Tiểu luận: Động viên nhân viên trong doanh nghiệp
Số trang: 25
Loại file: docx
Dung lượng: 41.60 KB
Lượt xem: 22
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của bài tiểu luận "Động viên nhân viên trong doanh nghiệp" này nhằm miêu tả tầm quan trọng của yếu tố động viên trong doanh nghiệp cũng như các biện pháp động viên, lợi ích của động viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Động viên nhân viên trong doanh nghiệp TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾTHÀNHPHỐHỒCHÍMINH KHOAQUẢNTRỊKINHDOANH °°° BÀITIỂULUẬN MÔN:HÀNHVITỔCHỨC ĐỀTÀI:ĐỘNGVIÊNNHÂNVIÊNTRONGDOANHNGHIỆP GVHD:THS.TRANGTHÀNHLẬP SVTH:PHẠMTHỊTHẢONHI LỚP:QTCL2 MSSV:106209025 KHÓA:321 ThànhphốHồChíMinhtháng11năm2008 LỜIMỞĐẦU Đãcólúc,ngườitaxemnhânviênnhư làmộtloạihànghoáhaydịchvụmàởđóngườilaođộngbánsứclaođộngchocôngty.Tuynhiên,quanđiểmnày cólẽ đãđượcthayđổitrênthế giớitừ rấtsớm,nghiêncứucủaEltonMayo(19241932)(Dickson,1973)đãchỉrarằngngườilaođộngkhôngchỉđượcđộng viênbởiyếutốtiềnbạctrảchosứclaođộngmàhànhxửcủanhânviêncòncómốiquanhệvớitháiđộđónggópcủahọđóchínhlàđộngviênnhânviên.Ngày nay,bấtcứmộtnhânviênnhânsựnàocũngbiếtrằngđốivớicácnhàquảntrị,mộttrongnhững ưutiênhàngđầucủacôngviệcquảntrị nhânsự củahọ làkhámphánhucầucủanhânviênvàđộngviênnhânviênlàmviệc. Sựthànhcôngcủatổchứcphụthuộcrấtlớnvàotrìnhđộthựchiệnnhiệm vụcủangườilaođộng.đểthựchiệnnhiệmvụmộtcáchcóhiệuquảngườilaođộngphảibiếtcáchgiảiquyếtcôngviệc,phảicómôitrườnglàmviệcthậnlợi, vàphảitíchcực,nhiệttìnhgiảiquyếtcôngviệc.sựthànhcôngcủatổchứcphụthuộcvàoviệctổchứccóhaykhôngmộtđộingũnhữngngườilaođộngcónănglựcvàsự nhiệttìnhcao.Độngviênnghườilaođộngnhằmgiảiquyếtyếutố“muốnlàmviệc”. Hiệnnaynềnkinhtế ViệtNamđanghộinhậpvàoxuhướngtoàncầuhóa.Để cóthể tồntạivàpháttriển,cácdoanhnghiệpphảikhôngngừnghoànthiệnmìnhvànângcaonănglựcsảnxuất.Theokinhnghiệmcủacácnướctrên thếgiớithìconngườilàmộttàisảnvôgiácủadoanhnghiệp.ĐốivớiViệtNamchúngtahiệnnaykhimàtiềmlựctàichínhchưamạnhvàcôngnghiệphóachưacaothìyếutốconngườicònphảiđượcxemtrọng.Chínhvìvậy,nhằmtạođiều2kiệntốtchongườilaođộngpháthuykhả năngsángtạovàlàmviệccóhiệu quả,nhàquảnlýcầnchútrọngcácyếutố tácđộngđếnhànhvi,sự thỏamãncủangườilaođộng.Đểthựchiệnđượcđiềunày,nhàquảnlýphảinghiêncứu, nắmbắtđượccácnhucầucủangườilaođộng,từ đóxâydựngmộthệ thốngđộngviênphùhợpđể kíchthíchnănglựclàmviệccủangườilaođộnghướngtớimụctiêuchungcủadoanhnghiệp. Nhậnthấytầmquantrọngcủachínhsáchđộngviêntrongdoanhnghiệpnênemchọnđềtài“độngviên”đểlàmbàitiểuluậnnày. Mụctiêucủabàitiểuluậnnàynhằmmiêutả tầmquantrọngcủayếutốđộngviêntrongdoanhnghiệpcũngnhư cácbiệnphápđộngviên,lợiíchcủađộngviên.v.v...3 NỘIDUNG CHƯƠNGI:CƠSỞLÝLUẬNVỀĐỘNGVIÊN I.KHÁINIỆMVỀĐỘNGVIÊN 1.Kháiniệm Sự thànhcôngcủamộttổ chứcphụ thuộclớnvàotrìnhđộ thựchiệnnhiệmvụ củangừơilaođộng.Tuynhiênmỗicánhânlạicónhữngtínhcáchriêng,cónhucầu,thamvọng,vàtiềmnăngrấtkhácnhau,mụcđíchlàmviệccủa