Tiểu luận: Cơ sở lý luận của hoạt đông xuất khẩu cà phê
Số trang: 34
Loại file: pdf
Dung lượng: 353.08 KB
Lượt xem: 23
Lượt tải: 0
Xem trước 4 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiền lực kinh tế hay nguồn lực là một trong những nhân tố góp phần đưa đất nước đến sự thành công trong công cuộc CNH - HDH. Nguồn vốn có được do tích luỹ và một phần là nguồn ngoại tệ thu về từ hoạt động xuất khẩu. Việt Nam đang trên con đường CNH - HĐH đất nước, tuy vậy, nông nghiệp vẫn là ngành chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu kinh tế. Trong đó, cà phê là một loại nông sản được trồng nhiều ở Việt Nam và đâu cũng là một sản phẩm quan trọng...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Cơ sở lý luận của hoạt đông xuất khẩu cà phê Tiểu luậnCơ sở lý luận của hoạt đông xuất khẩu cà phê 1 LỜI MỞ ĐẦU Tiền lực kinh tế hay nguồn lực là một trong những nhân tố góp phầnđưa đất nước đến sự thành công trong công cuộc CNH - HDH. Nguồn vốncó được do tích luỹ và một phần là nguồn ngoại tệ thu về từ hoạt động xuấtkhẩu. Việt Nam đang trên con đường CNH - HĐH đất nước, tuy vậy, nôngnghiệp vẫn là ngành chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu kinh tế. Trong đó, càphê là một loại nông sản được trồng nhiều ở Việt Nam và đâu cũng là mộtsản phẩm quan trọng cơ cấu các hoạt động xuất khẩu có tầm chiến lược như;gạo, chè, cà phê và một số nông sản khác ( hạt điều, tiêu, hồi….). Tổng côngty cà phê Việt Nam (Vinacafe) - mét doanh nghiệp lớn của nhà nước cónhiệm vụ quản lý sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu, quản lý nguồn vốn,đất canh tác và thực hiện nhiệm vụ quan trọng khác là tìm kiếm thị trườngnhập khẩu sản phẩm cà phê. Trong nhiều năm qua, Vinacafe đã đóng gópcho ngân sách nhà nước một khoản ngoại tệ không nhỏ từ hoạt động xuấtkhẩu. Ngược lại hoạt động xuất khẩu cũng là thế mạnh và nghiệp vụ chínhcủa Tổng công ty. Mặc dù mấy năm gần đây giá cà phê liên tục biến động đãảnh hưởng rất lớn đến việc sản xuất và xuất khẩu cà phê trong nước, nhưngVinacafe vẫn nỗ lực phát triển và vượt qua những khó khăn. Thời gian thực tập ở Tổng công ty Càfê Việt Nam em đã co cơ hộiđược tiếp cận với môi trường làm việc thực tế và hiểu sâu hơn kiến thức củamình ở trên lớp. Trong bài viết này em xin được trình bày gắn gọn nhữngvấn đề mình đã thu được trong thời gian qua.Do kiến thức còn nhiều hạnchế, trong bài viết này em không tránh khỏi những thiếu sót, em mong đượcsự thông cảm của thầy, cô giáo hướng dẫn. Qua đây em xin chân thành cảm 2ơn đến cô giáo hướng dẫn cùng toàn thể các cô, chú, anh chị tại tổng Côngty đã tận giúp đỡ em trong thời gian qua CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CÀ PHÊ I. Quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty cà phê Việt Nam có tên giao dịch quốc tề là Việt Namnational coffee corporation (viết tắt là Vinacafe) được thành lập theo quyếtđịnh số 251TTg ngày 29/4/1995 của Thủ Tướng Chính phủ.Tiền thân củaTổng công ty là Liên hiệp các xí nghiệp cà phê Việt nam thành lập ngày13/10/1982. Tông công ty cà phê Việt Nam là doanh nghiệp nhà nước dạng tậpđoàn ( TCT 91 ) trực thuộc chính phủ, có trụ sở chính tại số 5- Ông ÝchKhiêm –Ba Đình – Hà Nội. Tổng công ty chính thức hoạt động từ tháng9/1995 với vốn điều lệ là :309.575.000 VNĐ, gồm chủ yếu là các doanhnghiệp của liên hiệp các xí nghiệp Cà phê Việt Nam và của một số địaphương khác. Hiện nay, Vinacafe là một doanh nghiệp nhà nước có quy môlớn gồm 58 đơn vị thành viên là các doanh nghiệp hạch toán độc lập và hạchtoán phụ thuộc có quan hệ mật thiết về lợi Ých kinh tế, tài chính, cung ứngtiêu thụ, nghiên cứu, tiếp thj, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trongnghành cà phê. II: Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của công ty cà phê ViệtNam: 3 1. Cơ cấu tổ chức: Bộ máy quản lý của Tổng công ty Cà phê Việt Nam được thể hiện qua sơ đồ sau: Héi §ång qu¶n TrÞ Tæng Gi¸m §èc Ban KiÓm So¸tPhã t«ngt Phã t«ngt Phã t«ngtG§ phô G§ phô G§ phôtr¸ch H§s¶n tr¸ch H§s¶n tr¸ch tæxuÊt khu xuÊt khu chøc c¸n béV¨n Ban Ban Ban Ban Banphßn kÕ tæ tµi xuÊt dùg ho¹c chøc chÝn nhËp ¸nt«ng h c¸n h kÕ khÈu AFDt ®Çu bé to¸n Chức năng của các phòng ban: - Hội đồng quản trị : Hội đồng quản trị của tổng công ty cà phê Việt Nam ồm 5 thành viên, do Chính phủ bổ nhiệm là các thành viên chuyên trách. Trong đó có một chủ tịch hội đồng quản trị, một hội phó hội chủ tịch, một thành viên kiêm trưởng ban kiểm soát, một thành viên kiêm tổng giám đốc, một thành viên là chuyên ia trong lĩnh vực tài chính, kinh tế, quản trị kinh doanh và pháp luật. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước sự phát 4triển của tổng công ty, thực hiện nhiệm vụ của nhà nước giao, đưa ra nhữngquyết điịnh về sản xuất, kinh doanh, biên chế công ty… Đó là các công việcxây dung điều lệ của doanh nghiệp , khen thưởng, kỷ luật cán bộ, báo cáo tài ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Cơ sở lý luận của hoạt đông xuất khẩu cà phê Tiểu luậnCơ sở lý luận của hoạt đông xuất khẩu cà phê 1 LỜI MỞ ĐẦU Tiền lực kinh tế hay nguồn lực là một trong những nhân tố góp phầnđưa đất nước đến sự thành công trong công cuộc CNH - HDH. Nguồn vốncó được do tích luỹ và một phần là nguồn ngoại tệ thu về từ hoạt động xuấtkhẩu. Việt Nam đang trên con đường CNH - HĐH đất nước, tuy vậy, nôngnghiệp vẫn là ngành chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu kinh tế. Trong đó, càphê là một loại nông sản được trồng nhiều ở Việt Nam và đâu cũng là mộtsản phẩm quan trọng cơ cấu các hoạt động xuất khẩu có tầm chiến lược như;gạo, chè, cà phê và một số nông sản khác ( hạt điều, tiêu, hồi….). Tổng côngty cà phê Việt Nam (Vinacafe) - mét doanh nghiệp lớn của nhà nước cónhiệm vụ quản lý sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu, quản lý nguồn vốn,đất canh tác và thực hiện nhiệm vụ quan trọng khác là tìm kiếm thị trườngnhập khẩu sản phẩm cà phê. Trong nhiều năm qua, Vinacafe đã đóng gópcho ngân sách nhà nước một khoản ngoại tệ không nhỏ từ hoạt động xuấtkhẩu. Ngược lại hoạt động xuất khẩu cũng là thế mạnh và nghiệp vụ chínhcủa Tổng công ty. Mặc dù mấy năm gần đây giá cà phê liên tục biến động đãảnh hưởng rất lớn đến việc sản xuất và xuất khẩu cà phê trong nước, nhưngVinacafe vẫn nỗ lực phát triển và vượt qua những khó khăn. Thời gian thực tập ở Tổng công ty Càfê Việt Nam em đã co cơ hộiđược tiếp cận với môi trường làm việc thực tế và hiểu sâu hơn kiến thức củamình ở trên lớp. Trong bài viết này em xin được trình bày gắn gọn nhữngvấn đề mình đã thu được trong thời gian qua.Do kiến