Tiểu luận: Những sai lầm trong chiến lược của Kodak

Đề tài Những sai lầm trong chiến lược của Kodak trình bày về tổng quan công ty, lịch sử hình thành và phát triển, nguyên tắc và triết lý cơ bản của Kodak, những thất bại của chiến lược, bài học kinh nghiệm.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Những sai lầm trong chiến lược của KodakQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM Viện Đào Tạo SĐH - Khoa QTKD NHỮNG SAI LẦM TRONG CHIẾN LƯỢC CỦA . GVHD : TS. Đặng Ngọc Đại HVTH : 1. Đặng Nguyễn Hồng Phúc 2. Lâm Hoàng Phương 3. Phan Kim Phượng 4. Phan Thị Phượng 5. Võ Thành Quang (NT-0906683638) 6. Đoàn Minh Quang 7. Trần Trọng Đức Thiện Nhóm :4 Lớp : Cao học QTKD đêm 2 Khóa : 21 Tp. Hồ Chí Minh – 2012NHÓM 4 - ĐÊM 2 QTKD K21 Trang aQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI MỤC LỤCMỤC LỤC ....................................................................................................................... aDANH MỤC HÌNH ẢNH - BẢNG BIỂU .......................................................................... cNỘI DUNG ...................................................................................................................... 11. TỔNG QUAN VỀ KODAK.......................................................................................... 11.1. Lịch sử hình thành và phát triển............................................................................. 11.2. Nguyên tắc và triết lý cơ bản của Kodak ................................................................. 41.2.1. Các nguyên tắc cơ bản ........................................................................................... 41.2.2. Triết lý cạnh tranh .................................................................................................. 41.3. Các lĩnh vực hoạt động chính ................................................................................. 41.4. Các slogan nổi tiếng của Kodak .............................................................................. 41.5. Các logo của Kodak từ khi thành lập đến nay ........................................................ 51.6. Sự thành công của Kodak ....................................................................................... 52. NHỮNG THẤT BẠI CỦA KODAK ............................................................................ 62.1. Mất vị thế độc quyền trên thị trường và để thị phần dần rơi vào tay đối thủ .......... 62.2. Chậm chân trong việc nắm bắt thị trường dẫn đến việc mất đi lợi thế của ngườitiên phong trong lĩnh vực máy ảnh kỹ thuật số .............................................................. 82.3. Doanh số Kodak sụt giảm nghiêm trọng ................................................................. 93. NHỮNG SAI LẦM TRONG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CỦA KODAK ................ 113.1. Phân tích ma trận SWOT ...................................................................................... 113.2. Hành đi đến phá sản ............................................................................................. 113.3. Những sai lầm trong lựa chọn chiến lược của Kodak .......................................... 123.3.1. Sai lầm 1: Lựa chọn phương cách tiếp cận khi xây dựng chiến lược - Nghịch lýgiữa logic và sáng tạo trong tư duy chiến lược............................................................... 12NHÓM 4 - ĐÊM 2 QTKD K21 Trang bQUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS ĐẶNG NGỌC ĐẠI3.3.2. Sai lầm 2: Đánh giá sai năng lực của đối thủ, chủ quan trong cuộc chiến bảo vệ vịthế canh trạnh ................................................................................................................ 143.3.3. Sai lầm 3: Nhận định chủ quan, sai lầm về xu hướng thị trường và công nghệ nênđã bỏ lỡ cơ hội ............................................................................................................... 173.3.4. Sai lầm 4: Không quyết liệt trong cách mạng đổi mới - Nghịch lý giữa cải tiến vàcách mạng trong đổi mới chiến lược .............................................................................. 183.3.5. Sai lầm 5: Nghịch lý giữa thị trường và nguồn lực trong chiến lược..................... 193.3.6. Sai lầm 6: Cạnh tranh và hợp tác: Vấn đề M&A đau đầu của ...