TIỂU LUẬN: Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH SX & TM XNK Lửa Việt
Số trang: 53
Loại file: pdf
Dung lượng: 605.94 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thị trường vừa được coi là điểm xuất phát cũng vừa là điểm kết thúc của quá trình sản xuất kinh doanh, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng. Có thể nói một doanh nghiệp chỉ làm ăn có hiệu quả khi nó xuất phát từ thị trường, tận dụng linh hoạt những cơ hội và làm thỏa mãn thị trường. Hay nói cách khác, thông qua thị trường, sản phẩm của doanh nghiệp được tiêu thụ, giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra một cách liên tục trên cơ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH SX & TM XNK Lửa Việt TIỂU LUẬN: Mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm của công ty TNHH SX & TM XNK Lửa Việt LỜI MỞ ĐẦU Thị trường vừa được coi là điểm xuất phát cũng vừa là điểm kết thúc của quá trìnhsản xuất kinh doanh, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng. Có thể nói một doanh nghiệpchỉ làm ăn có hiệu quả khi nó xuất phát từ thị trường, tận dụng linh hoạt những cơ hội vàlàm thỏa mãn thị trường. Hay nói cách khác, thông qua thị trường, sản phẩm của doanhnghiệp được tiêu thụ, giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễnra một cách liên tục trên cơ sở thực hiện được các mục tiêu đề ra. Vì thế, duy trì và mởrộng thị trường được coi là một trong những nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của doanhnghiệp, đặc biệt, trong quá trình hội nhập của nền kinh tế đất nước với nền kinh tế thếgiới. Tuy nhiên, hoạt động trong cơ chế thị trường cũng đồng nghĩa với việc phải luôn đốimặt với các rủi ro và thách thức trong quá trình cạnh tranh khốc liệt. Để phát triển thịtrường một cách có hiệu quả, tr ước hết doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu môitrường và khách hàng, sử dụng các thông tin, dữ liệu đó để phán đoán thị trường, lựachọn mục tiêu thị trường,lập kế hoạch chiến l ược kinh hoanh, kế hoạch duy trì thị trườngcũ, chiếm lĩnh thị trường mới. Sau cùng là triển khai thực hiện kế hoạch thông qua 4 côngcụ (sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp). Trong tình hình thực tế hiện nay, ngành sản xuất đồ nội thất inox đang phát triểnrất nhanh chóng tại Viêt Nam và thu được nhiều thành tựu đáng kể trên cả thị trườngtrong nước và ngoài nước. Công ty TNHH sản xuất và thương mại XNK Lửa Việt bắt đầuhoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 1997 với rất nhiều lĩnh vực khác nhau, tuy nhiên,những sản phẩm làm từ inox là những mặt hàng chủ yếu của công ty, và đã đem lại hiệuquả không nhỏ trong kết quả hoạt động của công ty. Tuy nhiên, tham gia vào lĩnh vực đãcó rất nhiều đối thủ cạnh tranh, nên công ty gặp rất nhiều khó khăn, nhất là trong công táctìm kiếm khách hàng và tiêu thụ sản phẩmVới đề tài: “Mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm của công ty TNHH SX & TM XNK Lửa Việt”, khóa luận tốt nghiệp đề cập tớicác nội dung chính như sau: Chương 1: Tổng quát về công ty TNHH sản xuất & thương mại XNK Lửa Việt Chương 2: Thực trạng hoạt động mở rộng thị trường của công ty TNHH sản xuất& thương mại XNK Lửa Việt Chương 3: Một số giải pháp mở rộng thị tr ường tiêu thụ sản phẩm của công tyTNHH sản xuất & thương mại XNK Lửa Việt CHƯƠNG 1 TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI XNK LỬA VIỆT1.1. Những thông tin chung về công ty Công ty TNHH Lửa Việt thành lập năm 1997 tại Việt Nam , là công ty chuyên cungcấp thiết bị bếp và giặt là công nghiệp, công ty đã hợp tác, phối hợp với nhiều đối táctrong và ngoài nước để thực hiện trọn gói dịch vụ cho các hợp đồng lớn tại Việt Nam, baogồm các dịch vụ : tư vấn, thiết kế, đại lý phân phối, cung cấp, lắp đặt, sửa chữa và bảohành các thiết bị bếp và giặt là công nghiệp. Công ty làm đại diện hoặc nhà phân phối độc quyền có uy tín tại Việt Nam cho mộtsố hãng. Công ty chuyên cung cấp các thiết bị nhà bếp và giặt là công nghiệp cao cấp củacác nước như : Ý, Hàn Quốc, Malaisia, Singapore, Tây Ban Nha, Mỹ, TrungQuốc….Hiện tại, công ty Lửa Việt cùng với công ty KI-Singapore là công ty chuyênnghiệp tại Châu Á, chuyên tư vấn và cung cấp các thiết bị bếp và giặt là công nghiệp. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao và công nhân lànhnghề, chuyên nghiệp, công ty Lửa Việt đã và đang triển khai nhiều hợp đồng lớn trongnước, cung cấp và lắp đặt các thiết bị, vật dụng cơ khí bằng chất liệu inox, kẽm, thép…như xe đẩy trong sảnh chờ sân bay, trong siêu thị, các giá, kệ, tủ văn phòng, và nhiềuchủng loại các sản phẩm khác nhau với sản lượng hàng ngàn sản phẩm mỗi năm. Hàng năm, công ty Lửa Việt tiếp nhận nhiều lao động có tay nghề ( bậc thợ), liên hệđưa nhiều các cán bộ, công nhân viên kỹ thuật đi đào tạo, tập huấn ở nước ngoài, để luônbắt kịp các công nghệ tiên tiến của các nước. Công ty Lửa Việt đã mời một số giáo sư,tiến sỹ, là giảng viên, chuyên gia chuyên ngành kỹ thuật: cơ khí, điện tử, chế tạo máy…của một số trường Đại học và công ty trong và ngoài nước làm cố vấn chuyên môn. Công ty Lửa Việt phát triển hệ thống sản xuất kinh doanh và dịch vụ sau bán hànghấp dẫn, lôi cuốn khách hàng, đảm bảo uy tín và chất lượng cho thương hiệu Lửa Việt. Mục tiêu sắp tới của công ty là sẽ phát triển hơn nữa mạng lưới kinh doanh, liêndoanh với một số công ty nước ngoài có uy tín trong lĩnh vực thiết bị bếp và giặt là, vươnmình ra thế giới thực hiện một số dự án tại các nước. Tên công ty : CÔNG TY TNHH SX-TM XNK LỬA VIỆT Tên giao dịch: XNK ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH SX & TM XNK Lửa Việt TIỂU LUẬN: Mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm của công ty TNHH SX & TM XNK Lửa Việt LỜI MỞ ĐẦU Thị trường vừa được coi là điểm xuất phát cũng vừa là điểm kết thúc của quá trìnhsản xuất kinh doanh, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng. Có thể nói một doanh nghiệpchỉ làm ăn có hiệu quả khi nó xuất phát từ thị trường, tận dụng linh hoạt những cơ hội vàlàm thỏa mãn thị trường. Hay nói cách khác, thông qua thị trường, sản phẩm của doanhnghiệp được tiêu thụ, giúp cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được diễnra một cách liên tục trên cơ sở thực hiện được các mục tiêu đề ra. Vì thế, duy trì và mởrộng thị trường được coi là một trong những nhiệm vụ cơ bản và lâu dài của doanhnghiệp, đặc biệt, trong quá trình hội nhập của nền kinh tế đất nước với nền kinh tế thếgiới. Tuy nhiên, hoạt động trong cơ chế thị trường cũng đồng nghĩa với việc phải luôn đốimặt với các rủi ro và thách thức trong quá trình cạnh tranh khốc liệt. Để phát triển thịtrường một cách có hiệu quả, tr ước hết doanh nghiệp cần phải tiến hành nghiên cứu môitrường và khách hàng, sử dụng các thông tin, dữ liệu đó để phán đoán thị trường, lựachọn mục tiêu thị trường,lập kế hoạch chiến l ược kinh hoanh, kế hoạch duy trì thị trườngcũ, chiếm lĩnh thị trường mới. Sau cùng là triển khai thực hiện kế hoạch thông qua 4 côngcụ (sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến hỗn hợp). Trong tình hình thực tế hiện nay, ngành sản xuất đồ nội thất inox đang phát triểnrất nhanh chóng tại Viêt Nam và thu được nhiều thành tựu đáng kể trên cả thị trườngtrong nước và ngoài nước. Công ty TNHH sản xuất và thương mại XNK Lửa Việt bắt đầuhoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 1997 với rất nhiều lĩnh vực khác nhau, tuy nhiên,những sản phẩm làm từ inox là những mặt hàng chủ yếu của công ty, và đã đem lại hiệuquả không nhỏ trong kết quả hoạt động của công ty. Tuy nhiên, tham gia vào lĩnh vực đãcó rất nhiều đối thủ cạnh tranh, nên công ty gặp rất nhiều khó khăn, nhất là trong công táctìm kiếm khách hàng và tiêu thụ sản phẩmVới đề tài: “Mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm của công ty TNHH SX & TM XNK Lửa Việt”, khóa luận tốt nghiệp đề cập tớicác nội dung chính như sau: Chương 1: Tổng quát về công ty TNHH sản xuất & thương mại XNK Lửa Việt Chương 2: Thực trạng hoạt động mở rộng thị trường của công ty TNHH sản xuất& thương mại XNK Lửa Việt Chương 3: Một số giải pháp mở rộng thị tr ường tiêu thụ sản phẩm của công tyTNHH sản xuất & thương mại XNK Lửa Việt CHƯƠNG 1 TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI XNK LỬA VIỆT1.1. Những thông tin chung về công ty Công ty TNHH Lửa Việt thành lập năm 1997 tại Việt Nam , là công ty chuyên cungcấp thiết bị bếp và giặt là công nghiệp, công ty đã hợp tác, phối hợp với nhiều đối táctrong và ngoài nước để thực hiện trọn gói dịch vụ cho các hợp đồng lớn tại Việt Nam, baogồm các dịch vụ : tư vấn, thiết kế, đại lý phân phối, cung cấp, lắp đặt, sửa chữa và bảohành các thiết bị bếp và giặt là công nghiệp. Công ty làm đại diện hoặc nhà phân phối độc quyền có uy tín tại Việt Nam cho mộtsố hãng. Công ty chuyên cung cấp các thiết bị nhà bếp và giặt là công nghiệp cao cấp củacác nước như : Ý, Hàn Quốc, Malaisia, Singapore, Tây Ban Nha, Mỹ, TrungQuốc….Hiện tại, công ty Lửa Việt cùng với công ty KI-Singapore là công ty chuyênnghiệp tại Châu Á, chuyên tư vấn và cung cấp các thiết bị bếp và giặt là công nghiệp. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao và công nhân lànhnghề, chuyên nghiệp, công ty Lửa Việt đã và đang triển khai nhiều hợp đồng lớn trongnước, cung cấp và lắp đặt các thiết bị, vật dụng cơ khí bằng chất liệu inox, kẽm, thép…như xe đẩy trong sảnh chờ sân bay, trong siêu thị, các giá, kệ, tủ văn phòng, và nhiềuchủng loại các sản phẩm khác nhau với sản lượng hàng ngàn sản phẩm mỗi năm. Hàng năm, công ty Lửa Việt tiếp nhận nhiều lao động có tay nghề ( bậc thợ), liên hệđưa nhiều các cán bộ, công nhân viên kỹ thuật đi đào tạo, tập huấn ở nước ngoài, để luônbắt kịp các công nghệ tiên tiến của các nước. Công ty Lửa Việt đã mời một số giáo sư,tiến sỹ, là giảng viên, chuyên gia chuyên ngành kỹ thuật: cơ khí, điện tử, chế tạo máy…của một số trường Đại học và công ty trong và ngoài nước làm cố vấn chuyên môn. Công ty Lửa Việt phát triển hệ thống sản xuất kinh doanh và dịch vụ sau bán hànghấp dẫn, lôi cuốn khách hàng, đảm bảo uy tín và chất lượng cho thương hiệu Lửa Việt. Mục tiêu sắp tới của công ty là sẽ phát triển hơn nữa mạng lưới kinh doanh, liêndoanh với một số công ty nước ngoài có uy tín trong lĩnh vực thiết bị bếp và giặt là, vươnmình ra thế giới thực hiện một số dự án tại các nước. Tên công ty : CÔNG TY TNHH SX-TM XNK LỬA VIỆT Tên giao dịch: XNK ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
công ty Lửa Việt mở rộng thị trường thị trường tiêu thụ sản phẩm quản trị marketing báo cáo quản trị marketing thực trạng quản trị marketing luận văn quản trị chiến lược marketing tiểu luậnGợi ý tài liệu liên quan:
-
22 trang 665 1 0
-
28 trang 535 0 0
-
6 trang 401 0 0
-
Đề tài 'Tìm hiểu thực trạng việc sống thử của sinh viên hiện nay'
13 trang 379 0 0 -
45 trang 341 0 0
-
Tiểu luận: Mua sắm tài sản công tại các cơ quan, đơn vị thuộc khu vực hành chính nhà nước
24 trang 315 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 313 0 0 -
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 289 0 0 -
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
Tiểu luận: Tư duy phản biện và tư duy sáng tạo
46 trang 256 0 0