thức còn nhiều hạnchế, trong bài viết này em không tránh khỏi những thiếu sót, em mong đượcsự thông cảm của thầy, cô giáo hướng dẫn. Qua đây em xin chân thành cảm 2ơn đến cô giáo hướng dẫn cùng toàn thể các cô, chú, anh chị tại tổng Côngty đã tận giúp đỡ em trong thời gian qua CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CÀ PHÊ I. Quá trình hình thành và phát triển Tổng công ty cà phê Việt Nam có tên giao dịch quốc tề là Việt Namnational coffee corporation (viết tắt là Vinacafe) được thành lập theo quyếtđịnh số 251TTg ngày 29/4/1995 của Thủ Tướng Chính phủ.Tiền thân củaTổng công ty là Liên hiệp các xí nghiệp cà phê Việt nam thành lập ngày13/10/1982. Tông công ty cà phê Việt Nam là doanh nghiệp nhà nước dạng tậpđoàn ( TCT 91 ) trực thuộc chính phủ, có trụ sở chính tại số 5- Ông ÝchKhiêm –Ba Đình – Hà Nội. Tổng công ty chính thức hoạt động từ tháng9/1995 với vốn điều lệ là :309.575.000 VNĐ, gồm chủ yếu là các doanhnghiệp của liên hiệp các xí nghiệp Cà phê Việt Nam và của một số địaphương khác. Hiện nay, Vinacafe là một doanh nghiệp nhà nước có quy môlớn gồm 58 đơn vị thành viên là các doanh nghiệp hạch toán độc lập và hạchtoán phụ thuộc có quan hệ mật thiết về lợi Ých kinh tế, tài chính, cung ứngtiêu thụ, nghiên cứu, tiếp thj, hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trongnghành cà phê. II: Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của công ty cà phê ViệtNam: 3 1. Cơ cấu tổ chức: Bộ máy quản lý của Tổng công ty Cà phê Việt Nam được thể hiện qua sơ đồ sau: Héi §ång qu¶n TrÞ Tæng Gi¸m §èc Ban KiÓm So¸tPhã t«ngt Phã t«ngt Phã t«ngtG§ phô G§ phô G§ phôtr¸ch H§s¶n tr¸ch H§s¶n tr¸ch tæxuÊt khu xuÊt khu chøc c¸n béV¨n Ban Ban Ban Ban Banphßn kÕ tæ tµi xuÊt dùg ho¹c chøc chÝn nhËp ¸nt«ng h c¸n h kÕ khÈu AFDt ®Çu bé to¸n Chức năng của các phòng ban: - Hội đồng quản trị : Hội đồng quản trị của tổng công ty cà phê Việt Nam ồm 5 thành viên, do Chính phủ bổ nhiệm là các thành viên chuyên trách. Trong đó có một chủ tịch hội đồng quản trị, một hội phó hội chủ tịch, một thành viên kiêm trưởng ban kiểm soát, một thành viên kiêm tổng giám đốc, một thành viên là chuyên ia trong lĩnh vực tài chính, kinh tế, quản trị kinh doanh và pháp luật. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước sự phát 4triển của tổng công ty, thực hiện nhiệm vụ của nhà nước giao, đưa ra nhữngquyết điịnh về sản xuất, kinh doanh, biên chế công ty… Đó là các công việcxây dung điều lệ của doanh nghiệp , khen thưởng, kỷ luật cán bộ, báo cáo tài ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
hoạt đông xuất khẩu cà phê tiểu luận phương pháp marketing nghệ thuật marketing marketing trực tuyến marketting online kinh doanh tiếp thịGợi ý tài liệu liên quan:
-
28 trang 515 0 0
-
Đề tài 'Tìm hiểu thực trạng việc sống thử của sinh viên hiện nay'
13 trang 372 0 0 -
Tiểu luận: Chiến lược xâm nhập thị trường Việt Nam của Piaggio
25 trang 354 0 0 -
59 trang 342 0 0
-
45 trang 324 0 0
-
Tiểu luận: Mua sắm tài sản công tại các cơ quan, đơn vị thuộc khu vực hành chính nhà nước
24 trang 305 0 0 -
Tiểu luận: Định vị thị trường Piaggio ở Việt Nam
29 trang 285 0 0 -
20 trang 284 0 0
-
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 278 0 0 -
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 254 0 0