Tiểu luận: Kỹ năng lãnh đạo và động viên
Số trang: 20
Loại file: pdf
Dung lượng: 1,005.92 KB
Lượt xem: 27
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung bài tiểu luận trình bày về khái niệm và hiệu quả lãnh đạo, các phong cách và kỹ năng lãnh đạo. Hướng giải quyết khó khăn trong lãnh đạo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Kỹ năng lãnh đạo và động viênKỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Nhóm trình bày: Nhóm 6 Nhóm 17KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Kỹ năng lãnh đạo : Nhóm 6 Kỹ năng động viên: Nhóm 17 KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO Khái niệm và hiệu quả lãnh đạo Phong cách lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo Hướng giải quyết các khó khăn trong lãnh đạo KHÁI NIỆMLãnh đạo là nâng tầm nhìn củacon người lên mức cao hơn vàphát triển tính cách của conngười vượt qua những giới hạnthông thườngHIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO Mức độ hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu của nhóm hay tổ chức Thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo Đánh giá của người dưới quyền hoặc người quan sát bên ngoài về đóng góp vào sự phát triển của nhóm hay tổ chức của người lãnh đạoPHONG CÁCH LÃNH ĐẠOKHÁI NIỆM:Là những mô hình hoặc cách thứcmà người lãnh đạo thường sử dụngđể gây ảnh hưởng đến cấp dướitrong quá trình thúc đẩy họ thựchiện các mục tiêu chung của tổchứcPHONG CÁCH LÃNH ĐẠOPhong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự do PHONG CÁCH ĐỘC ĐOÁN - Naém baét taát caû thoâng tin vaø quanÑAËC heä, taäp trung quyeàn löïc trong tayÑIEÅM - Chæ ñaïo töø treân xuoáng, khoâng thaûo luaän, baøn baïcÑOÁI TÖÔÏ - Nhöõng ngöôøi coù thaùi ñoä choáng ñoáiNGSÖÛ DUÏNG - Nhöõng ngöôøi khoâng töï chuû - Giaûi quyeát vaán ñeà nhanh choùngÖU ÑIEÅM - Caàn thieát khi taäp theå môùi thaønh laäp - Khi taäp theå coù nhieàu maâu thuaãnKHUYEÁT Khoâng taän duïng ñöôïc tính saùng taïo,ÑIEÅM kinh nghieäm cuûa ngöôøi döôùi quyeàn PHONG CÁCH DÂN CHỦ - Thu huùt nhieàu ngöôøi tham giaÑAËC -UÛy quyeàn roäng raõiÑIEÅM -Thoâng tin hai chieàu -Quyeát ñònh thoâng qua taäp theåÑOÁI TÖÔÏ -Nhöõng ngöôøi coù tinh thaàn hôïp taùcNG -Nhöõng ngöôøi thích soáng taäp theåSÖÛ DUÏNG -Caáp döôùi phaán khôûi, hoà hôûi laømÖU ÑIEÅM vieäc -Khai thaùc saùng kieán cuûa moïi ngöôøi -Toán keùm thôøi gianKHUYEÁT -Ngöôøi laõnh ñaïo maø nhu nhöôïc seõ bòÑIEÅM theo ñuoâi taäp theå PHONG CÁCH TỰ DO - Ít tham gia vaøo hoaït ñoäng cuûa taäpÑAËC theåÑIEÅM - Thoâng tin ñöôïc thöïc hieän theo chieàu ngangÑOÁI TÖÔÏ -Nhöõng ngöôøi coù ñaàu oùc caù nhaânNG -Nhöõng ngöôøi höôùng noäiSÖÛ DUÏNGÖU ÑIEÅM - Phaùt huy cao saùng kieán cuûa moïi ngöôøiKHUYEÁT -Deã sinh ra hieän töôïng hoãn loaïn, voâÑIEÅM toå chöùcPHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Có một phong cách lãnh đạo tối ưu không?KỸ NĂNG LÃNH ĐẠOKỸ NĂNG KỸ THUẬT KỸ NĂNG QUAN HỆ KỸ NĂNG NHẬN THỨCKỸ NĂNG LÃNH ĐẠO Giải quyết, chỉ đạoKỸ NĂNG KỸ THUẬT các vấn đề trong hoạt động chuyên môn Thiết lập những quanKỸ NĂNG QUAN HỆ hệ hợp tác có hiệu quả với tất cả mọi người Hoạch định, tổ chức, giải quyết vấn đề vàKỸ NĂNG NHẬN THỨC phát triển các chương trình hiệu quả HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁT - Caûi tieán toå chöùcTöø phía caùc -Ra quyeát ñònh caån thaän hôn nhaø quaûn trò -UÛy quyeàn hieäu quaû hônMaát nhieàu - Xaây döïng thôøi gian bieåuthôøi gian cho -Xaùc ñònh muïc tieâu roõ raøngcoâng vieäc -Ngheä thuaät söû duïng thôøi gianvaët -Tham khaûo yù kieán e-kip tröôùcNhieàu quyeát khi ra quyeát ñònhñònh khoâng -Laøm roõ hính höõu ích cuûañöôïc thöïc quyeát ñònhhieän - Phaân caáp nhöõng quyeát ñònh thöù HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁTGiaûi quyeát -Giaûi quyeát vaán ñeà moät caùchvaán ñeà naøy coù heä thoánglaïi naûy sinh -Quaûn lyù caùc khuûng hoaûngvaán ñeà khaùc khoâng bò loâi cuoánKhoù khaên - Caûi tieán caùch trình baøy caûtrong vieäc noùi laãn vieátbaûo veä yù -Caûi tieán caùch giao tieáp vôùiñònh caáp treân, caáp döôùi - Xaùc ñònh cuï theå chuû ñeà hoïpHoïp khoâng ñaït -Thaûo chöông trình hoïp deã hieåu ñöôïc yù ñònh -Laøm chuû khi ñieàu khieån cuoäc hoïp HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁTCaáp döôùi saün - Ñoäc ñoaùn hôn saøng vöôït -Bieát trao quyeàn hôïp lyù maët -Hoïc caùch thöông löôïngKh ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Kỹ năng lãnh đạo và động viênKỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Nhóm trình bày: Nhóm 6 Nhóm 17KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG VIÊN Kỹ năng lãnh đạo : Nhóm 6 Kỹ năng động viên: Nhóm 17 KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO Khái niệm và hiệu quả lãnh đạo Phong cách lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo Hướng giải quyết các khó khăn trong lãnh đạo KHÁI NIỆMLãnh đạo là nâng tầm nhìn củacon người lên mức cao hơn vàphát triển tính cách của conngười vượt qua những giới hạnthông thườngHIỆU QUẢ LÃNH ĐẠO Mức độ hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu của nhóm hay tổ chức Thái độ của cấp dưới đối với người lãnh đạo Đánh giá của người dưới quyền hoặc người quan sát bên ngoài về đóng góp vào sự phát triển của nhóm hay tổ chức của người lãnh đạoPHONG CÁCH LÃNH ĐẠOKHÁI NIỆM:Là những mô hình hoặc cách thứcmà người lãnh đạo thường sử dụngđể gây ảnh hưởng đến cấp dướitrong quá trình thúc đẩy họ thựchiện các mục tiêu chung của tổchứcPHONG CÁCH LÃNH ĐẠOPhong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự do PHONG CÁCH ĐỘC ĐOÁN - Naém baét taát caû thoâng tin vaø quanÑAËC heä, taäp trung quyeàn löïc trong tayÑIEÅM - Chæ ñaïo töø treân xuoáng, khoâng thaûo luaän, baøn baïcÑOÁI TÖÔÏ - Nhöõng ngöôøi coù thaùi ñoä choáng ñoáiNGSÖÛ DUÏNG - Nhöõng ngöôøi khoâng töï chuû - Giaûi quyeát vaán ñeà nhanh choùngÖU ÑIEÅM - Caàn thieát khi taäp theå môùi thaønh laäp - Khi taäp theå coù nhieàu maâu thuaãnKHUYEÁT Khoâng taän duïng ñöôïc tính saùng taïo,ÑIEÅM kinh nghieäm cuûa ngöôøi döôùi quyeàn PHONG CÁCH DÂN CHỦ - Thu huùt nhieàu