Tiểu luận: So sánh sự khác nhau giữa giám sát và đánh giá nói chung và liên hệ trong giám sát và đánh giá kỹ thuật trồng rừng nói riêng

Cùng tìm hiểu bài tiểu luận giám sát và đánh giá kỹ thuật trồng rừng nhằm dự toán đầu tư công trình lâm sinh.Thiết kế công trình lâm sinh là quá trình khảo sát điều kiện tự nhiên như: địa hình, hiện trạng thực bì, đất đai, khí hậu... và điều kiện kinh tế xã hội.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: So sánh sự khác nhau giữa giám sát và đánh giá nói chung và liên hệ trong giám sát và đánh giá kỹ thuật trồng rừng nói riêng ĐẶT VẤN ĐỀ Công trình lâm sinh là những diện tích rừng, vườn rừng giống,vườn cây đầu dòng… Được tạo thành từ việc thực hiện các hoạt đ ộnglâm sinh và xây dựng các hạng mục công trình h ạ tầng c ơ sở kĩ thu ật c ầnthiết. Các hoạt động lâm sinh như: Trồng rừng, khoanh nuôi tái sinh t ựnhiên, nuôi dưỡng rừng, cải tạo rừng tự nhiên, làm giàu rừng… Các hoạtđộng này được thực hiện trong các dự án công trình lâm sinh. Thiết kế công trình lâm sinh là quá trình khảo sát điều kiện tự nhiênnhư: Địa hình, hiện trạng thực bì, đất đai, khí h ậu… và đi ều ki ện kinh t ếxã hội. Đo vẽ xác định phạm vi của công trình ngoài th ực địa và trên b ảnđồ, xác định các thông số và giải pháp kỹ thuật lâm sinh, k ỹ thu ật xâydựng, xác định nhu cầu vật tư kỹ thuật, nhân công và dự toán đ ầu t ư côngtrình lâm sinh. Trong quá trình tiến hành thực hiện một dự án về công trình lâmsinh khâu đánh giá và giám sát rất quan trọng vì: Giám sát nh ằm kiểm tracác hoạt động của Dự án theo kế hoạch đã đề ra và để có nh ững đi ềuchỉnh kế hoạch nhằm đạt được kết quả tốt nhất của dự án. Đánh giánhằm kiểm tra một cách hệ thống và khách quan các kết quả trong quátrình thực hiện Dự án, phân tích nguyên nhân thành công hay thất bại đểcải thiện cho các dự án khác. Tuy nhiên, khái niệm về giám sát và đánh giá th ường gây nh ầm l ẫncho nhiều nhà thiết kế lâm sinh, đặc biệt là những kỹ sư còn trẻ. Do đócần phân biệt rõ ràng 2 nhiệm vụ này để tránh nhầm lẫn khi thực hiện. Chính vì vậy, em lựa chọn chủ đề cho bài bài tiểu luận nh ư sau:“So sánh sự khác nhau giữa giám sát và đánh giá nói chung và liên h ệtrong giám sát và đánh giá kỹ thuật trồng rừng nói riêng” I. NỘI DUNG1.1. Giám sát dự án.1.1.1. Khái niệm về giám sát. - Theo Quỹ NC và PT quốc tế: Giám sát là một quá trình liên t ụcđược thiết kế để theo dõi tiến độ của một dự án đang thực thi có phù h ợpvới kế hoạch, chỉ số không và thay đổi nếu cần thiết. - Theo chương trình phát triển của LHQ (UNDP): Giám sát là mộtchức năng liên tục nhằm cung cấp sự quản lý và các bên liên quan chínhcủa một can thiệp liên tục với những chỉ số ban đầu của quá trình để từđó đạt được kết quả. Một can thiệp liên tục có th ể là m ột d ự án, m ộtchương trình hay loại hình hỗ trợ khác để đạt kết quả. Đánh giá là m ộtquá trình được thiết kế để xem xét kết quả của dự án đã hoàn thành vàđang thực hiện, theo 5 tiêu chí: Tính phù hợp, hiệu qu ả, hi ệu su ất, ảnhhưởng và bền vững. Một cách hệ thống và khách quan nh ằm cải thiện d ựán đang thực hiện và các dự án khác.1.1.2. Các hình thức giám sát.Các hình thức giám sát bao gồm: - Giám sát nội bộ - Giám sát từ bên ngoài - Giám sát tiến độ: So sánh tiến độ thực hiện và tiến độ thiết kế - Giám sát tài chính: So sánh chi phí thực tế với dự toán tài chính(Nguồn lực tài chính là nguồn lực dễ được sử dụng sai m ục đích, do v ậycần giám sát cẩn thận nguồn lực này) - Giám sát chất lượng: Khảo sát hiện trường kết h ợp ph ỏng vấncác bên liên quan (Giám sát này cũng rất quan trọng, để th ực hi ện tốt vi ệcgiám sát này cần giám sát qua hệ thống báo cáo, qua các cuộc họp giao banđịnh kỳ, giám sát qua thực tế) Tùy theo nội dung giám sát và yêu cầu của công tác giám sát mà cóthể sử dụng kết hợp nhiều phương pháp khác nhau như: giám sát qua tàiliệu, giám sát qua báo cáo, giám sát qua hội nghị giao ban… Ngoài ra để đảm bảo tính khách quan của kết quả giám sát cácthông tin giám sát cần được thu thập từ nhiều nguồn, nhi ều đ ối t ượngkhác nhau nhằm loại trừ tình trạng biến lệch, phiến diện của thông tin.Nên thu thập thông tin từ nhiều nguồn, kênh khác nhau để mang lại tínhkhách quan.1.1.3. Trình tự và thủ tục giám sát.- Lập kế hoạch giám sát: Khi lập kế hoạch giám sát người giám sát cầnphải chuẩn bị: + Lịch biểu giám sát + Các yêu cầu thông tin hậu cần, phương tiện giám sát + Có tiêu chí và chỉ tiêu giám sát + Lựa chọn được hình thức giám sát + Lựa chọn đơn vị giám sát.- Xây dựng các tiêu chí và chỉ tiêu giám sát- Thu thập thông tin giám sát (Nội dung và ph ương pháp thu thập theođúng hệ thống tiêu chí và chỉ tiêu giám sát, càng nhiều, càng đầy đủ, quanhiều kênh càng tốt)- Tổng hợp và phân tích thông tin giám sát- Tổ chức hội nghị giám sát (Nhằm mục đích củng cố hoàn thiện thông tingiám sát)- Viết báo cáo giám sát (Không mô tả dài dòng mà đi thẳng vào v ấn đ ềquan tâm)1.2. Đánh giá dự án1.2.1. Khái niệm về đánh giá. - Theo UNDP, đánh giá là quá trình hướng tới “Một bài th ực hànhlựa chọn nhằm đánh giá một cách hệ thống và khách quan tiến độ th ựchiện dự án hướng tới việc đạt được kết quả của Dự án” - Đánh giá là giai đoạn cuối cùng của chu trình dự án. Điểm đầu tiêncủa đánh giá dự án là ...