Tiểu luận Quản trị chiến lược: Công ty TNHH MTV Đầu tư – Dịch vụ bất động sản ACB – Chiến lược phát triển kinh doanh 2010 - 2020

Tiểu luận môn Quản trị chiến lược: Công ty TNHH MTV Đầu tư – Dịch vụ bất động sản ACB – Chiến lược phát triển kinh doanh 2010 - 2020 nhằm trình bày về cơ sở lý luận về chiến lược doanh nghiệp, khái niệm, vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt động của doanh nghiệp, SBU 3 - phát triển dự án bất động sản, giai đoạn 2013-2016.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Công ty TNHH MTV Đầu tư – Dịch vụ bất động sản ACB – Chiến lược phát triển kinh doanh 2010 - 2020 Nhóm 11 1 Đề tài: “Công ty TNHH MTV Đầu Tư – Dịch Vụ Bất Động Sản ACB – Chiến lược phát triển kinh doanh 2010 - 2020” Thành viên nhóm 11: 1. Lê Trần Duy Lam 2. Nguyễn Hoàng Lan 3. Huỳnh Thị Trung Hiếu 4. Đặng Thị Thanh Hương 5. Nguyễn Thị Mỹ Hận 6. Nguyễn Việt Anh 7. Trần Hoài Ân Thời gian thực hiện: Tháng 8/2010 Nhóm 11 2 MỤC LỤC Lời mở đầu Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP PHẦN 1. VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC ........................................................................................... 8 I. KHÁI NIỆM , VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP ....................................................................................................... 8 II. PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH....................................................................... 9 PHẦN 2. QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ............................................................. 10 I. XÁC ĐỊNH SỨ MỆNH, MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP........................................... 10 II. XÂY DỰNG CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LUỢC.............................................................. 17 III. PHÂN TÍCH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC................................................................... 19 IV. THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC.............................................................................................. 20 V. KIỂM TRA VÀ ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC .....................................20 Chương II GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP PHẦN 1. DOANH NGHIỆP & SẢN PHẨM ........................................................................... 23 I. THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP.................................................................... 23 II. LĨNH VỰC KINH DOANH ............................................................................................... 24 PHẦN 2. CƠ CẤU TỔ CHỨC – NGUỒN NHÂN LỰC ......................................................... 27 I. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC.............................................................................................................. 27 II. CƠ CẤU NHÂN SỰ .......................................................................................................... 28 III. CHỨC NĂNG - NHIỆM VỤ CHÍNH CỦA CÁC ĐƠN VỊ ................................................ 28 PHẦN 3. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ........................................................... 32 I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ...................................................................... 32 II. PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG ............................................................................................ 34 III. ĐÁNH GIÁ CHUNG ......................................................................................................... 35 Chương II TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG & ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP PHẦN 1. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG ................................................................................ 38 I. THỊ TRƯỜNG CÁC DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN ............................................................ 38 II. THỊ TRƯỜNG BẤT ĐỘNG SẢN ...................................................................................... 39 PHẦN 2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH........................................................ 45 I. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH ......................................................................................... 45 II. THỜI CƠ KINH DOANH .................................................................................................. 51 PHẦN 3. CHUỖI GIÁ TRỊ CỦA CÔNG TY .......................................................................... 53 I. CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU ......................................................................................... 53 II. CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ ............................................................................................ 53 PHẦN 4. PHÂN TÍCH SWOT – ĐỊNH VỊ DOANH NGHIỆP............................................... 55 I. MA TRẬN SWOT.............................................................................................................. 55 II. MA TRẬN THỊ PHẦN TĂNG TRƯỞNG BCG................................................................. 56 PHẦN 5. SỨ MỆNH CÔNG TY .............................................................................................. 57 PHẦN 6. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC...................................................................................... 59 I. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC DÀI HẠN ............................................................................... 59 Nhóm 11 3 II. MỤC TIÊU NGẮN HẠN ................................................................................................... 60 Chương IV CHIẾN LƯỢC PHÁTTRIỂN KINH DOANH NĂM 2010 – 2020 PHẦN 1. CHIẾN LƯỢC CHUNG ........................................................................................... 62 PHẦN 2. CHIẾN LƯỢC ĐƠN VỊ............................................................................................ 63 I. SBU 1 - PHÁT TRIỂN CÁC DỊCH VỤ BẤT ĐỘNG SẢN ................................................ 63 II. SBU 2 - PHÁT TRIỂN DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN, GIAI ĐOẠN 2010-2014..................... 63 III. SBU 3 - PHÁT TRIỂN DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN, GIAI ĐOẠN 2013-2016.................... 71 PHẦN 3. CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG ................................................................................. 82 I. CHIẾN LƯỢC MARKETING............ ...