Tiểu luận: TÀI CHÍNH CÔNG TY ĐA QUỐC GIA - CASE STYDY 2 GENERAL MOTOR CÔNG TY TOYOTA CÔNG TY DỊCH VỤ KỸ THUẬT LAJOLLA

Năm 1908: GM được thành lập bởi William urant, một nhà sản xuất xe ng a kéo ở Flint, tiểu bang Michigan của nước Mỹ. an đầu công ty chỉ c duy nhất thương hiệu uick, nhưng vào năm tiếp theo đã mua thêm Oldsmobile, Công ty ô tô Oakland (sau này là Pontiac), Cadillac, và Rapid Motor Vehicle Co. (sau này là GMC).
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận:TÀI CHÍNH CÔNG TY ĐA QUỐC GIA - CASE STYDY 2 GENERAL MOTOR CÔNG TY TOYOTA CÔNG TY DỊCH VỤ KỸ THUẬT LAJOLLAz TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP  TÀI CHÍNH CÔNG TY ĐA QUỐC GIA - CASE STYDY 2 GENERAL MOTOR CÔNG TY TOYOTA CÔNG TY DỊCH VỤ KỸ THUẬT LAJOLLA GVHD: PGS.TS. Nguyễn Thị Liên Hoa Nhóm SV thực hiện: 1. Nguyễn Thị Thu Hà 2. Trần Thị Hoài 3. Tôn Thất Khánh Hoàng 4. Trần Thị Nguyên Hương 5. Phan Tiến Thuận MỤC LỤCCHƢƠNG 1 ........................................................................................................ 1CASE 2A: ĐỘ NHẠY CẢM CẠNH TRANH TẠI GENERAL MOTORS ...... 1 I. TỔNG QUAN VỀ GENERAL MOTORS ................................................. 1 1. Thăng trầm General Motors: .................................................................... 1 2. Tình hình kinh doanh General Motors ..................................................... 3 3. Phân tích báo cáo tài chính ....................................................................... 5 3.1 Vị thế tài chính GM năm 2000 .......................................................... 5 3.2 Tài chính Quý 1 – Năm 2001.............................................................. 7 II. CHÍNH SÁCH PHÒNG NGỪA CHÍNH THỨC CỦA GM .................... 10 1. Treasurer‟s office ................................................................................... 10 1.1. Trách nhiệm của Treasurer‟s office ................................................. 10 1.2. Hoạt động của Treasurer‟s office .................................................... 10 1.2.1. Các hoạt động chính .................................................................. 10 1.2.2. Chiến lược ................................................................................. 10 1.3. Cơ cấu tổ chức của Treasurer‟s Office ............................................ 11 2. Chiến lược phòng ngừa rủi ro của công ty ............................................. 11 2.1. Mục Tiêu .......................................................................................... 11 2.2. Cách Thức Phòng Ngừa Của Công Ty ............................................ 12 III. ĐỘ NHẠY CẢM CẠNH TRANH .......................................................... 14 1. Nguồn gốc độ nhạy cảm cạnh tranh của GM ......................................... 14 2.1 Một số giả định ................................................................................. 16 2.2 Đo lường độ nhạy cảm cạnh tranh .................................................... 18 2.3 Phân tích độ nhạy – Hiện giá của tổn thất ........................................ 19 2.4 Mô phỏng Monte Carlo..................................................................... 21 2.5 Độ nhạy cảm tổng quan đồng Yên của GM ..................................... 23 3. Giải pháp cho vấn đề quản trị độ nhạy cảm cạnh tranh đối với đồng Yên của GM ....................................................................................................... 23 3.1 Sử Dụng Chiến Lược Tài Chính Để Quản Trị Rủi Ro Độ Nhạy Cảm Cạnh Tranh.............................................................................................. 24 3.2. Sử Dụng Real Options Để Phòng Ngừa Rủi Ro Độ Nhạy Cảm Cạnh Tranh ....................................................................................................... 26CHƢƠNG 2 ...................................................................................................... 30ĐỘ NHẠY CẢM KINH OANH CỦA TOYOTA TẠI CH U U .............. 30 I. Giới thiệu về Toyota................................................................................... 31 II. Phân tích cơ bản ........................................................................................ 36 1. Tình hình thị trường chung châu u và đồng Euro: .............................. 36 2. Tình hình kinh doanh của Toyota tại châu u: ...................................... 39 III. MINH ẠCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TOYOTA TẠI TH TRƢỜNG CH U U. .................................................................................. 44 1.Toyota và ngành công nghiệp sản xuất xe hơi ........................................ 44 2. S biến động tiền tệ ................................................................................ 46 3.Cách thức quản lý ph hợp để ứng ph tình hình ................................... 47 IV. ĐỀ XUẤT HƢỚNG GIẢI QUYẾT ........................................................ 48 2. Liệu vấn đề c được giải quyết khi nước Anh gia nhập thị trường tiền tệ chung châu u. ........................................................................................... 51 3. Phân loại các vấn đề trong ng n hạn và dài hạn của Toyota tại châu u .................................................................................................................... 52 4. Giải pháp hợp lý để gi p Toyota tại châu u giải quyết vấn đề trì trệ trong việc vận hành sản xuất ở châu u. ................................................... 55CHƢƠNG 3 ...................................................................................................... 58CASE 2C:CÔNG TY CH VỤ KỸ THUẬT LAJOLLA VÀ ĐỘ NHẠYCẢM CHUYỂN ĐỔI .................................................................................... ...