Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: DIEBOLD
Số trang: 20
Loại file: pdf
Dung lượng: 255.11 KB
Lượt xem: 28
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: DIEBOLD nêu một số vấn đề lý luận về chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế, khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế, các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: DIEBOLD TRƯỜN G ĐẠI HỌ C KINH TẾ THÀN H PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TIỂU LUẬN MÔ N HỌC: QUẢN TRỊ KINH DO ANH Q UỐC TẾ TÌNH HUỐNG 5: DIEBOLD Giảng viên môn học: ThS. Nguyễn Hùng Phong Nhóm học viên thực hiện – Lớp K22 Ngày 2: STT Họ và tên MSHV 1 Ngô M inh Hằng 7701221523 2 Bùi Hoàng Hiệp 7701220384 3 Lý Loan Loan 7701220624 4 Dương Hồng Quân 7701220924 5 Trần Văn Sắc 7701220960 6 Đỗ Minh Trường 7701221286 TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 MỤC LỤC Trang Chương 1: Một số vấn đề lý luận về chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế .............................................................................................................1 1.1. Khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâm nhập thị trư ờng quốc tế ................................................................................................................1 1.2. Lự a chọn thị trư ờng nư ớc ngoài .............................................................................1 1.2.1. Các yếu tố bên trong .......................................................................................1 1.2.2. Đánh giá các thị trường nước ngoài..............................................................1 1.2.3. Lựa chọn thị trường nước ngoài ....................................................................2 1.2.4. Phân đoạn thị trư ờng.......................................................................................2 1.3. Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế ...................................................2 1.3.1. Các phương thức thâm nhập ..........................................................................2 1.3.1.1. Xuất khẩu ................................................................................................2 1.3.1.2. Chuyển như ợng ......................................................................................3 1.3.1.3. Đầu tư ......................................................................................................3 1.3.2. Lựa chọn phư ơng thứ c thâm nhập thị trường quốc tế ................................4 1.4. Các chiến lư ợc thâm nhập thị trư ờng quốc tế .......................................................4 1.4.1. Chiến lư ợc quốc tế hóa ...................................................................................4 1.4.2. Chiến lư ợc toàn cầu hóa .................................................................................5 1.4.3. Chiến lược đa thị trư ờng ................................................................................6 1.4.4. Chiến lược xuyên quốc gia ............................................................................7 Chương 2: Tình huống ở D IEBO LD ............................................................................9 2.1. Sơ lư ợc về tình huống..............................................................................................9 2.2. Trả lời câu hỏi ......................................................................................................... 11 2.2.1. Câu 1 ...............................................................................................................11 2.2.2. Câu 2 ...............................................................................................................13 2.2.3. Câu 3 ...............................................................................................................14 2.2.4. Câu 4 ...............................................................................................................15 Kết luận .............................................................................................................................17 Tài liệu tham khảo ..........................................................................................................18 1 CHƯƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾ LƯỢC N THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ 1.1. Khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Trong xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế, việc tìm kiếm và phát triển thị trường ra ngoài phạm vi một quốc gia là tất yếu, mang lại nhiều cơ hội, lợi ích và song hành với không ít rủi ro tiềm ẩn. Để có thể hạn chế tối đa những rủi ro, đồng thời khai thác triệt để những cơ hội cần vạch ra con đường và cách thức có hiệu quả để thâm nhập các thị trường nước ngoài. Cụ thể đối với một công ty là hoạch định được chiến lược phù hợp để thâm nhập thị trường đó. Quá trình hoạch định chiến lược này về cơ bản bao gồm: tìm kiếm và nhận biết cơ hội, phân tích môi trường, từ đó xác định mục tiêu, sau đó tạo dựng những công cụ marketing để triển khai và đánh giá tính hiệu quả. 1.2. Lựa chọn thị trường nước ngoài 1.2.1. Các yếu tố bên trong Xác định mục tiêu và dựa vào mục tiêu được xác định để định hướng và thiết lập các tiêu chí chọn lựa đối với thị trường nước ngoài tiềm năng. Nguồn lực của công ty, đánh giá chính xác và đầy đủ về các điểm mạnh và điểm yếu của mình, xác định tình trạng hiện tại và các năng lực vượt trội. 1.2.2. Đánh giá các thị trường nước ngoài Đánh giá tổng quát: Lựa chọn thị trường nước ngoài phải căn cứ vào sự phù hợp của nguồn lự ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: DIEBOLD TRƯỜN G ĐẠI HỌ C KINH TẾ THÀN H PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TIỂU LUẬN MÔ N HỌC: QUẢN TRỊ KINH DO ANH Q UỐC TẾ TÌNH HUỐNG 5: DIEBOLD Giảng viên môn học: ThS. Nguyễn Hùng Phong Nhóm học viên thực hiện – Lớp K22 Ngày 2: STT Họ và tên MSHV 1 Ngô M inh Hằng 7701221523 2 Bùi Hoàng Hiệp 7701220384 3 Lý Loan Loan 7701220624 4 Dương Hồng Quân 7701220924 5 Trần Văn Sắc 7701220960 6 Đỗ Minh Trường 7701221286 TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 MỤC LỤC Trang Chương 1: Một số vấn đề lý luận về chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế .............................................................................................................1 1.1. Khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâm nhập thị trư ờng quốc tế ................................................................................................................1 1.2. Lự a chọn thị trư ờng nư ớc ngoài .............................................................................1 1.2.1. Các yếu tố bên trong .......................................................................................1 1.2.2. Đánh giá các thị trường nước ngoài..............................................................1 1.2.3. Lựa chọn thị trường nước ngoài ....................................................................2 1.2.4. Phân đoạn thị trư ờng.......................................................................................2 1.3. Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế ...................................................2 1.3.1. Các phương thức thâm nhập ..........................................................................2 1.3.1.1. Xuất khẩu ................................................................................................2 1.3.1.2. Chuyển như ợng ......................................................................................3 1.3.1.3. Đầu tư ......................................................................................................3 1.3.2. Lựa chọn phư ơng thứ c thâm nhập thị trường quốc tế ................................4 1.4. Các chiến lư ợc thâm nhập thị trư ờng quốc tế .......................................................4 1.4.1. Chiến lư ợc quốc tế hóa ...................................................................................4 1.4.2. Chiến lư ợc toàn cầu hóa .................................................................................5 1.4.3. Chiến lược đa thị trư ờng ................................................................................6 1.4.4. Chiến lược xuyên quốc gia ............................................................................7 Chương 2: Tình huống ở D IEBO LD ............................................................................9 2.1. Sơ lư ợc về tình huống..............................................................................................9 2.2. Trả lời câu hỏi ......................................................................................................... 11 2.2.1. Câu 1 ...............................................................................................................11 2.2.2. Câu 2 ...............................................................................................................13 2.2.3. Câu 3 ...............................................................................................................14 2.2.4. Câu 4 ...............................................................................................................15 Kết luận .............................................................................................................................17 Tài liệu tham khảo ..........................................................................................................18 1 CHƯƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾ LƯỢC N THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ 1.1. Khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Trong xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế, việc tìm kiếm và phát triển thị trường ra ngoài phạm vi một quốc gia là tất yếu, mang lại nhiều cơ hội, lợi ích và song hành với không ít rủi ro tiềm ẩn. Để có thể hạn chế tối đa những rủi ro, đồng thời khai thác triệt để những cơ hội cần vạch ra con đường và cách thức có hiệu quả để thâm nhập các thị trường nước ngoài. Cụ thể đối với một công ty là hoạch định được chiến lược phù hợp để thâm nhập thị trường đó. Quá trình hoạch định chiến lược này về cơ bản bao gồm: tìm kiếm và nhận biết cơ hội, phân tích môi trường, từ đó xác định mục tiêu, sau đó tạo dựng những công cụ marketing để triển khai và đánh giá tính hiệu quả. 1.2. Lựa chọn thị trường nước ngoài 1.2.1. Các yếu tố bên trong Xác định mục tiêu và dựa vào mục tiêu được xác định để định hướng và thiết lập các tiêu chí chọn lựa đối với thị trường nước ngoài tiềm năng. Nguồn lực của công ty, đánh giá chính xác và đầy đủ về các điểm mạnh và điểm yếu của mình, xác định tình trạng hiện tại và các năng lực vượt trội. 1.2.2. Đánh giá các thị trường nước ngoài Đánh giá tổng quát: Lựa chọn thị trường nước ngoài phải căn cứ vào sự phù hợp của nguồn lự ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế Tiểu luận quản trị kinh doanh Quản trị điều hành Kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế Thị trường quốc tếGợi ý tài liệu liên quan:
-
54 trang 303 0 0
-
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 267 0 0 -
Tiểu luận: Nghiên Cứu Chiến Lược Marketing Quốc Tế của Tập Đoàn FORD MOTOR
73 trang 222 0 0 -
46 trang 204 0 0
-
22 trang 202 0 0
-
Tiểu luận: Hệ thống quản lý chất lượng tại Công ty BUREAU VERITAS CPS Việt Nam
28 trang 189 0 0 -
Tiểu luận: Sự thay đổi văn hóa của Nhật Bản và Matsushita
15 trang 173 0 0 -
Tài liệu học tập Quản trị kinh doanh quốc tế: Phần 1
82 trang 163 0 0 -
97 trang 162 0 0
-
Tiểu luận: Chiến lược phát triển sản phẩm của Công ty Cổ Phần Phần mềm ABC
21 trang 160 0 0