Tiểu luận: Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo

Thực tế đã chứng minh rằng, phần lớn những ông chủ doanh nghiệp thành công nhất hiện nay đều gây dựng năng lực lãnh đạo của mình thông qua sự phấn đấu nỗ lực không ngừng của bản thân cũng như việc trau dồi kiến thức và kinh nghiệm lãnh đạo...Nghệ thuật và khoa học lãnh đạo là một đề tài bổ ích, thiết thực dành cho các nhà quản lý, các giám đốc công ty , các trưởng bộ phận, phòng ban và bất kỳ ai đang khao khát một ngày nào đó mình sẽ đứng trong hàng ngũ của những người lãnh đạo doanh nghiệp. Đề tài Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo nhằm cung cấp các bạn kiến thức về nghệ thuật quản trị.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo Kỹ năng lãnh đạo TIỂU LUẬN Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo Trang 1 Kỹ năng lãnh đạo MỤC LỤC LỜ I MỞ Đ ẦU........................................................................................................................... 3 1. Lý do chọn đề tài.............................................................................................................. 3 2. Mục đích nghiên cứu....................................................................................................... 4 3. Phươn g pháp nghiên cứu ............................................................................................... 4 4. Cấu trúc của tiểu luận .................................................................................................... 4 NỘ I DUNG................................................................................................................................ 5 CHƯƠNG I. KH ÁI N IỆM NĂNG LỰC LÃNH Đ ẠO .................................................... 5 1. Năng lực lãnh đạo là gì ?................................................................................................ 5 2. Chìa khoá quan trọng đối với một nhà lãnh đạo thành công ............................... 6 CHƯƠNG II. CÁC NH ÂN TỐ LÃNH Đ ẠO .................................................................... 9 1. Nhân viên ........................................................................................................................... 9 2. Nhà lãnh đạo ..................................................................................................................... 9 3. Sự giao tiếp........................................................................................................................ 9 4. Hoàn cảnh.......................................................................................................................... 9 5. Chức vụ và mối quan hệ...............................................................................................10 CHƯƠNG III. LÃNH Đ ẠO VÀ NGHỆ TH UẬT LÃNH ĐẠO ..................................12 1. Các mục tiêu cần hướng tới.........................................................................................12 2. Quá trình tạo lập mục tiêu ..........................................................................................14 KẾT LUẬN .............................................................................................................................18 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KH ẢO ..........................................................................19 Trang 2 Kỹ năng lãnh đạo LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Nhà lãnh đạo là người đứng đầu doanh nghiệp, nên vai trò của họ ảnh hưởng rất lớn t ới sự phát triển của doanh nghiệp. Khi họ thực hiện tốt vai trò của m ình, họ sẽ thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Khi họ làm sai vai trò, họ sẽ kìm hãm sự phát triển của doanh nghiệp. Thực tế, nhiều doanh nhân Việt Nam đứng ở vị trí nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhưng lại chư a làm tốt vai trò của mình. Một trong những lý do khiến họ là một n hà lãnh đạo tồi là họ chưa hiểu hết về vai trò của một nhà lãnh đạo. Họ cần hiểu được lãnh đạo chính là ngư ời đại diện cho doanh nghiệp, chỉ huy doanh nghiệp, là ngư ời liên lạc của d oanh nghiệp, đồng thời là một nhà quản lý cấp cao của doanh nghiệp Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi không tự dưng sinh ra. Nếu có ư ớc mơ và khát vọng, bạn có thể có cơ hội trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Thực tế đã chứng minh rằng, phần lớn những ông chủ doanh nghiệp thành công nhất hiện nay đều gây dựng năng lực lãnh đạo của mình thông qua sự phấn đấu nỗ lực không ngừng của bản thân cũng như việc trau dồi kiến thức và kinh nghiệm lãnh đạo. Nghệ thuật và khoa học lãnh đạo là một đề tài bổ ích, thiết thực dành cho các nhà quản lý, các giám đốc công ty , các trưởng bộ phận, phòng ban và bất kỳ ai đang khao khát một ngày nào đó m ình sẽ đứng trong hàng ngũ của những người lãnh đạo doanh nghiệp. Là học viên cao học quản trị kinh doanh, nhận thấy tầm quan tr ọng của người lãnh đạo trong tổ chứ c, tôi đã chọn đề tài “Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo” làm đ ề tài tiểu luận hết môn học Kỹ năng Lãnh đạo. Tiểu luận tóm tắt các nội dụng cơ bản và quan trọng của cuốn “ Leadership” của tác giả Donald Clark một chuyên gia nhân sự nổi tiếng của M ỹ để làm rõ hơn vấn đề này. T ác phẩm “ Leadership” gồm khá nhiều chư ơng như ng tiểu luận chỉ đi vào những chư ơng có nội dung sát với môn học Kỹ năng Lãnh đạo. Trang 3 Kỹ năng lãnh đạo 2. Mục đích nghiên cứu Mục đích của đ ề tài này là làm rõ hơn một số vấn đề kỹ năng và nghệ thuật lãnh đạo đư ợc chuyên gia nhân sự nổi tiếng của M ỹ Donald Cla rk vi t trong tác ph m “Leadership”. 3. Phương pháp nghi ên cứu Để thực hiện được m ục đich và nhiệm vụ nghiên cứ u, Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau đây:  Đọc và hiểu tác phẩm gốc  Tóm tắt các chương chính của tác phẩm 4. Cấu trúc của tiểu luận Ngoài trang bài ch ính, bìa phụ, trang ghi ơn, mục lục, t ài liệu tham khảo và phụ lục, t iểu luận có cấu trúc như sau: Phần m ở đầu; Phần nội dung: Căn cứ vào nhiệm vụ nghiên cứu, tiểu luận gồm 3 chư ơng: Chư ơng I- Khái niệm năng lực lãnh đạo. Chư ơng II- Các nhân tố lãnh đạo. Chư ơng III - Lãnh đạo và nghệ thuật lãnh đạo ...