Danh mục

Tiểu luận: Lãnh đạo doanh nghiệp thời kỳ suy thoái

Số trang: 20      Loại file: docx      Dung lượng: 375.79 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
Hoai.2512

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nội dung của bài tiểu luận gồm có 3 phần chính: Cơ sở lý luận về lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái, thực trạng quản trị và lãnh đạo tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, những doanh nghiệp đã vượt qua thời kỳ khủng hoảng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Lãnh đạo doanh nghiệp thời kỳ suy thoái Tiểuluậnmôn:QuảntrịhọcSVTH:VõThụyTrúc Xinh PHẦNI: CƠSỞLÝLUẬNVỀ“LÃNHĐẠODOANHNGHIỆP TRONGTHỜIKỲSUYTHOÁI” 1.1.NhữnglýthuyếtvềlãnhđạoLãnhđạolàmộttrongnhữngkháiniệmquantrọngnhấttrongkhoahọcvềtổ chứcnhânsự.Đólàmộtquátrìnhảnhhưởngmangtínhxãhộitrongđólãnhđạotìm kiếmsựthamgiatựnguyệncủacấpdướinhằmđạtmụctiêucủatổ chức.Lãnhđạo làquátrìnhgây ảnhhưởngvàdẫndắthànhvicủacánhânhaynhómngườinhằm hướngtớimụctiêucủatổchức. Lýthuyếtlànhữngkháiquátlýluậnvềmộtlĩnhvựcnàođó,thôngquanghiên cứuvàkhảonghiệmthựctế,từ đóvậndụngvàocáchoạtđộngthựctiễntrongmỗi lĩnhvực. Cáclýthuyếtvềlãnhđạo,quảntrị làcơ sở,lànềntảngdẫnđườngchohoạt độngsảnxuấtkinhdoanhmộtcáchkhoahọc,cóhệthống. 1.1.1.Lýthuyếtvềtâmlýlãnhđạo 1.1.1.1.Uytín Cácnguyêntắctạolậpuytín: Nhanhchóngtạolậpđượcthắnglợibanđầuchohệthốngvàtạorathắnglợi liêntục. Tạosựnhấttrícaođộtrongdoanhngiệp. Đitheoconđườngsángsuốttránhmọithủđoạnđentối,xấuxa. Khôngđựocdốitráđãhứathìphảithựchiện. Biếtsửdụngtốtcánbộgiúpviệc. Mẫumựcvềđạođức,đượcquầnchúngtintưởngvàbảovệ. Đềtài:Lãnhđạodoanhnghiệptrongthờikỳsuythoái1Tiểuluậnmôn:QuảntrịhọcSVTH:VõThụyTrúcXinh 1.1.1.2.Nguyêntắcđạođức NếuaiđãtừngđọcquyểnĐắcnhântâmrấtnổitiếngcủatácgiảDaleCanergiethìsẽ khôngthể quênmộtnguyêntắcvàngtrongđốinhânxử thế:Muốnnhậntừngườitacáigìhãychongườitacáiđó”.Bạnmuốnnhậntừ nhânviêncủabạncáigì:Sựkínhtrọng?Sựtửtế?Tinhthầntráchnhiệm?Sựhănghái?Vậythìbạnhãytỏthái độkínhtrọngnhânviêncủamình,hãytửtếvớihọ,vàhãylàmviệcvớisựhăngháivàtinhthầntráchnhiệmcaonhấtnhưthểkhôngaicóthểlàmđượcnhưbạn. 1.1.1.3.Traogửiniềmtin Bạncóbiếtsựkhácnhaugiữamộtphụnữvàmộtcôgáikhông?Câutrảlờirấtthúvị:sự khácnhaukhôngnằm ở hànhvicủahọ mànằm ở cáchcư xử củanhững ngườixungquanhđốivớihọ.Điềunàycóýnghĩagìđây?Bạnthửđặtmìnhvàovịtrícủanhânviênmàtự hỏi:Khisếpgiaochobạnmộtcôngviệckèmtheođólàsự tin tưởngtuyệtđốibạnsẽlàmtốtthìbạnsẽcảmthấythếnào?Tinchắclàbạncũngtinrằngbạnsẽhoànthànhkhôngnhữngtốtmàlàcựctốtcôngviệcđó.Vìsaovậy?Đó chínhlàsứcmạnhcủasựtintưởng. 1.1.2.Lýthuyếtphongcáchlãnhđạo Ngườilãnhđạodùlàchínhthức(quảntrịviên)haykhôngchínhthức(tựnhiên)làngườiđưaranhữngquyếtđịnh,vạchranhữngmụctiêu,hoạchđịnhnhữngchươngtrìnhthựchiện,v.v…đểtổchứcthựchiện.Họlàngườichỉhuy,lànhàtổ chứcvàlànhữngchiếnlượcgiacủatổchức. 1.1.2.1.Đặcđiểmcủalãnhđạo a.Ngườilãnhđạophảibiết“lãnhđạo” Kháiniệmnàytưởngchừngkháhàihướcnhưngngườilãnhđạophảicókhảnăng“lãnhđạo”theođúngnghĩachứkhôngchỉlàkhảnăngquảnlývàđiềuhành.Điềunàycónghĩalàmộtngườilãnhđạocầngiữvaitròhướngdẫn,lựachọnmụctiêu,xác địnhtầmnhìn,dẫndắtvàtạođộnglựcchodoanhnghiệppháttriển. b.Tựtin,cóchíhướng,cótráchnhiệmvàbiếtcáchđốixửvớinhânviên Đềtài:Lãnhđạodoanhnghiệptrongthờikỳsuythoái2Tiểuluậnmôn:QuảntrịhọcSVTH:VõThụyTrúcXinh Ngườilãnhđạothànhcônglàngườiluônđithẳng,ngẩngcaođầu,bướcnhững bướcchữngchạcvàtự tin.Tựtinlàmộttrongnhữngphẩmchấtdẫnđếnthànhcông. Ngoàira,người“cầmcânnẩymực”luônphảigiữ bìnhtĩnhvàtự chủ trongmọitìnhhuốngđểđốimặtvớimọisónggióvàtháchthứctrênthươngtrường. c.Nắmvữngkhoahọcvềtổchứcquảnlý Ngườilãnhđạodoanhnghiệpkhôngnên“huyênhhoang”vềtrìnhđộ,nănglựckinhdoanhcủamình,càngkhôngnênlạmdụnguytín,vịthếđểchènép,kìmhãmsángkiếncủanhânviêndướiquyền.Biếtđộngviênvàkhaithácnănglực,tínhsángtạocủa nhânviênlàmộttrongnhữngnghệ thuậtsửdụngngườimàkhôngphảinhàlãnhđạonàocũnglàmđược. d.Biếtquýtrọngthờigiancủanhânviên Ngườilãnhđạokhôngbaogiờ đượcphéptạorakhôngkhívôcôngrồinghềtrongdoanhnghiệpcủamìnhvìđiềunàysẽlàmgiảmkhíthế l ...

Tài liệu được xem nhiều: