TIỂU LUẬN: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM

Tham khảo luận văn - đề án tiểu luận: hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần công nghiệp và truyền thông việt nam – vnincom, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM TIỂU LUẬN: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phầnCông nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM LỜI MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết phải nghiên cứu: Quá trình toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang diễn ra nhanh chóng,quyết liệt và trở thành xu thế phát triển không thể đảo ngược của nền kinh tế thế giớihiện nay. Nhận thức rõ về xu thế phát triển tất yếu của nền kinh tế thế giới, Việt Nam đãxác định rõ sự cần thiết phải tham gia hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế. Hội nhậpkinh tế quốc tế đã và đang tiếp tục được khẳng định là một nội dung quan trọng trongcông cuộc Đổi mới của Việt Nam và được thực hiện với quy mô và mức độ ngày càngcao. Gia nhập WTO đã đặt ra cho Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức. Trong bối cảnhđó, việc phát triển kinh tế là một trong những chiến lược đặt nên hàng đầu. Con người làmột nguồn lực không thể thiếu và đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự phát triển ấy.Vì vậy, quản lý nguồn nhân lực là một hoạt động quan trọng trong tổ chức. Để phát triển kinh tế, nâng cao năng suất lao động thì công tác tạo động lực làmviệc cho cán bộ công nhân viên trong công ty đóng vai trò vô cùng quan trọng. Động lựclàm việc ví như là một đòn bẩy mạnh mẽ thúc đẩy người lao động tích cực làm việc, từđó góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Nhận thức được vấn đềđó, Công ty cổ phần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM luôn coitrọng công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty. Qua tìm hiểu thựctế tại Công ty, cùng với sự quan tâm giúp đỡ của cán bộ nhân viên phòng hành chính –quản trị và các phòng ban khác trong Công ty tôi đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Hoànthiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Công nghiệp vàtruyền thông Việt Nam – VNINCOM ”. 2. Mục đích nghiên cứu: Tìm hiểu các vấn đề về lý thuyết của công tác tạo động lực cho người lao độngtrong doanh nghiệp. Tìm hiểu thực tế công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phầnCông nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM. Từ đó nêu ra được điểm mạnh,điểm yếu và đưa ra hướng hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tạiCông ty. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổphần Công nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM Phạm vi nghiêncứu: Các bộ phận – phòng ban, cán bộ công nhân viên trong Công ty cổ phần Côngnghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOM 4. Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp phân tích, so sánh, đánh giá, tổng hợp dựa trên số liệuthực tế tại Công ty. Ngoài ra, đề tài còn sử dụng phương pháp bảng hỏi, phương phápquan sát và công cụ Excel để đánh giá công tác tạo động lực tại Công ty từ đó đưa rahướng hoàn thiện. 5. Kết cấu chuyên đề: Chuyên đề gồm có các phần chính sau:Mở đầuNội dung: Gồm ba chương:Chương I: Lý luận chung về động lực và tạo động lực cho người lao động.Chương II: Phân tích, đánh giá công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phầnCông nghiệp và truyền thông Việt Nam – VNINCOMChương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người laođộng tại công tyKết luậnTài liệu tham khảo Trong quá trình thực hiện chuyên đề thực tập, cùng với sự cố gắng của bảnthân, tôi xin cám ơn sự hướng dẫn của thầy giáo, Th.S Phạm Ngọc Thành và ban lãnhđạo Công ty, phòng hành chính – quản trị Công ty cổ phần Công nghiệp và truyềnthông Việt Nam – VNINCOM đã giúp tôi hoàn thành chuyên đề này. Do hạn chế vềthời gian và kiến thức nên đề tài của tôi không tránh khỏi những thiếu xót rất mongnhận được ý kiến đóng góp, bổ sung. Tôi xin chân thành cảm ơn! Chương I: Lý luận chung về động lực và tạo động lực cho người lao động 1. Động lực và các yếu tố tạo động lực Khái niệm động lực Động lực lao động là sự khát khao và tự nguyện của người lao động để tăngcường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt được mục tiêu của tổ chức.1 Một tổ chức chỉ có thể đạt được năng suất cao khi có những nhân viên làm việctích cực và sáng tạo. Điều đó phụ thuộc vào cách thức và phương pháp mà ngườiquản lý sử dụng để tạo động lực lao động cho nhân viên. Các nhân tố tác động đến động lực lao động: Động lực của người lao động chịu tác động và ảnh hưởng của nhiều nhân tố.Các nhân tố đó có thể chia thành ba nhóm chính:Nhóm nhân tố thuộc về người lao động, bao gồm:  Thái độ, quan điểm của người lao động trong công việc và đối với tổ chức  Nhận thức của người lao động về giá trị và nhu cầu cá nhân.  Năng lực và nhận thức về năng lực của bản thân người lao động.  Đặc điểm tính cách của ...