Tiểu luận: Phương pháp nội dung tổ chức mạng lưới, hệ thống đại lý cửa hàng của công ty YAMAHA motor VIỆT NAM

Trong nền kinh tế thị trường phát triển, cạnh tranh càng gay gắt, một trong nhữngvấn đề khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp đó chính là khâu tiêu thụ sản phẩm.Phân phối là một yếu tố Marketing quan trọng giúp doanh nghiệp giải quyết tốt khâutiêu thụ sản phẩm, tạo lập và duy trì được lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường.Tuy nhiên, ở nước ta hiện nay vẫn có nhiều doanh nghiệp chưa quan tâm đúng mức đếnkênh phân phối sản phẩm của mình, làm cho doanh nghiệp phải gánh chịu những thiệthại không nhỏ....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Phương pháp nội dung tổ chức mạng lưới, hệ thống đại lý cửa hàng của công ty YAMAHA motor VIỆT NAM Bộ Công Thương Trường Cao đẳng kinh Tế Đối ngoại Khoa Quản trị Kinh doanh  BÀI TIỂU LUẬN Môn: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI Đề tài: 4Phương pháp nội dung tổ chức mạng lưới, hệ thốngđại lý cửa hàng của công ty YAMAHA motor VIỆT NAM SV: Nhóm lớp QT13H GV: VÕ PHÚC Hồ Chí Minh - 2011 MỤC LỤCCHƯƠNG I : MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢNPHẨM CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH ...................................................................... 7Khái quát về phân phối và kênh phân phối ............................................................................................... 7Khái niệm phân phối và kênh phân phối .................................................................................................. 7Cấu trúc kênh phân phối ...................................................................................................................... 7Vai trò và Chức năng của kênh phân phối ......................................................................................... 8CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔ CHỨC QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨMCỦA CÔNG TY YAMAHA MOTOR VIỆT NAM ................................................................................. 9Khái quát về hoạt động kinh doanh của công ty ................................................................................ 9Quá trình hình thành và phát triển ...................................................................................................... 9Triết lý kinh doanh .............................................................................................................................. 10Lĩnh vực kinh doanh ........................................................................................................................... 11Cơ cấu tổ chức của công ty............................................................................................................... 11 Yamaha thường xuyên có mối quan hệ với các viện nghiên cứu, thường xuyên đổi mới công nghệ , thay đổi kiểu dáng, đưa ra kiểu dáng mới. Hiện nay Yamaha sử dụng công nghệ Pistong dập, Xylanh Diasil….......................................................................................................... 14Một số thành công. ............................................................................................................................. 14Hoạt động xã hội................................................................................................................................. 16Thị trường xe motor hai bánh ở việt nam ......................................................................................... 17Đối thủ cạnh tranh .............................................................................................................................. 17Khách hàng ......................................................................................................................................... 17Tình hình thị trường............................................................................................................................ 19 Nhận xét của Giáo Viên................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ...