Tiểu luận: Chức năng kiểm soát
Số trang: 22
Loại file: doc
Dung lượng: 342.50 KB
Lượt xem: 43
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung chính của bài tiểu luận "Chức năng kiểm soát" gồm có 4 phần: Khái niệm và vai trò của kiểm soát, tiến trình kiểm soát, các loại kiểm soát, các tiêu chuẩn của hệ thống kiểm soát hiệu quả.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chức năng kiểm soát TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG CƠSỞIITẠITHÀNHPHỐHỒCHÍMINH NGÀNHQUẢNTRỊKINHDOANHTIỂULUẬNMÔNQUẢNTRỊHỌC ĐỀTÀICHỨCNĂNGKIỂMSOÁT GVHD:TS.PHẠMHÙNGCƯỜNG LỚP:K48B NHÓM:TYVN 1 LỜIMỞĐẦU Saukhitiếnhànhcácchứcnănghoạchđịnh,tổ chứcvàlãnhđạothìmôhìnhhoạtđộngcủadoanhnghiệpvẩnchưahoànchỉnh.Dovậynhàquảntrị phảitiến hànhgiámsátvàđánhgiácôngviệcnhằmhạnchếtớimứctốiđacácsaisót,haycóthể nóinhàquảntrị đãtiếnhànhchứcnăngkiểmsoát.Kiểmsoátlàmốinốicuốicùngtrongchuỗicáchoạtđộngcủanhàquảntrị.Kiểmsoátlàcáchduynhấtđểnhà quảntrịbiếtđượchọcóđạtđượcmụctiêucủatổ chứcđặtrakhông,cũngnhư lý dotạisaođượchoặckhôngđạtđược. Đốivớihầuhếtmọingười,từ“kiểmtra”,“kiểmsoát”thườngmangýnghĩa tiêucực,kiềmchế,thúcép,địnhranhgiới,theodõihoặclôikéo.Nhiềunhânviên haykháchhàngthườngkhôngbằnglòngvớinhữnghoạtđộngkiểmtra,kiểmsoát bởivìchúngảnhhưởngđếngiátrịcủasựtựdovàtínhcánhân.Vìlýdonày,kiểm soátthườnglàtâmđiểmcủatranhluậnvànhữngđấutranhchínhsáchtrongtổchức.Tuynhiên,kiểmsoátlàcầnthiếtvàhữuích.Kiểmsoáthiệuquảlàmộttrongsốcácbíquyếtđểgiatănglợinhuậncủacáccôngtylớn. Kiểmsoátlàmộtchứcnăngmàmọinhàquảntrị đềuphảithựchiệndùrằngkếtquả côngviệccủacácbộphậndohọquảnlýđềuđạtđúngtheokế hoạchđềra.Nhàquảntrịkhôngthểxácđịnhmứcđộhoànthànhcôngviệccủabộphậnnếu khôngđolườngđượcviệcđãthựchiệnvàsosánhvớitiêuchuẩn.Nócòngiúpcác nhàquảntrịnhậnthấynhữngkhiếmkhuyếttronghệthốngcủatổchức,trêncơsởđócóthể đưaranhữngquyếtđịnhđiềuchỉnhkịpthời.Mặtkhác,cáchoạtđộng kiểmsoátđảmbảochosự tồntạivàduytrìtínhhiệuquả củamỗicánhân,mỗinhóm,mỗibộphậnvàtổ chức.Mộthệthốngkiểmsoáthữuhiệusẽ thúcđẩyvà chophépmỗinhânviêntự kiểmsoátbảnthânhơnlàchịusự kiểmsoáttừ ngườikhác.Chínhsự tự giácsẽ giúpcôngviệcđượchiệuquả hơn.Dođó,cóthể nóichứcnăngkiểmsoátlàmộtchứcnăngcơbảncủaquảntrị. 