TIỂU LUẬN: Phân tích môi trường kinh doanh của Mc'Donal
Số trang: 18
Loại file: pdf
Dung lượng: 387.76 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Sáng lập 15/5/1940 tại San Bernadio , bang California, Mỹ. Trụ sở chính : Oak Brook , Illinois , Mỹ. Số cửa hàng : 31.000 cửa hang ở 119 quốc gia và vùng lãnh thổ ( tính đến năm 2008) . Lĩnh vực hoạt động : tiệm ăn nhanh. Tổng số vốn hóa thị trường : 60,07 tỷ USD ( 2008). Thu nhập ròng : 2359 tỉ USD (2007) Tổng giá trị tài sản : 29.391 tỉ USD ( 2007) Tổng giá trị tài sản ròng còn lại : 15.297 tỉ USD ( 2007). Số nhân viên : 390.000...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Phân tích môi trường kinh doanh của Mc’Donal TIỂU LUẬN:Phân tích môi trường kinh doanh của Mc’Donal * GIỚI THIỆU VỀ MC’DONAL :Sáng lập 15/5/1940 tại San Bernadio , bang California, Mỹ.Trụ sở chính : Oak Brook , Illinois , Mỹ.Số cửa hàng : 31.000 cửa hang ở 119 quốc gia và vùng lãnh t hổ ( tính đến năm2008) .Lĩnh vực hoạt động : tiệm ăn nhanh.Tổng số vốn hóa thị trường : 60,07 tỷ USD ( 2008).Thu nhập ròng : 2359 tỉ USD (2007)Tổng giá trị tài sản : 29.391 tỉ USD ( 2007)Tổng giá trị tài sản ròng còn lại : 15.297 tỉ USD ( 2007).Số nhân viên : 390.000 ( 2008).I. Lịch sử hình thành và sự phát triển của Mc’Donal :Quá trình hình thành và phát triển của Mc’Donal được hình thành từ những năm 40và kéo dài cho đến tận bây giờ . Có thế chia quá trình đó theo quá trình mở rộng thìtrường của Mc’ Donal và quá trình này được chia làm 3 giai đoạn : 1. Giai đoạn 1: thị trường Mỹ (1954 – 1970): Mc’Donal được thành lập năm 1955, trong vòng 30 năm đầu công ty đã nhanhchóng chiếm lĩnh thị trường nội địa với hơn 10.000 nàh hang trải khắp các bangnước Mỹ. Mc’Donal không chỉ đơn thuần là một công ty làm ăn thành đạt, nó thựcsự trở thành biểu tượng của nước Mỹ phồn thịnh. Theo như thống kê năm 2000, cứ25000 người dân Mỹ lại có một nhà hang Mc’ Donal, một tỷ lệ làm cho các đối thủcạnh tranh trong ngành công nghiệp fast-foot thèm muốn. Tuy nhiên, đó cũng là cáingưỡng còn khó có thể vượt qua. Trên thực tế thị trường Mỹ đã bão hòa. Đươngnhiên ban lãnh đạo công ty phải nghĩ tới một chiến lược phát triển mới choMc’Donal nếu không muốn nó dậm chân tại chỗ và sa lầy trong thị trường Mỹ, tiềmtàng ngày càng nhiều áp lực cạnh tranh. Chìa khóa cho định hướng phát triển mớicủa Mc’Donal chính là thị trường quốc tế đầy tiềm năng. Ý tưởng đầu tiên về bán đồ ăn nhanh là của anh em nhà Richard và MaurinMcDonal nhưng người đưa Mc Donal trở thành một thế lực trong ngành đồ ănnhanh lại là Raymond Kroc. Raymond Kroc tên đầy đủ là Raymond Albert Kroc,ông sinh ngày 5 tháng 10 năm 1902 tại Oak, bang Illinois, Mỹ. Học xong lớp 10,ray Kroc là lái xe cứu thương với một chút năng khiếu ấm nhạc bẩm sinh, ông chơiđàn piano tại các cửa hàng ,câu lạc bộ. Năm 20 tuổi, ông được nhận làm chân chạybán hàng cho hãng Lily Tulip Cup. Hơn chục năm sau, Ray Kroc gặp Earl Prince, ông chủ của công ty phân phốimáy xay sinh tố. Ông này đã kéo Ray Kroc về làm việc cho mình. Và Ray kroc làmnghề bán mát say sinh tố gần 20 năm liền. Ông chỉ làm đủ cho cuộc sống bìnhthường và hình như ông cũng chấp nhận những gì mình có. Khi đó ông 52 tuổi vàbắt đầu có ý định nghỉ hưu. Vào một ngày cuối năm 1954, một lần tình cờ đến San Bernadio, bang Califonia,Mỹ bán hàng, Ray Kroc đặc biệt ấn tượng là cửa hàng nhỏ của anh em nhàMc’Donal nhưng khác xếp dài tới hơn 20m. Ăn thử bánh Hamburger , ông thấy rấtngon, lại đơn giản và giá cả phù hợp. Quan sát kỹ hơn , ông thấy 2 anh em nhàMc’Donal tổ chức chế biến phục vụ có vẻ rất công nghiệp. 8 máy say sinh tố, mỗihàng có 5 chiếc để pha sinh tố sữa cho 40 cốc một lúc. Thịt rán làm hàng chụcmiếng một. Cốc đĩa phục vụ đều làm bằng giấy và không mất công người dọn vànhất là công đoạn rửa. Khi trở về nhà, một ý tưởng bất ngờ nhưng vĩ đại lóe lêntrong đầu của người bán hàng từng trải đã hơn 50 tuổi . Tại sao mình không hợp tácvới anh em nhà McDonal để mở nhiều cửa hàng tương tự. Ông đã hoàn thành xongmột phương án phát triển hệ thống cửa hàng ăn nhanh trên cơ sở cửa hàng của anhem nhà Mc’donal ở San Bnadino. Theo đó, Ray Kroc được toàn quyền sử dụng tênMcDonald’s cho hệ thống ăn nhanh sẽ phát triển theo mô hình nhượng quyền kinhdoanh franchising. Richard và Maurice sẽ được hưởng 1% doanh số bán hàng củacác cửa hàng này. Công ty McDonald’s System Inc. do Ray Kroc điều hành đượcthành lập. Ngày 2/3/1955 nhà hàng ăn nhanh Mc’Donanl đầu tiên do Ray Kroc mở đượckhai trương ở De Plaines, Illinois. Ông vận động người nhà , họ hàng bạn bè thanthiết, mỗi người làm chủ một cửa hàng để đồng loạt cho ra đời những cửa hàngMc’Donal lớn nhỏ khác nhau nhưng y hệt nhau về cách thức tổ chức , sản phẩm,hình thức, màu sắc biểu hiện. Đến năm 1960, đã có hơn 200 điểm bán hàng của Mc’Donal trên khắp nước Mỹ. Năm 1961, trên 100 triệu chiếc Hambuger đã được bán. Và cũng chính năm này,Ray Kroc đã có một quyết định táo bạo là mua lại phần quyền lợi 1% doanh thu đãthỏa thuận trước kia. Sau nhiều lần thương thuyết, anh em McDonald đã đồng ýnhận 2,7 triệu USD để Ray Kroc một mình một chủ cái tên McDonald’s và hưởngtoàn quyền lợi tức của hệ thống cửa hàng McDonald’s.Để có được số tiền này, RayKroc đã phải vay mượn rất nhiều, trong có cả nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm. Nếu nhưquyết định trên của Ray Kroc được coi là một trong những bí quyết kinh doanh vĩđại nhất, hay được đưa vào giáo trình kinh doanh, thì với anh em Richard vàMaurice McDonald lại là sai lầm. Nếu không, ngày nay họ có thể nhận được tới trên200 triệu USD từ 1% d ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
