Tiểu luận: CPFR và ứng dụng lên doanh nghiệp vừa và nhỏ
Số trang: 21
Loại file: docx
Dung lượng: 951.72 KB
Lượt xem: 1
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiểu luận Dự báo và Cung cấp bổ sung (CPFR) là một trong những giải pháp quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng (SCM) nhằm hạn chế Hiệu ứng Roi Da – gây ra việc sản xuất/cung ứng không đúng với nhu cầu thực tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: CPFR và ứng dụng lên doanh nghiệp vừa và nhỏLưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăngMỤCLỤC..................................................................................................................... 1CHƯƠNGI:CPFR–BIỆNPHÁPNGĂNCHẶNHIỆUỨNGROIDA..............11.HiệuứngRoida(BullwhipEffect)...........................................................................22.KháiniệmCPFR.......................................................................................................33.MôhìnhCPFR..........................................................................................................54.ƯuvànhượcđiểmCPFR.........................................................................................7CHƯƠNGII:CPFRTHÀNHCÔNGCỦAMỘTSỐCÔNGTY.........................91.SuperDrugvàJohnson&Johnson.............................................................................92.HewlettPackardvàcácđốitácphânphốiCấp1....................................................10CHƯƠNGIII:CƠ HỘIVÀTHÁCHTHỨCCỦAVIỆC ỨNGDỤNGCPFRCHOCÁCCÔNGTYVỪAVÀNHỎ(SMEs).......................................................141.QUINROvàMABE–KhiSMEsứngdụngCPFR.................................................141.Cơhội...................................................................................................................... 162.Tháchthức...............................................................................................................16TỔNGKẾT................................................................................................................ 18TÀILIỆUTHAMKHẢO............................................................................................191LưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăngCHƯƠNG11.HiệuứngRoiDa(BullwhipEffect) Hình1:MôtảHiệuứngRoiDa Hiệuứng“CáiRoiDa”hayBullwhipEffectđượcpháthiệnnăm1961bởitiếnsĩRayForrester.Biểuhiệncụthểcủahiệu ứngnàylàthôngtinvề nhucầucủathịtrườngchomộtsảnphầm/hànghóanàođóbịbópméo,khuếchđạilêndẫnđếnsựdưthừatồnkho,gâyảnhhưởngtớicácchínhsáchgiá,đồngthờitạoranhữngphản ánhsailệch,khôngchínhxáctrongnhucầuthịtrường.Hiệuứng“CáiRoiDa”xuất hiệntrongquátrìnhđưaradựđoánvềnhucầucủacáckênhphânphốitrongchuỗi cungứng.Có4nguyênnhânchínhgâyraHiệuứngRoiDa ̣ Câpnhâtḍ ựbaonhucâu: ́ ̀ Mọicôngtytrongchuỗicung ứngthườngdựbáo sảnlượngsảnphẩmđể lậpkế hoạchsảnxuất,lậpkế hoạchnănglực, kiểmsoáthàngtồnkhovàlậpkế hoạchyêucầunguyênvậtliệudựatrên lịchsửđơnđặthàngcủakháchhàngtrựctiếp.Từngthànhviêntrongchuỗi cung ứngđềudựđoánmôhìnhnhucầumộtcáchriêngbiệtdựatrênnhững gìhọ quansát.Cácyếutố hànhvinhư nhậnthứcvàsự nghingờ củacác thànhviêncũngđóngmộtvaitròquantrọngtrongsốlượngđặthàng.Chính sự đánhgiáriênglẻ cũngnhư tínhchủ quantrongviệcđánhgiálànguyên nhângâyraHiệuứngRoiDa Dồnđơnhàng:Khimộtcôngtytrongchuỗicung ứngnhậnđượcmộtđơn hàng,cácnhàcungcấpchocôngtynàykhôngtiếnhànhcung ứngngaytại thờiđiểmđặthàngvìthờigiangấpvàchiphíxử lýđơnhàngcao.Cácđơn hàng,vìvậy,cóthể đượcgomlạiđể chờ đợtsảnxuấtlớnhoặccung ứng trướcnếucòntồnkho.Vìthếcáccôngtythườnglựachọnđặthàngtheochu kỳ (tuầnhoặctháng,năm…),từ đótạonênhệ thốngtíchtrữ nguyênliệu đềuđặnvàantoàndựatheochukỳđặthàng.Tuyvậycóthểcóchukỳnào đóđơnhàngtăngcaobấtthường,hoặcgiảmđộtngột,khiếnchoviệcsản xuấtđềuđặngặpvấnđề,vànhàcungcấpphảichịuviệcthiếuhoặcthừa hàng,dẫnđếnHiệuứngRoiDa. Biếnđôngvêgiaca: ̣ ̀ ́ ̉ cácthànhviêntrongchuỗicung ứngđềucócácchương trìnhkhuyếnmãiđặcbiệtchođốitác/kháchhàngcủamìnhnhư giảmgiá trựctiếp,giảmgiátheosốlượngđặthàng...Tấtcảcácchươngtrìnhkhuyến mãinàydẫnđếnbiếnđộnggiácả củasảnphẩm.Kếtquả làkháchhàng muavớisốlượngkhôngphảnánhnhucầutrướcmắtcủahọ(thườnglàmua sốlượnglớnhơnthôngthườngvàdự trữ).Khigiácủasảnphẩmthấp(bởi 2LưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăng cácchươngtrìnhkhuyếnmại),kháchhàngmuavớisố lượnglớnhơnmức cầnthiết.Khigiácủasảnphẩmtrở lạibìnhthường,kháchhàngsẽ ngừng muachođếnkhihọ hếthàngtồnkho.Kếtquả là,môhìnhmuacủakhách hàngkhôngphảnánhmôhìnhtiêuthụ củanóvàsự thayđổicủasố lượng mualớnhơnnhiềusovớibiếnđộngcủatỷ lệ tiêuthụ.Điềuđókhiếncho nhàsảnxuất/nhàcungcấpdựbáosailệchvềnhucầuvàthờiđiểmhếthàng củađốitác/kháchhàngcủamình,vàtấtyếulàhậuquảcủaHiệuứngRoiDa xuấthiện. ̀ ơitaos Troch ̣ ựhanchêvathiêuhut: ̣ ́ ̀ ́ ̣ Khinhucầusảnphẩmvượtquácung, nhàsảnxuấtthườngphânphốimộtcáchcóđiềutiếtsảnphẩmcủamình chokháchhàng(bằngcáchphânchiaphầntrămsảnphẩmtùytheomứcđộ quantrọngcủađơnhànghoặcđộ thânthiết/độ lớncủađốitáchoặcchia theonguồntiềnứngtrướccủatừngkháchhàng…).Biếtđượcviệcnhàcung cấpcóthể hạnchế l ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: CPFR và ứng dụng lên doanh nghiệp vừa và nhỏLưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăngMỤCLỤC..................................................................................................................... 1CHƯƠNGI:CPFR–BIỆNPHÁPNGĂNCHẶNHIỆUỨNGROIDA..............11.HiệuứngRoida(BullwhipEffect)...........................................................................22.KháiniệmCPFR.......................................................................................................33.MôhìnhCPFR..........................................................................................................54.ƯuvànhượcđiểmCPFR.........................................................................................7CHƯƠNGII:CPFRTHÀNHCÔNGCỦAMỘTSỐCÔNGTY.........................91.SuperDrugvàJohnson&Johnson.............................................................................92.HewlettPackardvàcácđốitácphânphốiCấp1....................................................10CHƯƠNGIII:CƠ HỘIVÀTHÁCHTHỨCCỦAVIỆC ỨNGDỤNGCPFRCHOCÁCCÔNGTYVỪAVÀNHỎ(SMEs).......................................................141.QUINROvàMABE–KhiSMEsứngdụngCPFR.................................................141.Cơhội...................................................................................................................... 162.Tháchthức...............................................................................................................16TỔNGKẾT................................................................................................................ 