2 Chínhvìsựquantrọngvàcầnthiếtnày,nhómđãquyếtđịnhchọnchứcnăngkiểmsoátlàmđềtàicủabàitiểuluận. NỘIDUNGCHÍNH I.Kháiniệmvàvaitròcủakiểmsoát I.1.Kháiniệm Saukhicácmụctiêuđãđượcxáclập,cáckếhoạchđãđượchoạchđịnh,cơcấutổchứcđượcxácđịnhvànhânviênđượctuyểndụng,đàotạovàkhuyếnkhíchlàmviệcthìsaisótvẫncóthể xảyra.Để đảmbảochomọiviệcđiđúnghướng, nhàquảntrị phảigiámsátvàđánhgiákếtquả côngviệc.Kếtquả thựctế phảiđượcsosánhvớinhữngmụctiêuđãxáclậptrướcđóđểnhàquảntrịcóthểđưara nhữnghoạtđộngcầnthiết,đảmbảohoạtđộngcủadoanhnghiệp,tổchứcđiđúng quỹđạo.Quátrìnhgiámsát,sosánhvàhiệuchỉnhlànhữngnộidungcủachứcnăng kiểmsoát. Kiểmsoátlàmộttiếntrìnhgồmcáchoạtđộnggiámsátnhằmđảmbảorằngcáchoạtđộngđóđượcthựchiệntheođúngnhư kếhoạchvàđiềuchỉnhnhữngsai sótquantrọng. Tấtcảcácnhàquảntrịđềucótráchnhiệmtrongtiếntrìnhkiểmsoátchodù cácbộ phậncủahọ cóđượcthihànhtốtnhư kế hoạchđề rahaychưa.Cácnhà quảntrị khôngthể thậtsự hiểuhếtcácbộ phậncủahọ đãđượcthựchiệnđúng haychưachođếnkhihọđãđánhgiánhữnghoạtđộngnàođãhoànthànhvàsosánhkếtquảthựctếvớitiêuchuẩnđãđượcđềratrướcđó. Theokhoahọcquảntrị thìthườngcóhaitầngkiểmsoáttrongmộtdoanh nghiệplà:Kiểmsoátcủachủ sở hữuđốivớingườiquảnlýcôngty(corporategovernance)vàkiểmsoátcủangườiquảnlýcôngtyđốivớitoànbộ hoạtđộngtrongphạmvimìnhquảnlý(internalcontrol). 3 Ở tầngthứ nhất,đạihộiđồngcổ đông,cơ quanquyềnlựccaonhấtcủa doanhnghiệp(côngtycổphần),đềrabankiểmsoát.Ởnhữngcôngtynướcngoàicóquymôlớn,thậmchíngườitalậpramộtủybankiểmsoát(auditcommittee)cóthểgồm57thànhviênhoặcnhiềuhơnnữa.Bankiểmsoátnàyđượcđạihộiđồngcổ đôngtrả tiền,cónhiệmvụ kiểmsoáttấtcả nhữnghoạtđộngcủahộiđồng quảntrị(HĐQT).NếupháthiệnHĐQTcóhànhvisaitrái,bankiểmsoátsẽbáocáođạihộiđồngcổđôngđểcơquannàyxửlý,kểcảcáchchức,miễnnhiệmHĐQT. Đếnlượtmình,HĐQTcũngđềramộtbankiểmsoátđểgiámsáthoạtđộng củatổnggiámđốc,trongđócóhaihoạtđộngquantrọnglàhoạtđộngtàichínhvà việcthựcthichiếnlược,nghịquyếtcủaHĐQT…Vídụ,HĐQTquyếtnămnaychỉđầutưvàodulịchmàtổnggiámđốclạ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chức năng kiểm soát TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG CƠSỞIITẠITHÀNHPHỐHỒCHÍMINH NGÀNHQUẢNTRỊKINHDOANHTIỂULUẬNMÔNQUẢNTRỊHỌC ĐỀTÀICHỨCNĂNGKIỂMSOÁT GVHD:TS.PHẠMHÙNGCƯỜNG LỚP:K48B NHÓM:TYVN 1 LỜIMỞĐẦU