Tiểu luận Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ *********** Tiểu luậnCơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp Người thực hiện: Học viên Đinh Hồng Tuấn Lớp: QTKD2 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Đỗ Văn Phức Hà nội tháng 4/2006 1 Mục lụcMục lục ....... ................................................................................................................... 2Lời mở đầu .................................................................................................................... 2Phần 1. Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực của doanh nghiệp ...................................... 31.1. Hoạt động của doanh nghiệp và nhân lực đối với hoạt động của DN trong kinh tế thịtruờng ............................................................................................................................. 31.2. Chất lượng nhân lực của Doanh nghiệp .................................................................... 7Phần 2. Thực trạng chất lượng nhân lực của Công ty TNHH LeLong và hướng biện pháp nângcao ....... ........................................................................................................................ 152.1. Đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực của công ty TNHH LeLong năm 2005..... 152.2. Phương hướng biện pháp để nâng cao chất lượng nhân lực của Doanh nghiệp ........ 19Kết luận ........................................................................................................................ 26Tài liệu tham khảo: ....................................................................................................... 27 2 Lời nói đầu Trong sự phát triển chung của toàn xã hội, các doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnhtranh mạnh mẽ, doanh nghiệp phải đứng vững trước sự cạnh tranh của thị trường nội địa và cảsự cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Trong xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế mạnh mẽ nhưhiện nay không một doanh nghiệp nào có thể đứng ngoài cuộc. Để đảm bảo sự tồn tại và pháttriển của doanh nghiệp phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố nhưng vấn đề nâng cao chất lượng quảnlý đặc biệt là chất lượng quản lý nhân lực của doanh nghiệp đóng một vai trò rất quan trọng,nó có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp đảm bảo cho doanh nghiệp thựchiện thành công những kế hoạch những chiến lược trước mắt và cả lâu dài. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp hoạt động theo quy luật cạnh tranh. Đểtồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một bộ máy quản lý hợp lý, cóhiệu quả. Công tác quản lý là công tác quan trọng đối với doanh nghiệp nó quyết định doanhnghiệp thực hiện kinh doanh có hiệu quả hay không, có tồn tại và phát huy được sức mạnhcạnh tranh của mình hay không. Do đó doanh nghiệp cần phải coi trọng của mình. Chất lượng của đội ngũ nhân lực của doanh nghiệp cả về tay nghề, kiến thức, kinh nghiệmcó vai trò rất quan trọng ảnh hưởng đến chất lượng kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệpphải xác định được cho mình quy mô hợp lý, yêu cầu đòi hỏi về trình độ, tay nghề của người laođộng đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Hiện nay các doanh nghiệp có rất nhiều thuận lợi trong việc tuyển chọn lao động vìhiện nay đội ngũ lao động được đào tạo chuyên môn lành nghề chiếm số lượng khá đông lànguồn cung cấp kịp thời cho nhu cầu nhân lực của các doanh nghiệp. Chất lượng nhân lực là mức độ đáp ứng, phù hợp của cơ cấu nhân lực hiện có với cơcấu nhân lực cần thiết (cần phải có cho hoạt động sản xuất đạt hiệu quả cao). Đây là lực lượngquyết định sức sáng tạo của doanh nghiệp, quyết định năng lực cạnh tranh của sản phẩmdoanh nghiệp, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp xâydựng cho mình một cơ cấu nhân lực quá cồng kềnh so với nhiệm vụ kinh doanh của doanhnghiệp thì hiệu lực quản lý kém, khi cần chuyển đổi hoạt động sẽ gặp rất nhiều khó khăn, chiphí quản lý cao dẫn đến hiệu quả kinh doanh thấp. PHẦN I- CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP.1.1 Hoạt động của doanh nghiệp và nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường.1.1.1. Bản chất và mục đích của hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. 3 Doanh nghiệp là đơn vị kinh doanh, là tổ chức làm kinh tế. Doanh nghiệp có thể kinhdoanh sản xuất, kinh doanh thương mại, kinh doanh dịch vụ. Doanh nghiệp kinh doanh sảnxuất có thể chế tạo, lắp ráp một số sản phẩm hoàn chỉnh hoặc một ...