Tiểu luận: Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải Phát
Số trang: 61
Loại file: pdf
Dung lượng: 586.60 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiểu luận: Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải Phát giới thiệu về công ty, thực trạng công tác truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư The Pride và đề xuất một số giải pháp hoạt động truyền thông marketing cho sản phẩm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải PhátII TIỂU LUẬN: Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải Phát LỜI MỞ ĐẦUTừ khi Việt Nam chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường, cùng với việc sửa đổi luật đấtđai, luật sở hữu nhà ở, các bộ luật về nhân khẩu,hộ khẩu…khiến thị trường bất đ ộng sảntrở nên cực kỳ sôi động. Điều này tạo ra cơ hội và thách thức đối với Công ty cổ phầnđầu tư Hải Phát cũng như các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản khác. Đặc biệttrong phạm vi thành phố Hà Nội, một trong những thị trường bất động sản sôi động nhấtcả nước, cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn.Trong bối cảnh công ty mới cho ra sản phẩm căn hộ chung cư cao cấp The Pride nằmtrên mặt đường Lê Văn Lương kéo dài,thuộc địa phận quận Hà Đông.Tại đây có rấtnhiều dự án của các đối thủ cạnh tranh cũng đang được giao dịch sôi động trên thịtrường.Vậy Công ty cần phải làm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh,sự khác biệt cho sản phẩm củamình nhằm thu hút những người dân có nhu cầu về nhà ở thật cũng như các nhà đầu tư..Một trong những biện pháp đ ó là nâng cao hiệu quả của hoạt động truyền thôngmarketing. Đây chính là vấn đề đ ặt ra cho các nhà quản trị doanh nghiệp việc nhìnnhận và đánh giá hoạt động marketing và hoạt động truyền thông marketing như thế nàolà đúng đắn, là khoa học để phát huy đ ược vai trò của nó trong hoạt động sản xuất kinhdoanh ? Các nhà quản trị phải làm những gì trong việc lập kế hoạch truyền thôngmarketing ? Các công cụ nào cần được sử dụng cho quá trình truyền thông marketingcủa doanh nghiệp ? Trong giới hạn đề tài “Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộc hung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải Phát”, nghiên c ứu trên thị trườngbất động sản tại địa bàn thành phố Hà Nội. Tôi xin trình bày thực trạng truyền thôngmarketing của công ty. Đồng thời đưa ra một số giải pháp của hoạt động truyền thông,nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, góp phần giữ vững vị trí vànâng cao vị thế của Công ty cổ phần đầu tư Hải Phát.Nội dung bài viết được trình bày theo ba phần:Phần I: Giới thiệu về Công ty cp đầu tư Hải PhátPhần II : Thực trạng công tác truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cưThe Pride của Cty Hải PhátPhần III: Đề xuất một số giải pháp hoạt động truyền thông marketing cho sản phẩmThe Pride của Hải Phát CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẢI PHÁT1 .Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần đầu tư Hải Phát1 .1 . Lịch sử thành lập công ty CP đầu tư Hải Phát(Hải Phát)Công ty cổ phần Đầu tư Hải Phát (tiền thân là Công ty cổ phần Xây dựng – Du lịchHải Phát) được thành lập ngày 15/12/2003 trên cơ sở kết nối ý tưởng kinh doanh và thếmạnh riêng rẽ của các thành viên sáng lập, tạo nên sức mạnh tổng hợp để trở thành mộtdoanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, thi công cáccông trình xây dựng.Các thế mạnh riêng sẵn có của các sáng lập viên bao gồm: Kinh nghiệm đầu tư và quản lý các dự án bất động sản của các sáng lập viên (khẳngđịnh bằng những thành quả kinh tế được ghi nhận). Kinh nghiệm xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, xâylắp đường dây và trạm điện. Khả năng và bề dầy về quan hệ của các cổ đông với đối tác chiến lược liên quan. Khả năng huy động nguồn lực tài chính từ nhiều nguồn khác nhau: Quỹ đầu tư, ngânhàng, phát hành chứng khoán...Việc kết hợp hài hòa những thế mạnh của các cổ đông sáng lập sẽ là nền tảng vững chắccho sự phát triển của Công ty trong tương lai. Tên công ty: Công ty cổ phần Đầu tư Hải Phát Đại diện hợp pháp: Ông Nguy ễn Hồng Thái Chức vụ: Tổng Giám đốc Trụ sở chính: Điểm Công Nghiệp Sạch Phú Lãm –Hà Đông – Hà Nội Website: www.haiphat.com.vn Điện thoại: (04) 33 535 888 Fax: (04) 33 534 063 CN đăng ký KD: Số 0303000127 Đăng ký tại: Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Hà Tây Thời điểm đăng ký: 15/12/2003 Vốn điều lệ: 300.000.000.000 đồng Số tài khoản: 2200201013997 Ngân hàng: NH Nông nghiệp và PTNT Hà Tây Mã số thuế: 05004470041 .2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của Công ty Đầu tư xây dựng, kinh doanh nhà. Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông,thuỷ lợi. Xây lắp đường dây và trạm điện đến 35KV, Xây dựng công trình kỹ thuật dândụng khác; Du lịch sinh thái và các dịch vụ phục vụ khách du lịch; Kinh doanh Bất động sản; Dịch vụ thương mại tổng hợp. Kinh doanh vật liệu xây dựng; Sản xuất kinh doanh các sản phẩm từ gỗ; Chế biến lâm sản ( mặt hàng Nhà nước không cấm); Sản xuất kinh doanh thiết bị ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải PhátII TIỂU LUẬN: Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải Phát LỜI MỞ ĐẦUTừ khi Việt Nam chuyển sang cơ chế kinh tế thị trường, cùng với việc sửa đổi luật đấtđai, luật sở hữu nhà ở, các bộ luật về nhân khẩu,hộ khẩu…khiến thị trường bất đ ộng sảntrở nên cực kỳ sôi động. Điều này tạo ra cơ hội và thách thức đối với Công ty cổ phầnđầu tư Hải Phát cũng như các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản khác. Đặc biệttrong phạm vi thành phố Hà Nội, một trong những thị trường bất động sản sôi động nhấtcả nước, cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn.Trong bối cảnh công ty mới cho ra sản phẩm căn hộ chung cư cao cấp The Pride nằmtrên mặt đường Lê Văn Lương kéo dài,thuộc địa phận quận Hà Đông.Tại đây có rấtnhiều dự án của các đối thủ cạnh tranh cũng đang được giao dịch sôi động trên thịtrường.Vậy Công ty cần phải làm gì để tạo ra lợi thế cạnh tranh,sự khác biệt cho sản phẩm củamình nhằm thu hút những người dân có nhu cầu về nhà ở thật cũng như các nhà đầu tư..Một trong những biện pháp đ ó là nâng cao hiệu quả của hoạt động truyền thôngmarketing. Đây chính là vấn đề đ ặt ra cho các nhà quản trị doanh nghiệp việc nhìnnhận và đánh giá hoạt động marketing và hoạt động truyền thông marketing như thế nàolà đúng đắn, là khoa học để phát huy đ ược vai trò của nó trong hoạt động sản xuất kinhdoanh ? Các nhà quản trị phải làm những gì trong việc lập kế hoạch truyền thôngmarketing ? Các công cụ nào cần được sử dụng cho quá trình truyền thông marketingcủa doanh nghiệp ? Trong giới hạn đề tài “Giải pháp truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộc hung cư The Pride của công ty cổ phần đầu tư Hải Phát”, nghiên c ứu trên thị trườngbất động sản tại địa bàn thành phố Hà Nội. Tôi xin trình bày thực trạng truyền thôngmarketing của công ty. Đồng thời đưa ra một số giải pháp của hoạt động truyền thông,nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, góp phần giữ vững vị trí vànâng cao vị thế của Công ty cổ phần đầu tư Hải Phát.Nội dung bài viết được trình bày theo ba phần:Phần I: Giới thiệu về Công ty cp đầu tư Hải PhátPhần II : Thực trạng công tác truyền thông marketing cho sản phẩm căn hộ chung cưThe Pride của Cty Hải PhátPhần III: Đề xuất một số giải pháp hoạt động truyền thông marketing cho sản phẩmThe Pride của Hải Phát CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ HẢI PHÁT1 .Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần đầu tư Hải Phát1 .1 . Lịch sử thành lập công ty CP đầu tư Hải Phát(Hải Phát)Công ty cổ phần Đầu tư Hải Phát (tiền thân là Công ty cổ phần Xây dựng – Du lịchHải Phát) được thành lập ngày 15/12/2003 trên cơ sở kết nối ý tưởng kinh doanh và thếmạnh riêng rẽ của các thành viên sáng lập, tạo nên sức mạnh tổng hợp để trở thành mộtdoanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, thi công cáccông trình xây dựng.Các thế mạnh riêng sẵn có của các sáng lập viên bao gồm: Kinh nghiệm đầu tư và quản lý các dự án bất động sản của các sáng lập viên (khẳngđịnh bằng những thành quả kinh tế được ghi nhận). Kinh nghiệm xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, xâylắp đường dây và trạm điện. Khả năng và bề dầy về quan hệ của các cổ đông với đối tác chiến lược liên quan. Khả năng huy động nguồn lực tài chính từ nhiều nguồn khác nhau: Quỹ đầu tư, ngânhàng, phát hành chứng khoán...Việc kết hợp hài hòa những thế mạnh của các cổ đông sáng lập sẽ là nền tảng vững chắccho sự phát triển của Công ty trong tương lai. Tên công ty: Công ty cổ phần Đầu tư Hải Phát Đại diện hợp pháp: Ông Nguy ễn Hồng Thái Chức vụ: Tổng Giám đốc Trụ sở chính: Điểm Công Nghiệp Sạch Phú Lãm –Hà Đông – Hà Nội Website: www.haiphat.com.vn Điện thoại: (04) 33 535 888 Fax: (04) 33 534 063 CN đăng ký KD: Số 0303000127 Đăng ký tại: Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Hà Tây Thời điểm đăng ký: 15/12/2003 Vốn điều lệ: 300.000.000.000 đồng Số tài khoản: 2200201013997 Ngân hàng: NH Nông nghiệp và PTNT Hà Tây Mã số thuế: 05004470041 .2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của Công ty Đầu tư xây dựng, kinh doanh nhà. Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông,thuỷ lợi. Xây lắp đường dây và trạm điện đến 35KV, Xây dựng công trình kỹ thuật dândụng khác; Du lịch sinh thái và các dịch vụ phục vụ khách du lịch; Kinh doanh Bất động sản; Dịch vụ thương mại tổng hợp. Kinh doanh vật liệu xây dựng; Sản xuất kinh doanh các sản phẩm từ gỗ; Chế biến lâm sản ( mặt hàng Nhà nước không cấm); Sản xuất kinh doanh thiết bị ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Giải pháp truyền thông marketing Quản trị marketing Báo cáo quản trị marketing Thực trạng quản trị marketing Chiến lược marketing Tiểu luận truyền thông marketingTài liệu liên quan:
-
22 trang 668 1 0
-
6 trang 402 0 0
-
45 trang 344 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 315 0 0 -
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
4 trang 249 0 0
-
107 trang 241 0 0
-
Sau sự sụp đổ: Điều gì thật sự xảy ra đối với các thương hiệu
4 trang 220 0 0 -
Giáo trình Quản trị Marketing (Tái bản lần thứ 2): Phần 1
253 trang 207 1 0 -
Tiểu luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quảng cáo
37 trang 205 0 0