Saukhitiếnhànhcácchứcnănghoạchđịnh,tổ chứcvàlãnhđạothìmôhìnhhoạtđộngcủadoanhnghiệpvẩnchưahoànchỉnh.Dovậynhàquảntrị phảitiến hànhgiámsátvàđánhgiácôngviệcnhằmhạnchếtớimứctốiđacácsaisót,haycóthể nóinhàquảntrị đãtiếnhànhchứcnăngkiểmsoát.Kiểmsoátlàmốinốicuốicùngtrongchuỗicáchoạtđộngcủanhàquảntrị.Kiểmsoátlàcáchduynhấtđểnhà quảntrịbiếtđượchọcóđạtđượcmụctiêucủatổ chứcđặtrakhông,cũngnhư lý dotạisaođượchoặckhôngđạtđược. Đốivớihầuhếtmọingười,từ“kiểmtra”,“kiểmsoát”thườngmangýnghĩa tiêucực,kiềmchế,thúcép,địnhranhgiới,theodõihoặclôikéo.Nhiềunhânviên haykháchhàngthườngkhôngbằnglòngvớinhữnghoạtđộngkiểmtra,kiểmsoát bởivìchúngảnhhưởngđếngiátrịcủasựtựdovàtínhcánhân.Vìlýdonày,kiểm soátthườnglàtâmđiểmcủatranhluậnvànhữngđấutranhchínhsáchtrongtổchức.Tuynhiên,kiểmsoátlàcầnthiếtvàhữuích.Kiểmsoáthiệuquảlàmộttrongsốcácbíquyếtđểgiatănglợinhuậncủacáccôngtylớn. Kiểmsoátlàmộtchứcnăngmàmọinhàquảntrị đềuphảithựchiệndùrằngkếtquả côngviệccủacácbộphậndohọquảnlýđềuđạtđúngtheokế hoạchđềra.Nhàquảntrịkhôngthểxácđịnhmứcđộhoànthànhcôngviệccủabộphậnnếu khôngđolườngđượcviệcđãthựchiệnvàsosánhvớitiêuchuẩn.Nócòngiúpcác nhàquảntrịnhậnthấynhữngkhiếmkhuyếttronghệthốngcủatổchức,trêncơsởđócóthể đưaranhữngquyếtđịnhđiềuchỉnhkịpthời.Mặtkhác,cáchoạtđộng kiểmsoátđảmbảochosự tồntạivàduytrìtínhhiệuquả củamỗicánhân,mỗinhóm,mỗibộphậnvàtổ chức.Mộthệthốngkiểmsoáthữuhiệusẽ thúcđẩyvà chophépmỗinhânviêntự kiểmsoátbảnthânhơnlàchịusự kiểmsoáttừ ngườikhác.Chínhsự tự giácsẽ giúpcôngviệcđượchiệuquả hơn.Dođó,cóthể nóichứcnăngkiểmsoátlàmộtchứcnăngcơbảncủaquảntrị. 2 Chínhvìsựquantrọngvàcầnthiếtnày,nhómđãquyếtđịnhchọnchứcnăngkiểmsoátlàmđềtàicủabàitiểuluận. NỘIDUNGCHÍNH I.Kháiniệmvàvaitròcủakiểmsoát I.1.Kháiniệm Saukhicácmụctiêuđãđượcxáclập,cáckếhoạchđãđượchoạchđịnh,cơcấutổchứcđượcxácđịnhvànhânviênđượctuyểndụng,đàotạovàkhuyếnkhíchlàmviệcthìsaisótvẫncóthể xảyra.Để đảmbảochomọiviệcđiđúnghướng, nhàquảntrị phảigiámsátvàđánhgiákếtquả côngviệc.Kếtquả thựctế phảiđượcsosánhvớinhữngmụctiêuđãxáclậptrướcđóđểnhàquảntrịcóthểđưara nhữnghoạtđộngcầnthiết,đảmbảohoạtđộngcủadoanhnghiệp,tổchứcđiđúng quỹđạo.Quátrìnhgiámsát,sosánhvàhiệuchỉnhlànhữngnộidungcủachứcnăng kiểmsoát. Kiểmsoátlàmộttiếntrìnhgồmcáchoạtđộnggiámsátnhằmđảmbảorằngcáchoạtđộngđóđượcthựchiệntheođúngnhư kếhoạchvàđiềuchỉnhnhữngsai sótquantrọng. Tấtcảcácnhàquảntrịđềucótráchnhiệmtrongtiếntrìnhkiểmsoátchodù cácbộ phậncủahọ cóđượcthihànhtốtnhư kế hoạchđề rahaychưa.Cácnhà quảntrị khôngthể thậtsự hiểuhếtcácbộ phậncủahọ đãđượcthựchiệnđúng haychưachođếnkhihọđãđánhgiánhữnghoạtđộngnàođãhoànthànhvàsosánhkếtquảthựctếvớitiêuchuẩnđãđượcđềratrướcđó. Theokhoahọcquảntrị thìthườngcóhaitầngkiểmsoáttrongmộtdoanh nghiệplà:Kiểmsoátcủachủ sở hữuđốivớingườiquảnlýcôngty(corporategovernance)vàkiểmsoátcủangườiquảnlýcôngtyđốivớitoànbộ hoạtđộngtrongphạmvimìnhquảnlý(internalcontrol). 3 Ở tầngthứ nhất,đạihộiđồngcổ đông,cơ quanquyềnlựccaonhấtcủa doanhnghiệp(côngtycổphần),đềrabankiểmsoát.Ởnhữngcôngtynướcngoàicóquymôlớn,thậmchíngườitalậpramộtủybankiểmsoát(auditcommittee)cóthểgồm57thànhviênhoặcnhiềuhơnnữa.Bankiểmsoátnàyđượcđạihộiđồngcổ đôngtrả tiền,cónhiệmvụ kiểmsoáttấtcả nhữnghoạtđộngcủahộiđồng quảntrị(HĐQT).NếupháthiệnHĐQTcóhànhvisaitrái,bankiểmsoátsẽbáocáođạihộiđồngcổđôngđểcơquannàyxửlý,kểcảcáchchức,miễnnhiệmHĐQT. Đếnlượtmình,HĐQTcũngđềramộtbankiểmsoátđểgiámsáthoạtđộng củatổnggiámđốc,trongđócóhaihoạtđộngquantrọnglàhoạtđộngtàichínhvà việcthựcthichiếnlược,nghịquyếtcủaHĐQT…Vídụ,HĐQTquyếtnămnaychỉđầutưvàodulịchmàtổnggiámđốclạ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chức năng kiểm soát Tiểu luận Chức năng kiểm soát Tiểu luận Quản trị học Vai trò của kiểm soát Tiến trình kiểm soát Tiến hành hoạt động quản trịGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 247 0 0 -
Tiểu luận Quản trị học: Chức năng kiểm tra trong quản trị
32 trang 237 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
20 trang 171 0 0
-
Tiểu luận: Làm thế nào để giữ chân nhân viên giỏi
24 trang 162 0 0 -
Tiểu luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Bà Triệu
28 trang 155 0 0 -
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp đào tạo nguồn nhân lực du lịch tỉnh Quảng Nam
28 trang 153 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích chiến lược tăng trưởng tập trung của Công ty Cổ phần Kinh Đô
43 trang 137 0 0 -
Tiểu luận: Các học thuyết quản trị học tổ chức
19 trang 124 0 0 -
10 trang 100 0 0