18TÀILIỆUTHAMKHẢO............................................................................................191LưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăngCHƯƠNG11.HiệuứngRoiDa(BullwhipEffect) Hình1:MôtảHiệuứngRoiDa Hiệuứng“CáiRoiDa”hayBullwhipEffectđượcpháthiệnnăm1961bởitiếnsĩRayForrester.Biểuhiệncụthểcủahiệu ứngnàylàthôngtinvề nhucầucủathịtrườngchomộtsảnphầm/hànghóanàođóbịbópméo,khuếchđạilêndẫnđếnsựdưthừatồnkho,gâyảnhhưởngtớicácchínhsáchgiá,đồngthờitạoranhữngphản ánhsailệch,khôngchínhxáctrongnhucầuthịtrường.Hiệuứng“CáiRoiDa”xuất hiệntrongquátrìnhđưaradựđoánvềnhucầucủacáckênhphânphốitrongchuỗi cungứng.Có4nguyênnhânchínhgâyraHiệuứngRoiDa ̣ Câpnhâtḍ ựbaonhucâu: ́ ̀ Mọicôngtytrongchuỗicung ứngthườngdựbáo sảnlượngsảnphẩmđể lậpkế hoạchsảnxuất,lậpkế hoạchnănglực, kiểmsoáthàngtồnkhovàlậpkế hoạchyêucầunguyênvậtliệudựatrên lịchsửđơnđặthàngcủakháchhàngtrựctiếp.Từngthànhviêntrongchuỗi cung ứngđềudựđoánmôhìnhnhucầumộtcáchriêngbiệtdựatrênnhững gìhọ quansát.Cácyếutố hànhvinhư nhậnthứcvàsự nghingờ củacác thànhviêncũngđóngmộtvaitròquantrọngtrongsốlượngđặthàng.Chính sự đánhgiáriênglẻ cũngnhư tínhchủ quantrongviệcđánhgiálànguyên nhângâyraHiệuứngRoiDa Dồnđơnhàng:Khimộtcôngtytrongchuỗicung ứngnhậnđượcmộtđơn hàng,cácnhàcungcấpchocôngtynàykhôngtiếnhànhcung ứngngaytại thờiđiểmđặthàngvìthờigiangấpvàchiphíxử lýđơnhàngcao.Cácđơn hàng,vìvậy,cóthể đượcgomlạiđể chờ đợtsảnxuấtlớnhoặccung ứng trướcnếucòntồnkho.Vìthếcáccôngtythườnglựachọnđặthàngtheochu kỳ (tuầnhoặctháng,năm…),từ đótạonênhệ thốngtíchtrữ nguyênliệu đềuđặnvàantoàndựatheochukỳđặthàng.Tuyvậycóthểcóchukỳnào đóđơnhàngtăngcaobấtthường,hoặcgiảmđộtngột,khiếnchoviệcsản xuấtđềuđặngặpvấnđề,vànhàcungcấpphảichịuviệcthiếuhoặcthừa hàng,dẫnđếnHiệuứngRoiDa. Biếnđôngvêgiaca: ̣ ̀ ́ ̉ cácthànhviêntrongchuỗicung ứngđềucócácchương trìnhkhuyếnmãiđặcbiệtchođốitác/kháchhàngcủamìnhnhư giảmgiá trựctiếp,giảmgiátheosốlượngđặthàng...Tấtcảcácchươngtrìnhkhuyến mãinàydẫnđếnbiếnđộnggiácả củasảnphẩm.Kếtquả làkháchhàng muavớisốlượngkhôngphảnánhnhucầutrướcmắtcủahọ(thườnglàmua sốlượnglớnhơnthôngthườngvàdự trữ).Khigiácủasảnphẩmthấp(bởi 2LưuThượngDũng NguyễnThếViệtAnh NguyễnDươngHảiĐăng cácchươngtrìnhkhuyếnmại),kháchhàngmuavớisố lượnglớnhơnmức cầnthiết.Khigiácủasảnphẩmtrở lạibìnhthường,kháchhàngsẽ ngừng muachođếnkhihọ hếthàngtồnkho.Kếtquả là,môhìnhmuacủakhách hàngkhôngphảnánhmôhìnhtiêuthụ củanóvàsự thayđổicủasố lượng mualớnhơnnhiềusovớibiếnđộngcủatỷ lệ tiêuthụ.Điềuđókhiếncho nhàsảnxuất/nhàcungcấpdựbáosailệchvềnhucầuvàthờiđiểmhếthàng củađốitác/kháchhàngcủamình,vàtấtyếulàhậuquảcủaHiệuứngRoiDa xuấthiện. ̀ ơitaos Troch ̣ ựhanchêvathiêuhut: ̣ ́ ̀ ́ ̣ Khinhucầusảnphẩmvượtquácung, nhàsảnxuấtthườngphânphốimộtcáchcóđiềutiếtsảnphẩmcủamình chokháchhàng(bằngcáchphânchiaphầntrămsảnphẩmtùytheomứcđộ quantrọngcủađơnhànghoặcđộ thânthiết/độ lớncủađốitáchoặcchia theonguồntiềnứngtrướccủatừngkháchhàng…).Biếtđượcviệcnhàcung cấpcóthể hạnchế l ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chuỗi cung ứng Doanh nghiệp vừa và nhỏ Ứng dụng của CPFR Sản xuất theo nhu cầu Quản lý chuỗi cung ứng Hiệu ứng Roi DaTài liệu liên quan:
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 256 0 0 -
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng đồ gỗ vùng Đông Nam Bộ
11 trang 248 0 0 -
Tiểu luận ' Dịch vụ Logistics '
18 trang 223 0 0 -
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng – Chương 4: Các loại hệ thống thông tin
30 trang 153 2 0 -
Tiểu luận: Lý thuyết chuỗi cung ứng (áp dụng tại công ty Vinamilk)
18 trang 142 0 0 -
20 trang 119 0 0
-
184 trang 114 0 0
-
Ôn tập Hệ thống thông tin quản lý
22 trang 112 0 0 -
78 trang 95 0 0
-
Khuyến nghị nhằm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam
7 trang 93 0 0