Tiểu luận: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN CỦA HITLER

Chúng tôi tin rằng bất cứ ai cũng sẽ có cảm giác rùng mình như chúng tôi khi nhắc đến Hitler cũng như việc lựa chọn Hitler làm đại diện để phân tích cho phong cách lãnh đạo độc đoán,chuyên quyền. Tuy nhiên không thể phủ nhận tầm ảnh hưởng vô cùng lớn của con người này trong lịch sử đấu tranh của nhân loại. Xét qua một người không có sự giáo dục cao, theo Chủ Nghĩa Dân Tộc Đức, chỉ mang cấp bậc hạ sĩ trong Đệ nhất thế chiến, không có nhân thân tốt, không người đỡ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận:PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN CỦA HITLER Đại học Quốc gia Tp.HCM Khoa Kinh tế - LuậtQU ẢN T RỊ KIN H D OANH K0 7407 AĐề t à i: PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐỘC ĐOÁN CỦA HITLER Môn : Tâm lý và nghệ thuậtlãnh đạo Danh sách nhóm: 1. Lê Ngọc Anh K074071185 2. Nguyễn Thị Bông K074071187 1 Lời mở đầu Chúng tôi tin rằng bất cứ ai cũng sẽ có cảm giác rùng mình như chúng tôikhi nhắc đến Hitler cũng như việc lựa chọn Hitler làm đại diện để phân tích chophong cách lãnh đạo độc đoán,chuyên quyền. Tuy nhiên không thể phủ nhận tầmảnh hưởng vô cùng lớn của con người này trong lịch sử đấu tranh của nhân loại.Xét qua một người không có sự giáo dục cao, theo Chủ Nghĩa Dân Tộc Đức, chỉmang cấp bậc hạ sĩ trong Đệ nhất thế chiến, không có nhân thân tốt, không ngườiđỡ đầu, không gia sản, những thành tựu của Hitler thật là đáng nể trong các lĩnhvực ngoại giao, kinh tế và quân sự.Chính phong cách lãnh đạo độc đoán củaAdoft Hitler đã làm bao nhiêu người vừa khiếp sợ,vừa tò mò.Bởi không thể phủnhận tẩm ảnh hưởng rộng lớn của ông với nước Đức và với toàn thế giới. Có thể nói, đối với nhân dân Đức thời đó, Hitler không phải là “tên đồ tểdiệt chủng” mà là vị anh hùng dân tộc.Nhờ vào những quyết định mang tính độcđoán nhưng hiệu quả,ông đã vực dây một nước Đức thua trận trong Thế chiếnI,phải chịu chiến phí nặng nề,nền kinh tế suy sụp và thêm cuộc đại khủng hoảngkinh tế thế giới (1929-1933) nhấn chìm nước Đức trong nạn lạm phát, thất nghiệp,chia rẽ, rối loạn, mất niềm tin. Giữa lúc đó Hitler đưa ra chủ trương cứu đất nướcbằng cách bành trướng lãnh thổ ra nước ngoài và đàn áp trong nước, cam kết lậplại trật tự. Hắn xé Hoà ước Versailles, dốc sức phát triển công nghiệp nhằm tái vũtrang nước Đức, nhờ đó kinh tế phục hồi và tăng trưởng nhanh, thất nghiệp giảm.Sức mạnh và uy tín nước Đức lên cao.Nhưng sự độc đoán bao giờ cũng có haimặt:tốt và xấu.Chính cái xấu này đã làm Đức thua trận trong Thế Chiến II,dẫnđến nước Đức bị chia làm 2 phần và cái chết của ông là không tránh khỏi.Nhưvậy trong cách sinh hoạt hằng ngày,với vai trò là người lãnh đạo và trong quânsự,ta đều có thể thấy phong cách lãnh đạo độc đoán đó. Qua bài tiểu luận này, thông qua một nhân vật lịch sử rất nổi tiếng - AdoftHitler-nhóm muốn đi sâu vào phân tích phong cách lãnh đạo độc đoán, ưu điểm 2và nhược điểm. Từ đó có thể đưa ra hướng giải pháp để vận dụng vào thực tế.Bởi không có phong cách nào là hoàn thiện, mỗi phong cách đều có cái hay,cáidở riêng. Vấn đề là ta phải nhìn nhận dưới con mắt khách quan. Từ đó rút ranhững bài học cần thiết Tóm lại,trong tiểu luận này, nhóm chúng tôi xin trình bảy những nội dungchính như sau: Đối tượng nghiên cứu: Phong cách lãnh đạo độc đoán của Adoft Hitler Phạm vi nghiên cứu: Phân tích phong cách lãnh đạo độc đoán trong cuộcsống hàng ngày, trong vai trò một nhà lãnh đạo và trong quân sự của Adolf Hitler. Mục tiêu nghiên cứu:- Giúp hiểu được phong cách lãnh đạo độc đoán một cách toàn diện.- Thấy được ưu nhược điểm của phong cách này ở Hitler.- Rút ra những giải pháp cho Hitler và cho mọi người để cái thiện phong cáchlãnh đạo và lựa chọn cách lãnh đạo phù hợp. 3 Chương 1: Cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo độc đoán1.1. Khái niệm về lãnh đạo:Lãnh đạo là: - Khả năng lôi cuốn người khác đi theo mình. - Biết tạo ra sự thỏa thuận chung của nhóm. - Biết thông tin cho nhân viên để họ biết làm gì. - Cách cư sử của một cá nhân khi chỉ đạo các hoạt động của nhómđể đạt mục đích chung.1.2. Khái niệm về phong cách lãnh đạo: Tùy theo mỗi góc nhìn, chúng ta lại thấy phong cách lãnh đạo được hiểutheo những khía cạnh khác nhau, tuy nhiên vẫn chưa có được một định nghĩahoàn hảo cho Phong cách lãnh đạo. Chúng tôi xin đưa những khái niệm sau: - Phong cách lãnh đạo của một cá nhân là dạng hành vi của người đó thểhiện các nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động của những người khác. - Phong cách lãnh đạo là cách thức làm việc của nhà lãnh đạo. - Phong cách lãnh đạo là hệ thống các dấu hiệu đặc trưng của hoạt độngquản lý của nhà lãnh đạo, được quy định bởi các đặc điểm nhân cách của họ. - Phong cách lãnh đạo là kết quả của mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện,và được biểu hiện bằng công thức: Phong cách lãnh đạo bằng cá tính cộng vớimôi trường. Điểm chung của các định nghĩa này là xem phong cách lãnh đạo là hệthống các phương pháp mà người lãnh đạo sử dụng trong hoạt động quản lý củamình ...