Danh mục

Tiểu luận Quản lý bán hàng chung - ĐH Kinh tế _ Luật

Số trang: 20      Loại file: doc      Dung lượng: 3.80 MB      Lượt xem: 20      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Ngày nay, cùng với sự phát triển như vũ bão của nền kinh tế thị trường và sự gia tăng mạnh về.nhu cầu thiết yếu của con người thì những cửa hàng tiện ích xuất hiện ngày càng nhiều với quy mô ngày càng được mở rộng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Quản lý bán hàng chung - ĐH Kinh tế _ LuậtTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT Đề tài: QUẢN LÝ BÁN HÀNG CHUNG GVHD : Tp Hồ chí Minh, Tháng 5 năm 2013NTSMỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦUI. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 2NTS Ngày nay, cùng với sự phát triển như vũ bão của nền kinh tế thị trường và sự gia tăng mạnh vềnhu cầu thiết yếu của con người thì những cửa hàng tiện ích xuất hiện ngày càng nhi ều v ới quy môngày càng được mở rộng. Sự phát triển ấy đòi hỏi một đội ngũ quản lý thật chuyên nghiệp, có trìnhđộ chuyên môn sâu và phải kết hợp với phương pháp quản lý hiệu quả. Trước đây, việc thu thập dữ liệu và quản lý hàng hóa được thực hiện bằng những phươngpháp thủ công thông qua ghi chép sổ sách, tính toán nhiều số liệu do thường xuyên nhập và xuất hànghóa, điều này rất dễ dẫn đến sai sót ảnh hưởng tới doanh thu của cửa hàng. Do đó với khối lượngcông việc lớn như vậy thì các phương thức quản lý truyền thống sẽ làm tốn nhiều thời gian, công sứchơn và khó có thể đáp ứng được các nhu cầu ngày càng cao của con người. Hiện nay công nghệ thôngtin ngày càng phát triển và cho thấy việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý thông tincủa doanh nghiệp đặc biệt là thông tin khách hàng, bán hàng là rất cần thiết. Vì vậy việc kết hợp vàáp dụng phương pháp hiện đại này vào việc quản lý bán hàng giúp con người xử lý thông tin một cáchnhanh chóng, chính xác, khoa học, giảm bớt hao tổn công sức, chi phí thấp và tăng cường hoạt đ ộngbán hàng. Do đó hiệu quả của công việc được nâng cao một cách rõ rệt. Nhận biết tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ thông tin vào cuộc s ống nên nhómchúng tôi đã tìm hiểu và xây dựng mô hình QUẢN LÝ BÁN HÀNG CHO CỬA HÀNG TIỆN ÍCH bằngviệc sử dụng hệ quản trị cơ sở dữ liệu Microsoft Access.II. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI Thiêt kế cơ sở dữ liêu cho viêc quan lý có hiêu quả và linh hoạt hoạt động mua bán hàng hóa tại một ́ ̣ ̣ ̉ ̣cửa hàng tiện ích nhằm đáp ứng các nhu cầu sử dụng khác nhau của cửa hàng, trong đó gồm: • Quản lý thông tin và tình trạng hàng hóa, các khoản chiết khấu, giảm giá… • Quản lý tồn kho tháng trước. • Quản lý các loại hàng hóa nhập vào (bao gồm cả những thông tin chi tiết của việc nhập hàng hóa và giá vốn). • Quản lý thông tin nơi khách hàng và nhân viên phụ trách bán hàng. • Báo cáo doanh thu, lãi lỗ theo từng mặt hàng. • Theo dõi hàng bán ra, trả lại hay xóa sửa. • Quản lý phân quyền theo nhóm người dùng. • Quản lý thẻ thành viên khách hàng và các chương trình khuyến mãi: giảm giá, tích lũy điểm,…III. LỢI ICH CUA ĐỀ TAI ́ ̉ ̀ 3NTS Với viêc thiêt kế được CSDL cho đề tai nay sẽ lam cho viêc quan lý trở nên thuân tiên và không mât ̣ ́ ̀ ̀ ̀ ̣ ̉ ̣ ̣ ́thời gian, tiết kiệm tối đa sức lao động của cong người: • Việc tồn kho tháng trước và việc nhập hàng hóa trong tháng được quản lý một cách chặt chẽ, cho phép chúng ta quản lý được số hàng hóa trong tháng. • Việc bán hàng hóa cũng được quản lý tốt nhờ vào việc liên kết các thông tin đầu vào (số lượng hàng hóa trong tháng) với thông tin đầu ra (Khách hàng). Nhờ đó, mà chúng ta dễ dàng, thống kê và lựa chọn ra các thông tin mà chúng ta cần. • Công viêc phân công công viêc cua nhân viên sẽ kiểm soát được dễ dang và nhanh gon với ̣ ̣ ̉ ̀ ̣ viêc nhâp mã nhân viên hoặc mã công viêc, và qua đó ta có thể tìm hiểu được số lượng hàng ̣ ̣ ̣ hóa mà từng nhân viên bán ra. • Truy vân giup nhà quan lý năm rõ cac thông tin về nhập hàng hóa, bán hàng hóa, khách hàng ́ ́ ̉ ́ ́ và nhân viên, có thể chọn loc và trích ra những thông tin mà nhà quản lý cần bằng việc tính toán và xử lý dữ liệu trên các bảng đã lưu. • Report (Báo cáo) có thể thể hiên thông tin cua khách hàng, việc bán hàng hóa, lợi nhuận có ̣ ̉ thể có được cung với thông tin về loại hàng hóa và nhân viên tương ứng giúp cho việc quản ̀ lý nhanh chóng và rõ ràng. • Phân tích doanh số, lợi nhận theo thời gian, mặt hàng, khu vực, nhân viên • Sao lưu và phục hồi dữ liệu khi cần thiết. • Phân tích tình hình tăng trưởng theo doanh số của toàn công ty và từng mặt hàng theo thời kỳ: tháng, quý, năm. • ...

Tài liệu được xem nhiều:

Gợi ý tài liệu liên quan: