Tiểu luận môn Tài chính tiền tệ: Chiến lược thâm nhập của các công ty đa quốc gia vào các nước đang phát triển và các hình thức thủ đoạn 'chuyển giá' của các công ty này ở các nước nhận đầu tư

Tiểu luận môn Tài chính tiền tệ: Chiến lược thâm nhập của các công ty đa quốc gia vào các nước đang phát triển và các hình thức thủ đoạn “chuyển giá” của các công ty này ở các nước nhận đầu tư có nội dung trình bày chiến lược thâm nhập của các công ty vào các nước đang phát triển, khái niệm và dấu hiệu chuyển giá, động cơ chuyển giá của các công ty đa quốc gia, hình thức chuyển giá và thủ đoạn chuyển giá của công ty đa quốc gia và các nội dung khác.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận môn Tài chính tiền tệ: Chiến lược thâm nhập của các công ty đa quốc gia vào các nước đang phát triển và các hình thức thủ đoạn “chuyển giá” của các công ty này ở các nước nhận đầu tư BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG ---------- TIỂU LUẬN MÔN TÀI CHÍNH TIỀN TỆ Đề tài: Chiến lược thâm nhập của các công ty đa quốc gia vào các nước đang phát triển và các hình thức thủ đoạn “chuyển giá” của các công ty này ở các nước nhận đầu tư. Giáo viên hướng dẫn: Ths. Nguyễn Thị Lan Nhóm SV thực hiện: Nguyễn Hà Thương 1211510066 118 50% Phạm Thị Hoàng Yến 1211510078 138 50% Hà Nội, 9/2013 DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU DN Doanh nghiệp MNC Công ty đa quốc gia FDI Vốn đầu tư trực tiếp UBND Ủy ban nhân dân ĐTNN Đầu tư nước ngoài TNDN Thu nhập doanh nghiệp LA Hợp đồng công nghệ APA Phương pháp tính giá LỜI MỞ ĐẦU Đối với nền kinh tế thế giới hiện nay, không ai không nh ận th ấy r ằng toàn cầu hóa là một quá trình tất yếu, đang và đã tạo ra những cơ hội không h ề nhỏ cho các nước có nền kinh tế đang phát triển hội nhập. Bên cạnh những lợi ích mà toàn cầu hoá mang lại, chính nó cũng đang đặt ra cho các n ước đang phát triển những thách thức và nguy cơ hết sức to lớn. Một trong s ố đó xu ất phát t ừ hoạt động kinh doanh của các công ty ĐQG trên thế giới. Các công ty đa quốc gia (MNC s) được thành lập nhiều nơi trên thế giới với dòng vốn FDI luân chuyển mạnh. Với việc tự do hóa thương mại, các công ty này đã góp phần tạo ra sự dịch chuyển dòng vốn gi ữa các qu ốc gia, gi ữa các t ổ chức trên thế giới, tạo ra sự cân bằng trong nguồn tài chính giữa các n ước phát triển và các nước đang phát triển, đồng thời làm tổng sản lượng thế giới tăng lên một lượng đáng kể. Tuy nhiên, bên cạnh những mặt tích cực đó, hoạt động của các công ty đa quốc gia cũng mang lại không ít những tiêu cực mà nổi bật trong đó là hành vi “chuyển giá” nhằm trốn tránh nghĩa vụ đối với Nhà nước và thâu tóm doanh nghiệp nước sở tại. Có thể nói, tình hình chuyển giá đã và đang là m ột th ực trạng đáng báo động ở các nước đang phát triển hiện nay. Các công ty đa quốc gia tiến hành hoạt động chuyển giá dưới mọi hình th ức, gây thi ệt h ại không nhỏ cho nước tiếp nhận đầu tư và cản trở sự phát triển của các doanh nghiệp trong nước. Với mục đích tìm hiểu về vấn đề mang tính thời sự và nhiều bất cập này, nhóm chúng em đã chọn đề tài nghiên cứu: “Chiến lược thâm nhập của các công ty đa quốc gia vào