Tiểu luận: Chiến lược phát triển công ty cổ phần bê tông Becamex

Quá trình nghiên cứu này nhằm đánh giá các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần bê tông Becamex. Trên nền tảng đó, hoạch định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty cổ phần bê tông Becamex trong những năm tiếp theo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chiến lược phát triển công ty cổ phần bê tông Becamex TRƯỜNG ĐẠI HỌC ... KHOA ...Đề tài tiểu luận: “CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG BECAMEX”Giảng viên hướng dẫn : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP. Lớp : Cao học QTKD Khóa ......... Niên khoá : ............ Bình Dương, ngày 12 tháng 12 năm 20...Chiến lược phát triển Công ty cổ phần Bê tông Becamex Nhóm 1 , Cao học- khóa... LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài: Những tiến bộ khoa học kỹ thuật mang tính đột phá, toàn cầu hóa, đòi hỏi ngàycàng cao về chất lượng cuộc sống, cạnh tranh khốc liệt… Tất cả đang đặt các doanhnghiệp dù lớn hay nhỏ, các nhà quản trị, vào trong một môi trường hết sức năng động.Trong môi trường ấy, người ta vẫn luôn tự hỏi, tại sao các doanh nghiệp này thành côngcòn các doanh nghiệp khác lại thất bại? Làm cách nào để tăng cơ hội thành công? Phảilàm gì để duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững? Đó chỉ là một vài trong số vô vàn các câuhỏi phức tạp mà các nhà quản trị ngày nay phải tìm cách trả lời. Do đó các công ty và doanh nghiệp Việt Nam cần phải xác định rõ ràng được mụctiêu, hướng đi, vạch ra một con đường hợp lý và phân bổ các nguồn lực một cách t ối ưuđể đảm bảo đi đến mục tiêu đã định và quản trị chiến lược cho phép chúng ta hoàn thiệnquá trình đó. Quản trị chiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành. Trong đóviệc phân tích môi trường bên trong, môi trường bên ngoài công ty, xây dựng ma tr ậnSWOT, ma trận SPACE, và ma trận QSPM để đề ra các chiến lược, chính sách phù hợpcho doanh nghiệp là một nhiệm vụ quan trọng cho việc phát triển của công ty trong tươnglai.2. Mục tiêu nghiên cứu: Quá trình nghiên cứu này nhằm đánh giá các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoàitác động đến hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần bê tông Becamex. Trên nền tảngđó, hoạch định các chiến lược phát triển cho sản phẩm của Công ty cổ phần bê tôngBecamex trong những năm tiếp theo.3. Phương pháp nghiên cứu: Quá trình nghiên cứu dựa vào nền tảng lý thuyết của bộ môn Quản trị chiến l ượcbao gồm các phương pháp hệ thống, phân tích, tổng hợp, thống kê, phương pháp chuyêngia và dựa vào mô hình phân tích ma trận SWOT. Nguồn dữ liệu chủ yếu từ khảo sát tìnhhình thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần bê tông Becamex trênInternet... Nội dung nhằm thu thập thông tin về : Năng lực sản xuất, trình độ nguồn nhân lực,những thuận lợi và khó khăn về thị trường, nhận thức của chủ doanh nghiệp về tìnhtrạng ô nhiễm môi trường và sự khan hiếm nguồn nguyên liệu, đặc biệt là về đánh giácác yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của các Doanh nghiệp. Các thông tin này giúp đánhGVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 2Chiến lược phát triển Công ty cổ phần Bê tông Becamex Nhóm 1 , Cao học- khóa...giá cơ bản tình hình kinh doanh của Doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, một tập hợp các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của Công ty đãđược xác định từ các phiếu thăm dò ý kiến các chuyên gia trong ngành có trình độ chuyênmôn cao, nhiều kinh nghiệm. Các yếu tố được đánh giá cao sẽ được đ ưa vào phân tíchtrong ma trận SWOT. Trên nền tảng những kết luận rút ra từ ma trận, các chiến lược pháttriển cho Công ty sẽ được đề xuất.4. Đối tượng và phạm vi giới hạn đề tài: Đề tài nghiên cứu trong phạm vi hoạt động SXKD của Công ty cổ phần bê tôngBecamex và các đối thủ cạnh tranh của Công ty trong ngành xây dựng. Nội dung nghiêncứu dựa trên các số liệu, thông tin, tài liệu về môi trường kinh doanh của Công ty thu thậpchủ yếu từ nguồn internet. Các chiến lược và giải pháp đề xuất cho Công ty đ ược xâydựng và áp dụng trong khoảng thời gian đến năm 2015. Việc phân tích môi trường kinh doanh và rút ra các yếu tố ảnh hưởng đến sự pháttriển của Công ty, cũng như những chiến lược được xây dựng và các giải pháp đ ề xuấtcho Công ty cổ phần bê tông Becamex của nhóm 1 nghiên cứu qua đề tài trên chỉ nhằmmục đích phục vụ việc áp dụng thực tiển cho môn học Quản trị chiến lược vào mộtngành, một doanh nghiệp cụ thể.5. Nội dung nghiên cứu: Nội dung trình bài đề tài nghiên cứu gồm 4 chương: Chương 1: Phân tích môi trường bên trong của Công ty cổ phần bê tông Becamex. Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài của Công ty cổ phần bê tông Becamex. Chương 3: Lựa chọn chiến lược và đề xuất giải pháp cho Công ty cổ phần bêtông Becamex.GVHD : PGS-TS PHƯỚC MINH HIỆP 3Chiến lược phát triển Công ty cổ phần Bê tông Becamex Nhóm 1 , Cao học- khóa... Chương I : PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG BECAMEX I. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY : 1.1/ Lịch sử hình thành và phát triển : ...