Tiểu luận: Chuỗi cung ứng Nokia

Nokia được thành lập năm 1966 bởi 3 công ty của Phần Lan là: Nokia Company (Nhà máy sản xuất bột gỗ làm giấy – thành lập năm 1865), Finnish Rubber Works (nhà máy sản xuất ủng cao su, lốp, các sản phẩm cao su công nghiệp và tiêu dùng khác – thành lập năm 1898) và Finnish Cable Works (nhà cung cấp dây cáp cho các mạng truyền tải điện, điện tín và điện thoại – thành lập năm 1912).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Chuỗi cung ứng Nokia ---------------  --------------- TIỂU LUẬNCHUỖI CUNG ỨNG NOKIA -------------------------- Nhóm C.E.O1. Trần Thị Bích Hường - Lớp B09K02.12. Vũ Thị Ngân - Lớp B08K2.2A3. Võ Thị Yến Phương - Lớp B08K2.2A4. Lê Thanh Bình - Lớp B08K2.2A MỤC LỤCMỤC LỤC....................................................................................................................... 21. Giới thiệu công ty ....................................................................................................... 3 1.1 Các lĩnh vực kinh doanh của Nokia ....................................................................... 4 1.2 Chiến lược kinh doanh ........................................................................................... 6 1.3 Chiến lược kinh doanh cho điện thoại di động: ..................................................... 72. Tổng quan về chuỗi cung ứng ................................................................................... 73. Chiến lược chuỗi cung ứng...................................................................................... 10 3.1. Chuỗi cung ứng linh hoạt và tinh gọn ................................................................ 13 3.2. Tính tương thích giữa chiến lược chuỗi cung ứng và chiến lược kinh doanh .... 14 3.3. Tính tương thích giữa chiến lược chuỗi cung ứng và sản phẩm ......................... 14 3.4. Phân tích 5 thành tố chiến lược chuỗi cung ứng ................................................ 14 3.4.1. Chiến lược sản xuất ..................................................................................... 14 3.4.2. Chiến lược kênh............................................................................................ 14 3.4.3. Chiến lược sử dụng ngoại lực...................................................................... 15 3.4.4. Chiến lược phục vụ khách hàng ................................................................... 15 3.4.5 Mạng tài sản.................................................................................................. 154. Quy trình vận hành chuỗi cung ứng ...................................................................... 15 4.1 Mô hình iHub ....................................................................................................... 15 4.2 Mô hình NGSW ................................................................................................... 195. Kết luận chung ......................................................................................................... 20TÀI LIỆU THAM KHẢO ........................................................................................... 22 http://www.ebook.edu.vn 21. Giới thiệu công ty Nokia được thành lập năm 1966 bởi 3 công ty của Phần Lan là: Nokia Company(Nhà máy sản xuất bột gỗ làm giấy – thành lập năm 1865), Finnish Rubber Works (nhàmáy sản xuất ủng cao su, lốp, các sản phẩm cao su công nghiệp và tiêu dùng khác –thành lập năm 1898) và Finnish Cable Works (nhà cung cấp dây cáp cho các mạngtruyền tải điện, điện tín và điện thoại – thành lập năm 1912) Nokia có trụ sở chính đặt tại Espoo, ngoại ô thủ đô Helsinki, Phần Lan. Các nhàmáy sản xuất chính nằm ở Phần Lan, Đức, Trung Quốc, Indonesia, Đài Loan,Brazil…Trung tâm nghiên cứu và phát triển của Nokia đặt tại Phần Lan, Đức, TrungQuốc và Mỹ với hơn một 100 ngàn nhân viên tại 120 quốc gia. Tiền thân là một công ty sản xuất ủng cao su và gỗ, Nokia đã tạo một bước độtphá khi quyết định tập trung phát triển công nghệ điện thoại di động vào năm 1992. Lànhà tiên phong trong lĩnh vực sản xuất điện thoại di động, hiện nay Nokia đã khẳngđịnh vị trí “đại gia” của mình. Nokia đang dẫn đầu về doanh số bán, doanh thu và lợinhuận. Năm 2006 và 2007, thương hiệu Nokia liên tục được xếp hạng Nhất tại Châu Ádo Synovate bình chọn, đồng thời năm 2007, Nokia cũng giữ vị trí số 1 tại Châu Âu doEuropean Brand Institute bình chọn. Hơn thế nữa, trong bảng xếp hạng thương hiệutoàn cầu, Nokia đã từ vị trí thứ 6 vượt lên chiếm giữ vị trí thứ 5 cũng trong năm 2007.Có mặt trên khắp các châu lục, Nokia chiếm trung bình hơn 35% thị phần điện thoại diđộng trên toàn thế giới và con số này vẫn luôn duy trì ổn định trong những năm gầnđây. Theo thống kê của Nokia hiện nay : • Hơn 800 triệu người sử dụng thiết bị Nokia mỗi ngày. • Là nhà cung cấp cho 58 mạng lưới WCDMA. • Nokia cho doanh nghiệp sẵn sàng phục vụ các nghiệp vụ kinh doanh trên toàn cầu. • Cứ mỗi giây có 10 điện thoại mang thương hiệu Nokia ra đời. http://www.ebook.edu.vn 3 • Tiên phong trong việc khai thác và sử dụng những công nghệ mới (sản xuất thiết bị di động Wifi đầu tiên; kênh truyền hình di động đầu tiên; máy thu phát sóng cầm tay với cơ chế kép, sóng 3 băng tần đầu tiên).1.1. Các lĩnh vực kinh doanh của Nokia Từ tháng 1 năm 2004, Nokia đã sắp xếp lại cấu trúc tổ chức toàn cầu nhằm tậptrung vào tính hội tụ, các thị trường di động mới và đang tăng trưởng. Để phục vụ cáclĩnh vực kinh doanh mới trong thời đại di động trong khi vẫn củng cố được vị trí hàngđầu trong lĩnh vực truyền thông thoại di động, Nokia đã có 4 lĩnh vực kinh doanh: Mobile Phones cung cấp nhiều sản phẩm điện thoại di động có tính cạnh tranhcao trên toàn cầu cho các phân khúc khách hàng lớn và phát triển điện thoại di độngcho tất cả các chuẩn chính và các phân khúc khách hàng tại hơn 130 quốc gia. Bộ phậnnày chịu trách nhiệm kinh doanh điện thoại di động chính, chủ yếu dựa trên các côngnghệ WCDMA, GSM, CDMA và TDMA. Mobile Phones tập trung cung cấp nhữngsản phẩm điện thoại giàu ...