các nước đang phát tri ển và các hình th ức th ủ đo ạn “chuyển giá” của các công ty này ở các nước nhận đầu tư”. Do lượng kiến thức và thời gian có hạn nên bài tiểu luận của chúng em còn nhiều thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý của cô để bài viết được hoàn thiện hơn. NỘI DUNG I. Chiến lược thâm nhập của các công ty vào các nước đang phát triển 1. Khái niệm công ty đa quốc gia Công ty đa quốc gia thường được viết tắt là MNC (Multinational corporration) ho ặc MNE (Multinational enterprises) là khái niệm để chỉ các công ty sản xuất hay cung c ấp d ịch vụ ở ít nhất hai quốc gia. Các công ty đa quốc gia l ớn có ngân sách v ượt qua ngân sách cu ả nhiều quốc gia. Các công ty đa quốc gia có thể ảnh hưởng l ớn đ ến m ối quan h ệ qu ốc t ế và các nền kinh tế quốc gia. Các công ty đa quốc gia đóng vai trò lớn trong quá trình toàn c ầu hóa. Ban đầu, các công ty đa quốc gia cũng được thành lập tại m ột qu ốc gia t ức là công ty quốc gia. Công ty quốc gia này mang quốc tịch của một nước và vốn đ ầu tư vào công ty này thuộc quyền sở hữu của các nhà tư bản n ước sở tại. Công ty qu ốc gia này kinh doanh ngày càng phát triển và hàng hóa, dịch vụ do công ty này sản xuất ra ngày càng nhi ều và ch ất lượng. Vì vậy mà nhu cầu mở rộng thị trường tiêu thụ các sản phẩm của công ty là tất yếu. Lúc bấy giờ, thị trường các nước lân cận hay các nước có nhu cầu sản phẩm c ủa công ty tr ở nên thật hấp dẫn. Các công ty này sẽ bắt đầu tiến hành m ở rộng thị tr ường tiêu th ụ s ản phẩm sang các thị trường này bằng cách xuất khẩu các sản phẩm. Thị trường ngày càng được mở rộng vì vậy mà các công ty bắt đầu nghĩ đ ến vi ệc m ở r ộng s ản xu ất kinh doanh sang các nước lân cận, các nước mà có nhu cầu sản phẩm của công ty nhi ều. Do quá trình phát tri ển thị trường tiêu thụ, các công ty này tìm được các ngu ồn nguyên li ệu và nhân công có chi phí thấp hơn tại quốc gia mà công ty trú ngụ. Vì vậy mà công ty s ẽ ti ến hành xây d ựng các chi nhánh hay các công ty con tại các quốc gia mà có những lợi th ế so sánh v ề chi phí nguyên v ật liệu, nhân công đầu vào nhằm tìm kiếm mức lợi nhuận ngày càng cao. Nh ư vậy do nhu c ầu phát triển và mở rộng thị trường của mình mà các công ty này đã th ực hi ện ho ạt đ ộng s ản xuất kinh doanh trên địa bàn rộng lớn và vượt ra khỏi biên gi ới c ủa m ột qu ốc gia nên đ ược gọi là công ty đa quốc gia. Công ty đa quốc gia bao gồm công ty mẹ ở một nước, và thực hi ện các đầu t ư FDI ra nước ngoài để hình thành các công ty con. Các công ty m ẹ con này ảnh h ưởng l ẫn nhau và cùng chia sẻ kiến thức, nguồn lực và trách nhiệm lẫn nhau. 2.Mục tiêu thâm nhập và hình thức thâm nhập thị trường của các Công ty đa quốc gia vào các nước đang phát triển 2.1. Mục tiêu xâm nhập thị trường Xâm nhập thị trường đa quốc gia là hình thức đặc biệt của phát tri ển, nghĩa là công ty tìm cách gia tăng thị phần của sản phẩm hiện thời trên thị trường quốc gia đó bằng cách đ ưa ra một chiến lược marketing hỗn hợp tích cực và có hiệu quả hơn. Với mục tiêu tăng số lượng mại vụ đối với khách hàng hiện tại, thu hút khách hàng c ủa các đối thủ cạnh tranh và những khách hàng mới công ...