Tiểu luận: Đặc trưng văn hoá kinh doanh của Việt Nam so với Trung Quốc

Thực tế trong bối cảnh hội nhập hiện nay, không ít doanh nghiệp Việt Namđã trưởng thành, trụ vững và phát triển mạnh mẽ, mà nguyên nhân sâu xa chínhlà do các doanh nghiệp này đã và đang coi trọng xây dựng văn hoá kinh doanhcho mình. Tuy nhiên hiện nay còn không ít cấp lãnh đạo, doanh nghiệp và doanh nhân chưa nhận thức được vai trò, động lực của văn hóa kinh doanh
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Đặc trưng văn hoá kinh doanh của Việt Nam so với Trung QuốcNgô Thị Kiều Diểm Tiểu luận Đặc trưng văn hoá kinh doanh của Việt Nam so với Trung Quốc1 | 17 P a g eNgô Thị Kiều Diểm MỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................................3CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VĂN HÓA KINH DOANH.......................................5 1.1 Khái niệm về văn hóa kinh doanh ......................................................................................5 1.2 quan hệ giữa kinh doanh và văn hóa ..................................................................................6 1.3 Văn hoá kinh doanh - Yếu tố quan trọng trong hộ i nhập kinh tế quốc tế.............................6CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VHKD HIỆN NAY CỦA VN VÀ TQ .......................................8 2.1 Đặc điểm VHKD VN và TQ ..............................................................................................8 2.1.1 Đặc điểm của Việt Nam ..............................................................................................8 2.1.2 Đặc điểm của Trung Quốc ........................................................................................ 10 2.2 Những thành tựu đạt được ............................................................................................... 10 2.3 Những hạn chế của VHKD VN với TQ ........................................................................... 10 2.3.2 Nhẹ chữ Tín .............................................................................................................. 11 2.3.3 Cung cách làm ăn nhỏ lẻ, thói quen tùy tiện .............................................................. 11 2.3.4 Tầm nhìn hạn hẹp, tư duy ngắn hạn .......................................................................... 12 2.3.5 Nặng về “quan hệ”, “chạy chọt ”, dựa dẫm ............................................................... 12 2.4 nguyên nhân .................................................................................................................... 13CHƯƠNG 3: NHỮNG BIỆN PHÁP CHO NHỮNG BẤT CẬP HIỆN NAY ............................ 14 3.1 Ý nghĩa của việc so sánh................................................................................................. 14 3.2 Các biện pháp .................................................................................................................. 14 3.2.1 biện pháp khách quan .......................................................................................... 14 3.2.2 Biện pháp rút ra từ sự so sánh ................................................................................... 16KẾT LUẬN .............................................................................................................................. 17DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................... 182 | 17 P a g eNgô Thị Kiều Diểm PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chon đề tài Thực tế trong bối cảnh hội nhập hiện nay, không ít doanh nghiệp Việt Namđã trưởng thành, trụ vững và phát triển mạnh mẽ, mà nguyên nhân sâu xa chínhlà do các doanh nghiệp này đã và đang coi trọng xây dựng văn hoá kinhdoanh cho mình. Tuy nhiên, hiện còn không ít cấp lãnh đạo, doanh nghiệp vàdoanh nhân chưa nhận thức được vai trò, động lực của văn hoá kinh doanhtrong hội nhập nên trong quá trình kinh doanh đã bộc lộ những bất cập, ảnhhưởng tiêu cực đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, làm giảm hiệu quảhoạt động của doanh nghiệp. Xây dựng văn hóa kinh doanh vừa là mục tiêu, vừa là thách thức lớn đốivới hầu hết các doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam trong xu hướng phát triểngia nhập WTO và toàn cầu hóa hiện nay. Thách thức lớn nhất là nguy cơ tụthậu, là hiệu quả kinh tế và năng lực cạnh tranh thấp. Hơn lúc nào hết, chúng tacần nhận thức rõ những hạn chế, bất cập trong văn hóa kinh doanh Việt Nam, từđó tìm ra hướng đi cho các doanh nghiệp, doanh nhân văn hóa kinh doanh Vi ệtNam, từ đó tìm ra hướng đi cho các doanh nghiệp, doanh nhân kinh doanh ViệtNam tiên tiến, đậm đà bản sắc văn hoá dân tộc, làm nền tảng cho sự phát triểnbền vững của nền kinh tế Việt Nam trong thế kỷ XXI 2. Mục đích nguyên cứu Nội dung của luận văn này sẽ tìm hiểu về đặc trưng văn hóa kinh doanhcủa Việt Nam so với người trung quốc 3. Lịch sử vấn đề Đã có rất nhiều người nghiên cứu về VHKD nhưng chỉ riêng từng quốcgia. Còn về sự so sánh giữa hai quốc gia thì ít gặp hơn. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu3 | 17 P a g eNgô Thị Kiều Diểm Là VHKD. Phạm vi nghiên cứu là VN và TQ ở đây cụ thể là người hoa ở tp ...