............................................................................................................... 11 1.2 Chính trị, luật pháp............................................................................................ 15 1.3. Công nghệ ......................................................................................................... 16 1.4. Xã hội ................................................................................................................ 16 1.5. Tự nhiên ............................................................................................................ 17 2. Môi trường vi mô .................................................................................................... 18 2.1. Đối thủ cạnh tranh............................................................................................ 18 2. 2. Khách hàng ...................................................................................................... 22 2.3. Nguồn cung ứng nguyên vật liệu ..................................................................... 25 2.4. Hàng thay thế .................................................................................................... 26 3. Đánh giá môi trường bên ngoài (ma trận EFE) ................................................... 27 III. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG NỘI BỘ VÀ ĐÁNH GIÁ ..................................... 28 1. Môi trường nội bộ ............................................................................................. 28 1.1. Phân tích giá trị khách hàng ........................................................................... 28 1.2. Chuỗi giá trị của công ty ................................................................................. 30 2. Đánh giá môi trường bên trong (ma trận IFE) .................................................... 35 IV. NGUỒN THÔNG TIN TỔNG QUÁT .................................................................... 36 1. Thông tin về cạnh tranh – phương diện quốc tế .................................................. 36 2.Thông tin về khách hàng– phương diện quốc tế: .................................................. 37 3. Dự báo ngành ............................. ...