Tiểu luận Quản trị chiến lược: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh (MLG) giai đoạn 2010-2020

Tiểu luận Quản trị chiến lược: "Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh (MLG) giai đoạn 2010-2020" nhằm trình bày về cơ sở lý luận cho việc xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp, phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh và các giải pháp phát triển công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần tập đoàn Mai Linh (MLG) giai đoạn 2010-2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA SAU ĐẠI HỌC …………………... .. …..………………. TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Đề tài: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI LINH (MLG) GIAI ĐOẠN 2010-2020 Giảng viên hướng dẫn: TS. HOÀNG LÂM TỊNH Nhóm thực hiện: NHÓM 18 – QTKD ĐÊM 1&2 – K19 Danh sách nhóm Hiệu STT Họ và Tên Ngày sinh Nơi sinh Chữ ký quả (%) 1 Thái Phương Anh 25/12/1982 TPHCM 80 2 Đỗ Thái Dương 23/03/1982 Đồng Nai 100 3 Hồ Hữu Khoa 15/08/1981 TT.Huế 90 4 Võ Thị Phương Mai 29/07/1983 TPHCM 100 5 Nguyễn Lương Ngân 10/02/1985 TPHCM 100 6 Lại Thành Phương 20/10/1979 TPHCM 75 7 Trần Văn Thanh 20/01/1980 TPHCM 90 Tp.HCM, tháng 08/2010 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA SAU ĐẠI HỌC …………………... .. …..………………. TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Đề tài: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MAI LINH (MLG) GIAI ĐOẠN 2010-2020 Giảng viên hướng dẫn: TS. HOÀNG LÂM TỊNH Nhóm thực hiện: NHÓM 18 – QTKD ĐÊM 1&2 – K19 Danh sách nhóm STT Họ và Tên Ngày sinh Nơi sinh 1 Thái Phương Anh 25/12/1982 TPHCM 2 Đỗ Thái Dương 23/03/1982 Đồng Nai 3 Hồ Hữu Khoa 15/08/1981 TT.Huế 4 Võ Thị Phương Mai 29/07/1983 TPHCM 5 Nguyễn Lương Ngân 10/02/1985 TPHCM 6 Lại Thành Phương 20/10/1979 TPHCM 7 Trần Văn Thanh 20/01/1980 TPHCM Tp.HCM, tháng 08/2010 Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Tập đoàn Mai Linh giai đoạn 2010–2020 GVHD: TS. Hoàng Lâm Tịnh MỤC LỤC MỤC LỤC ................................................................................................................... 1 DANH MỤC HÌNH............................................................................................................. 5 LỜI MỞ ĐẦU ................................................................................................................... 6 1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................................ 6 2. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................... 7 3. Phạm vi nghiên cứu .................................................................................................... 8 4. Phương pháp nghiên cứu ............................................................................................ 8 5. Kết cấu đề tài ............................................................................................................. 8 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHO VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CHO DOANH NGHIỆP ..................................................................................... 9 1. Khái niệm chiến lược và quản trị chiến lược ............................................................... 9 1.1. Khái niệm chiến lược .......................................................................................... 9 1.2. Quản trị chiến lược .............................................................................................. 9 2. Vai trò của quản trị chiến lược đối với doanh nghiệp ................................................ 10 2.1. Lợi ích của quản trị chiến lược .......................................................................... 10 2.2. Một số nhược điểm của quản trị chiến lược ....................................................... 11 3. Các giai đoạn của quản trị chiến lược ....................................................................... 11 3.1. Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp ......................... 14 3.1.1. Môi trường kinh tế vĩ mô............................................................................ 15 3.1.2. Môi trường tác nghiệp ................................................................................ 15 3.1.3. Phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp ........................................... 16 3.1.3.1. Dây chuyền giá trị của doanh nghiệp ........................................................ 16 3.1.3.2. Các vấn đề khác trong phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp ...... 17 3.2. Công cụ xây dựng chiến lược – Ma trận SWOT................................................. 17 3.2.1. Xác định những cơ hội, nguy cơ, điểm yếu, điểm mạnh then chốt............... 18 3.2.2. Liên kết các yếu tố bên trong và điều kiện bên ngoài .................................. 18 3.2.3. Tổng hợp xem xét lại các chiến lược ...