TIỂU LUẬN: Nâng cao năng lực cạnh tranh của dược phẩm Việt Nam

Dược phẩm là một loại hàng hóa có tính chất đặc biệt, ảnh hưởng đến sức khỏe và tính mạng của con người, là hàng hóa thiết yếu đối với bất kỳ quốc gia nào. Phạm vi và nhu cầu sử dụng thuốc là vô cùng lớn. Việt Nam là nước có dân số khá đông 86 triệu người, khí hậu nóng ẩm, dễ dẫn đến nhiều dịch bệnh - một thị trường rộng lớn và nhiều tiềm năng nhưng ngành dược nước ta vẫn chưa khai thác được. Phần lớn dược phẩm phải nhập khẩu, Việt Nam mới...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Nâng cao năng lực cạnh tranh của dược phẩm Việt Nam TIỂU LUẬN:Nâng cao năng lực cạnh tranh của dược phẩm Việt Nam PHẦN MỘT: LỜI NÓI ĐẦU Dược phẩm là một loại hàng hóa có tính chất đặc biệt, ảnh hưởng đến sức khỏevà tính mạng của con người, là hàng hóa thiết yếu đối với bất kỳ quốc gia nào.Phạm vi và nhu cầu sử dụng thuốc là vô cùng lớn. Việt Nam là nước có dân số khá đông 86 triệu người, khí hậu nóng ẩm, dễ dẫnđến nhiều dịch bệnh - một thị trường rộng lớn và nhiều tiềm năng nhưng ngànhdược nước ta vẫn chưa khai thác được. Phần lớn dược phẩm phải nhập khẩu, ViệtNam mới chỉ sản xuất được các loại thuốc thông thường. Khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, thuế và các hàngrào bảo hộ khác giảm xuống dẫn đến sự tràn ngập của dược nước ngoài, không chỉchiếm giữ phân khúc thuốc đặc trị mà còn “lấn sân” sang phân khúc thuốc thôngthường, đẩy dược nội địa gặp rất nhiều khó khăn. Vậy phải làm sao cho sản phẩm dược Việt Nam tồn tại và phát triển? Qua quá trình học tâp và rèn luyện, được sự hướng dẫn của cô giáo – Th.SNguyễn Thu Thủy em xin mạnh dạn trình bày đề án chuyên ngành quản trị kinhdoanh tổng hợp với đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của dược phẩm ViệtNam” Mục đích của đề tài nghiên cứu “ Nâng cao năng lực cạnh tranh của dượcphẩmViệt Nam” là sử dụng phương pháp nghiên cứu truyền thống để phân tích thựctrạng của dược phẩm Việt Nam từ đó đề xuất các giải pháp tăng cường năng lựccạnh tranh trong lĩnh vực dược phẩm, góp phần tạo thêm việc làm và thu nhập chongười dân.Nội dung của đề án bao gồm 3 chương:Chương I: Cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh của dược phẩmdược Việt Nam.Chương II: Phân tích năng lực cạnh tranh của dược phẩm Việt Nam.Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của dược phẩmViệt Nam PHẦN HAI: NỘI DUNGCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DƯỢC PHẨM VIỆT NAM1. Quan niệm về dược phẩm: Một trong các đối tượng nghiên cứu của báo cáo này là dược phẩm, vì thế cầnlàm rõ khái niệm về dược phẩm. Dược phẩm có thể hiểu theo hai nghĩa, thứ nhất làcông dụng chữa bệnh và thứ hai là sản phẩm của quá trình sản xuất, được lưu thông,phân phối và buôn bán trên thị trường. * Thứ nhất, đứng từ góc độ công dụng mà nhìn nhận, dược phẩm là một kháiniệm khá phức tạp. Theo Bộ y tế, dược phẩm là thuốc và các hoạt động liên quanđến thuốc. * Thứ hai, “dược phẩm” là một loại hàng hóa Dược phẩm cũng như tất cả các loại hàng hóa khác được sản xuất và kinhdoanh trên thị trường, chịu tác động của các quy luật thị trường như quy luật giá trị,quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh…. Song dược phẩm là một loại hàng hóa đặcbiệt có những đặc điểm riêng khác với các loại hàng hóa thông thường khác. → Đứng từ góc độ thị trường mà xem xét thì dược phẩm: - Độc quyền trong sản xuất và kinh doanh dược phẩm. Bí mật công nghiệp trong chế biến và sản xuất. - Năng lực cạnh tranh của dược phẩm không chỉ phụ thuộc vào chất lượng, - giá cả, mà còn phụ thuộc vào trình độ chuyên môn của đội ngũ thày thuốc của từng quốc gia. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, cần giảm độc quyền, công khai về côngnghệ, đồng thời nâng cao năng lực và nhận thức của đội ngũ thày thuốc.2. Quan niệm về năng lực cạnh tranh của sản phẩm Năng lực cạnh tranh của sản phẩm là cái thể hiện rõ nhất năng lực cạnh tranhcủa các chủ thể nói chung. Theo tạp chí Nghiên cứu kinh tế, số 317, tháng 10 năm 2004 của TS NguyễnVăn Thanh: “Năng lực cạnh tranh cấp sản phẩm được hiểu là khả năng sản phẩm cóđược nhằm duy trì được vị thế của nó một cách lâu dài trên thị trường cạnh tranh” Năng lực cạnh tranh sản phẩm được nhận biết thông qua lợi thế cạnh tranhcủa sản phẩm đó với các sản phẩm khác cùng loại. Năng lực cạnh tranh của sản phẩm có thể được đánh giá thông qua: giá sảnphẩm, sự vượt trội về chất lượng sản phẩm, mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm, thươnghiệu… so với đối thủ cạnh tranh trên cùng một phân đoạn thị trường vào cùng mộtthời điểm.3. Các tiêu chí đánh giá sức cạnh tranh của dược phẩm Việt Nam3.1. Mức doanh thu của sản phẩm qua từng năm Doanh thu là chỉ tiêu tổng hợp thể hiện sản lượng và giá bán sản phẩm qua cácnăm. Thông qua chỉ tiêu doanh thu từng năm, ta có thể biết được kết quả kinh doanhlà tăng hay giảm, có chiều hướng tốt hay xấu. Nhưng để xét xem việc kinh doanhsản phẩm đó có hiệu quả hay không thì cần phải xét đến chi phí để sản xuất ra sảnphẩm, từ đó biết được lợi nhuận mà doanh nghiệp thu lại được. Doanh thu nhiềuhơn và có tốc độ tăng nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí sẽ là cơ sở để các doanhnghiệp ra quyết định mở rộng đầu tư sản xuất sản phẩm đó. Một sản phẩm duy trìđược doanh thu và lợi nhuận tăng cao thì đồng nghĩa với việc sản phẩm đó có nănglực cạnh tranh cao và ngược lại. Đâ ...