ngöôøi tham giaÑAËC -UÛy quyeàn roäng raõiÑIEÅM -Thoâng tin hai chieàu -Quyeát ñònh thoâng qua taäp theåÑOÁI TÖÔÏ -Nhöõng ngöôøi coù tinh thaàn hôïp taùcNG -Nhöõng ngöôøi thích soáng taäp theåSÖÛ DUÏNG -Caáp döôùi phaán khôûi, hoà hôûi laømÖU ÑIEÅM vieäc -Khai thaùc saùng kieán cuûa moïi ngöôøi -Toán keùm thôøi gianKHUYEÁT -Ngöôøi laõnh ñaïo maø nhu nhöôïc seõ bòÑIEÅM theo ñuoâi taäp theå PHONG CÁCH TỰ DO - Ít tham gia vaøo hoaït ñoäng cuûa taäpÑAËC theåÑIEÅM - Thoâng tin ñöôïc thöïc hieän theo chieàu ngangÑOÁI TÖÔÏ -Nhöõng ngöôøi coù ñaàu oùc caù nhaânNG -Nhöõng ngöôøi höôùng noäiSÖÛ DUÏNGÖU ÑIEÅM - Phaùt huy cao saùng kieán cuûa moïi ngöôøiKHUYEÁT -Deã sinh ra hieän töôïng hoãn loaïn, voâÑIEÅM toå chöùcPHONG CÁCH LÃNH ĐẠO Có một phong cách lãnh đạo tối ưu không?KỸ NĂNG LÃNH ĐẠOKỸ NĂNG KỸ THUẬT KỸ NĂNG QUAN HỆ KỸ NĂNG NHẬN THỨCKỸ NĂNG LÃNH ĐẠO Giải quyết, chỉ đạoKỸ NĂNG KỸ THUẬT các vấn đề trong hoạt động chuyên môn Thiết lập những quanKỸ NĂNG QUAN HỆ hệ hợp tác có hiệu quả với tất cả mọi người Hoạch định, tổ chức, giải quyết vấn đề vàKỸ NĂNG NHẬN THỨC phát triển các chương trình hiệu quả HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁT - Caûi tieán toå chöùcTöø phía caùc -Ra quyeát ñònh caån thaän hôn nhaø quaûn trò -UÛy quyeàn hieäu quaû hônMaát nhieàu - Xaây döïng thôøi gian bieåuthôøi gian cho -Xaùc ñònh muïc tieâu roõ raøngcoâng vieäc -Ngheä thuaät söû duïng thôøi gianvaët -Tham khaûo yù kieán e-kip tröôùcNhieàu quyeát khi ra quyeát ñònhñònh khoâng -Laøm roõ hính höõu ích cuûañöôïc thöïc quyeát ñònhhieän - Phaân caáp nhöõng quyeát ñònh thöù HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁTGiaûi quyeát -Giaûi quyeát vaán ñeà moät caùchvaán ñeà naøy coù heä thoánglaïi naûy sinh -Quaûn lyù caùc khuûng hoaûngvaán ñeà khaùc khoâng bò loâi cuoánKhoù khaên - Caûi tieán caùch trình baøy caûtrong vieäc noùi laãn vieátbaûo veä yù -Caûi tieán caùch giao tieáp vôùiñònh caáp treân, caáp döôùi - Xaùc ñònh cuï theå chuû ñeà hoïpHoïp khoâng ñaït -Thaûo chöông trình hoïp deã hieåu ñöôïc yù ñònh -Laøm chuû khi ñieàu khieån cuoäc hoïp HƯỚNG GIẢI QUYẾT CÁC KHÓ KHĂN VAÁN ÑEÀ ÑAËT RA HÖÔÙNG GIAÛI QUYEÁTCaáp döôùi saün - Ñoäc ñoaùn hôn saøng vöôït -Bieát trao quyeàn hôïp lyù maët -Hoïc caùch thöông löôïngKh ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kỹ năng lãnh đạo Kỹ năng động viên Tiểu luận quản trị học Quản trị học tổ chức Quản trị học Tiểu luận kỹ năng lãnh đạoGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 812 12 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 414 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 369 0 0 -
48 nguyên tắc chủ chốt của quyền lực -nguyên tắc 47
17 trang 308 0 0 -
24 trang 306 0 0
-
54 trang 282 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 242 5 0 -
Tiểu luận: Công tác tổ chức của công ty Bibica
33 trang 228 0 0 -
Tiểu luận Quản trị học: Chức năng kiểm tra trong quản trị
32 trang 222 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị học: Phần 1
86 trang 217 0 0