TIỂU LUẬN: Phân tích môi trường kinh doanh của Mc’Donal TIỂU LUẬN:Phân tích môi trường kinh doanh của Mc’Donal * GIỚI THIỆU VỀ MC’DONAL :Sáng lập 15/5/1940 tại San Bernadio , bang California, Mỹ.Trụ sở chính : Oak Brook , Illinois , Mỹ.Số cửa hàng : 31.000 cửa hang ở 119 quốc gia và vùng lãnh t hổ ( tính đến năm2008) .Lĩnh vực hoạt động : tiệm ăn nhanh.Tổng số vốn hóa thị trường : 60,07 tỷ USD ( 2008).Thu nhập ròng : 2359 tỉ USD (2007)Tổng giá trị tài sản : 29.391 tỉ USD ( 2007)Tổng giá trị tài sản ròng còn lại : 15.297 tỉ USD ( 2007).Số nhân viên : 390.000 ( 2008).I. Lịch sử hình thành và sự phát triển của Mc’Donal :Quá trình hình thành và phát triển của Mc’Donal được hình thành từ những năm 40và kéo dài cho đến tận bây giờ . Có thế chia quá trình đó theo quá trình mở rộng thìtrường của Mc’ Donal và quá trình này được chia làm 3 giai đoạn : 1. Giai đoạn 1: thị trường Mỹ (1954 – 1970): Mc’Donal được thành lập năm 1955, trong vòng 30 năm đầu công ty đã nhanhchóng chiếm lĩnh thị trường nội địa với hơn 10.000 nàh hang trải khắp các bangnước Mỹ. Mc’Donal không chỉ đơn thuần là một công ty làm ăn thành đạt, nó thựcsự trở thành biểu tượng của nước Mỹ phồn thịnh. Theo như thống kê năm 2000, cứ25000 người dân Mỹ lại có một nhà hang Mc’ Donal, một tỷ lệ làm cho các đối thủcạnh tranh trong ngành công nghiệp fast-foot thèm muốn. Tuy nhiên, đó cũng là cáingưỡng còn khó có thể vượt qua. Trên thực tế thị trường Mỹ đã bão hòa. Đươngnhiên ban lãnh đạo công ty phải nghĩ tới một chiến lược phát triển mới choMc’Donal nếu không muốn nó dậm chân tại chỗ và sa lầy trong thị trường Mỹ, tiềmtàng ngày càng nhiều áp lực cạnh tranh. Chìa khóa cho định hướng phát triển mớicủa Mc’Donal chính là thị trường quốc tế đầy tiềm năng. Ý tưởng đầu tiên về bán đồ ăn nhanh là của anh em nhà Richard và MaurinMcDonal nhưng người đưa Mc Donal trở thành một thế lực trong ngành đồ ănnhanh lại là Raymond Kroc. Raymond Kroc tên đầy đủ là Raymond Albert Kroc,ông sinh ngày 5 tháng 10 năm 1902 tại Oak, bang Illinois, Mỹ. Học xong lớp 10,ray Kroc là lái xe cứu thương với một chút năng khiếu ấm nhạc bẩm sinh, ông chơiđàn piano tại các cửa hàng ,câu lạc bộ. Năm 20 tuổi, ông được nhận làm chân chạybán hàng cho hãng Lily Tulip Cup. Hơn chục năm sau, Ray Kroc gặp Earl Prince, ông chủ của công ty phân phốimáy xay sinh tố. Ông này đã kéo Ray Kroc về làm việc cho mình. Và Ray kroc làmnghề bán mát say sinh tố gần 20 năm liền. Ông chỉ làm đủ cho cuộc sống bìnhthường và hình như ông cũng chấp nhận những gì mình có. Khi đó ông 52 tuổi vàbắt đầu có ý định nghỉ hưu. Vào một ngày cuối năm 1954, một lần tình cờ đến San Bernadio, bang Califonia,Mỹ bán hàng, Ray Kroc đặc biệt ấn tượng là cửa hàng nhỏ của anh em nhàMc’Donal nhưng khác xếp dài tới hơn 20m. Ăn thử bánh Hamburger , ông thấy rấtngon, lại đơn giản và giá cả phù hợp. Quan sát kỹ hơn , ông thấy 2 anh em nhàMc’Donal tổ chức chế biến phục vụ có vẻ rất công nghiệp. 8 máy say sinh tố, mỗihàng có 5 chiếc để pha sinh tố sữa cho 40 cốc một lúc. Thịt rán làm hàng chụcmiếng một. Cốc đĩa phục vụ đều làm bằng giấy và không mất công người dọn vànhất là công đoạn rửa. Khi trở về nhà, một ý tưởng bất ngờ nhưng vĩ đại lóe lêntrong đầu của người bán hàng từng trải đã hơn 50 tuổi . Tại sao mình không hợp tácvới anh em nhà McDonal để mở nhiều cửa hàng tương tự. Ông đã hoàn thành xongmột phương án phát triển hệ thống cửa hàng ăn nhanh trên cơ sở cửa hàng của anhem nhà Mc’donal ở San Bnadino. Theo đó, Ray Kroc được toàn quyền sử dụng tênMcDonald’s cho hệ thống ăn nhanh sẽ phát triển theo mô hình nhượng quyền kinhdoanh franchising. Richard và Maurice sẽ được hưởng 1% doanh số bán hàng củacác cửa hàng này. Công ty McDonald’s System Inc. do Ray Kroc điều hành đượcthành lập. Ngày 2/3/1955 nhà hàng ăn nhanh Mc’Donanl đầu tiên do Ray Kroc mở đượckhai trương ở De Plaines, Illinois. Ông vận động người nhà , họ hàng bạn bè thanthiết, mỗi người làm chủ một cửa hàng để đồng loạt cho ra đời những cửa hàngMc’Donal lớn nhỏ khác nhau nhưng y hệt nhau về cách thức tổ chức , sản phẩm,hình thức, màu sắc biểu hiện. Đến năm 1960, đã có hơn 200 điểm bán hàng của Mc’Donal trên khắp nước Mỹ. Năm 1961, trên 100 triệu chiếc Hambuger đã được bán. Và cũng chính năm này,Ray Kroc đã có một quyết định táo bạo là mua lại phần quyền lợi 1% doanh thu đãthỏa thuận trước kia. Sau nhiều lần thương thuyết, anh em McDonald đã đồng ýnhận 2,7 triệu USD để Ray Kroc một mình một chủ cái tên McDonald’s và hưởngtoàn quyền lợi tức của hệ thống cửa hàng McDonald’s.Để có được số tiền này, RayKroc đã phải vay mượn rất nhiều, trong có cả nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm. Nếu nhưquyết định trên của Ray Kroc được coi là một trong những bí quyết kinh doanh vĩđại nhất, hay được đưa vào giáo trình kinh doanh, thì với anh em Richard vàMaurice McDonald lại là sai lầm. Nếu không, ngày nay họ có thể nhận được tới trên200 triệu USD từ 1% d ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
môi trường kinh doanh Mc’Donal quản trị chiến lược báo cáo quản trị chiến lược thực trạng quản trị chiến lược luận văn quản trị chiến lược marketing tiểu luậnGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
28 trang 532 0 0
-
Đề tài 'Tìm hiểu thực trạng việc sống thử của sinh viên hiện nay'
13 trang 377 0 0 -
45 trang 340 0 0
-
Tiểu luận: Mua sắm tài sản công tại các cơ quan, đơn vị thuộc khu vực hành chính nhà nước
24 trang 314 0 0 -
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 311 0 0 -
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 289 0 0 -
18 trang 261 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 256 0 0 -
Tiểu luận: Tư duy phản biện và tư duy sáng tạo
46 trang 256 0 0