họcũngrấtkhácnhau,nhucầucủahọởnhữngthờiđiểmkhácnhaucũngkhônggiốngnhau.Vìvậynhàquảntrịphảidunghòanhữngcáikhácnhauđóvàcùnghướngchúngtớimụctiêucủatổchức. Chúngtacũngbiếtnhucầucủangườilaođộngluônthayđổitheothờigian,vìthếtrongquátrìnhlàmviệcsẽcómộtlúcnàođóđộngcơlàmviệcban đầucủahọkhôngcònđủ hấpdẫn,họsẽ rơivàotìnhtrạngchánnản,bấtmãn,dẫnđếnlàmviệckhônghiệuquả hoặcrờibỏtổchức.Dođónhàquảntrị cầnphảinhạybén,linhhoạt,xácđịnhvàdự báođúngnhucầucaonhấtcủanhân viên ứngvớimỗithờiđiểmtừ đólàmcơ sở để đưaracácbiệnpháptạođộnglựclàmviệcchonhânviên.4 Vậy“Độngviênlàsựsẵnlòngthểhiệnmứcđộcaocủanỗlựcđểhướng tớicácmụctiêucủatổchức,trêncơsởthỏamãncácnhucầucánhân.” 2.Mụctiêucủađộngviênkhuyếnkhích Thuhútnhânviên. Duytrìnhânviêngiỏi Khuyếnkhíchđộngviênnhânviên. 3.Vaitròcủacôngtácđộngviênkhuyếnkhíchtrongviệctạođộnglựclàmviệcchoconngười Đốivớimộtnhàquảnlý,việckhuyếnkhíchkịpthời,côngbằngvàliêntụcsẽgópphầnlàmtăngcườnghànhvichínhđángcủanhânviên.Nếulãnhđạobiểudươngmộtnhânviênnàođó,anhtasẽ tiếptụcthựchiệnhànhviđượcbiểudương. Tăngnăngsuất,nângcaochấtlượnglàmlợichotổchức,pháthuynănglựccủanhânviênđểbốtríngườiđúngviệc Độngviêntạorasựhănghái,nhiệttình,tựgiáccótráchnhiệmhơntrongquá ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Động viên nhân viên trong doanh nghiệp TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾTHÀNHPHỐHỒCHÍMINH KHOAQUẢNTRỊKINHDOANH °°° BÀITIỂULUẬN MÔN:HÀNHVITỔCHỨC ĐỀTÀI:ĐỘNGVIÊNNHÂNVIÊNTRONGDOANHNGHIỆP GVHD:THS.TRANGTHÀNHLẬP SVTH:PHẠMTHỊTHẢONHI LỚP:QTCL2 MSSV:106209025 KHÓA:321 ThànhphốHồChíMinhtháng11năm2008 LỜIMỞĐẦU Đãcólúc,ngườitaxemnhânviênnhư làmộtloạihànghoáhaydịchvụmàởđóngườilaođộngbánsứclaođộngchocôngty.Tuynhiên,quanđiểmnày cólẽ đãđượcthayđổitrênthế giớitừ rấtsớm,nghiêncứucủaEltonMayo(19241932)(Dickson,1973)đãchỉrarằngngườilaođộngkhôngchỉđượcđộng viênbởiyếutốtiềnbạctrảchosứclaođộngmàhànhxửcủanhânviêncòncómốiquanhệvớitháiđộđónggópcủahọđóchínhlàđộngviênnhânviên.Ngày nay,bấtcứmộtnhânviênnhânsựnàocũngbiếtrằngđốivớicácnhàquảntrị,mộttrongnhững ưutiênhàngđầucủacôngviệcquảntrị nhânsự củahọ làkhámphánhucầucủanhânviênvàđộngviênnhânviênlàmviệc. Sựthànhcôngcủatổchứcphụthuộcrấtlớnvàotrìnhđộthựchiệnnhiệm vụcủangườilaođộng.đểthựchiệnnhiệmvụmộtcáchcóhiệuquảngườilaođộngphảibiếtcáchgiảiquyếtcôngviệc,phảicómôitrườnglàmviệcthậnlợi, vàphảitíchcực,nhiệttìnhgiảiquyếtcôngviệc.sựthànhcôngcủatổchứcphụthuộcvàoviệctổchứccóhaykhôngmộtđộingũnhữngngườilaođộngcónănglựcvàsự nhiệttìnhcao.Độngviênnghườilaođộngnhằmgiảiquyếtyếutố“muốnlàmviệc”. Hiệnnaynềnkinhtế ViệtNamđanghộinhậpvàoxuhướngtoàncầuhóa.Để cóthể tồntạivàpháttriển,cácdoanhnghiệpphảikhôngngừnghoànthiệnmìnhvànângcaonănglựcsảnxuất.Theokinhnghiệmcủacácnướctrên thếgiớithìconngườilàmộttàisảnvôgiácủadoanhnghiệp.ĐốivớiViệtNamchúngtahiệnnaykhimàtiềmlựctàichínhchưamạnhvàcôngnghiệphóachưacaothìyếutốconngườicònphảiđượcxemtrọng.Chínhvìvậy,nhằmtạođiều2kiệntốtchongườilaođộngpháthuykhả năngsángtạovàlàmviệccóhiệu quả,nhàquảnlýcầnchútrọngcácyếutố tácđộngđếnhànhvi,sự thỏamãncủangườilaođộng.Đểthựchiệnđượcđiềunày,nhàquảnlýphảinghiêncứu, nắmbắtđượccácnhucầucủangườilaođộng,từ đóxâydựngmộthệ thốngđộngviênphùhợpđể kíchthíchnănglựclàmviệccủangườilaođộnghướngtớimụctiêuchungcủadoanhnghiệp. Nhậnthấytầmquantrọngcủachínhsáchđộngviêntrongdoanhnghiệpnênemchọnđềtài“độngviên”đểlàmbàitiểuluậnnày. Mụctiêucủabàitiểuluậnnàynhằmmiêutả tầmquantrọngcủayếutốđộngviêntrongdoanhnghiệpcũngnhư cácbiệnphápđộngviên,lợiíchcủađộngviên.v.v...3 NỘIDUNG CHƯƠNGI:CƠSỞLÝLUẬNVỀĐỘNGVIÊN I.KHÁINIỆMVỀĐỘNGVIÊN 1.Kháiniệm Sự thànhcôngcủamộttổ chứcphụ thuộclớnvàotrìnhđộ thựchiệnnhiệmvụ củangừơilaođộng.Tuynhiênmỗicánhânlạicónhữngtínhcáchriêng,cónhucầu,thamvọng,vàtiềmnăngrấtkhácnhau,mụcđíchlàmviệccủa họcũngrấtkhácnhau,nhucầucủahọởnhữngthờiđiểmkhácnhaucũngkhônggiốngnhau.Vìvậynhàquảntrịphảidunghòanhữngcáikhácnhauđóvàcùnghướngchúngtớimụctiêucủatổchức. Chúngtacũngbiếtnhucầucủangườilaođộngluônthayđổitheothờigian,vìthếtrongquátrìnhlàmviệcsẽcómộtlúcnàođóđộngcơlàmviệcban đầucủahọkhôngcònđủ hấpdẫn,họsẽ rơivàotìnhtrạngchánnản,bấtmãn,dẫnđếnlàmviệckhônghiệuquả hoặcrờibỏtổchức.Dođónhàquảntrị cầnphảinhạybén,linhhoạt,xácđịnhvàdự báođúngnhucầucaonhấtcủanhân viên ứngvớimỗithờiđiểmtừ đólàmcơ sở để đưaracácbiệnpháptạođộnglựclàmviệcchonhânviên.4 Vậy“Độngviênlàsựsẵnlòngthểhiệnmứcđộcaocủanỗlựcđểhướng tớicácmụctiêucủatổchức,trêncơsởthỏamãncácnhucầucánhân.” 2.Mụctiêucủađộngviênkhuyếnkhích Thuhútnhânviên. Duytrìnhânviêngiỏi Khuyếnkhíchđộngviênnhânviên. 3.Vaitròcủacôngtácđộngviênkhuyếnkhíchtrongviệctạođộnglựclàmviệcchoconngười Đốivớimộtnhàquảnlý,việckhuyếnkhíchkịpthời,côngbằngvàliêntụcsẽgópphầnlàmtăngcườnghànhvichínhđángcủanhânviên.Nếulãnhđạobiểudươngmộtnhânviênnàođó,anhtasẽ tiếptụcthựchiệnhànhviđượcbiểudương. Tăngnăngsuất,nângcaochấtlượnglàmlợichotổchức,pháthuynănglựccủanhânviênđểbốtríngườiđúngviệc Độngviêntạorasựhănghái,nhiệttình,tựgiáccótráchnhiệmhơntrongquá ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Động viên nhân viên trong doanh nghiệp Động viên nhân viên Hành vi tổ chức Cơ sở lý luận về động viên Vai trò của công tác động viên Công tác động viên khuyến khíchGợi ý tài liệu liên quan:
-
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 1 - Nguyễn Hữu Lam
186 trang 215 3 0 -
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp (Tập 1) : Phần 1 - TS. Hà Văn Hội
124 trang 153 0 0 -
Tiểu luận: Kỹ năng ra quyết định trong nghệ thuật lãnh đạo
19 trang 76 0 0 -
Nghiên cứu về hành vi tổ chức (Organizational behavior): Phần 2 - Nguyễn Hữu Lam
213 trang 72 1 0 -
Bài giảng Chương 5: Cơ sở hành vi của nhóm - TS. Phan Quốc Tấn
8 trang 70 0 0 -
9 trang 65 0 0
-
13 trang 60 1 0
-
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Ths. Nguyễn Văn Chương
6 trang 48 0 0 -
Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 7: Truyền thông trong nhóm
26 trang 46 0 0 -
Bài giảng Hành vi tổ chức - Nguyễn Văn Thụy
211 trang 42 0 0