Tiểu luận: Thiết lập hệ thống tiền lương của doanh nghiệp
Số trang: 13
Loại file: ppt
Dung lượng: 1.66 MB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài Thiết lập hệ thống tiền lương của doanh nghiệp trình bày khái niệm hệ thống lương, mục tiêu xây dựng hệ thống, trong doanh nghiệp, các bước xây dựng hệ thống. Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động và được trả theo năng suất lao động , chất lượng và hiệu quả công việc.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Thiết lập hệ thống tiền lương của doanh nghiệpc I. KHÁI NIỆM HỆ THỐNG LƯƠNGII.MỤC TIÊU XÂY DỰNG HỆ THỐNG TRONG DOANH NGHIỆPIII. CÁC BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆPI. KHÁI NIỆM TIỀN LƯƠNG Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động và được trả theo năng suất lao động , chất lượng và hiệu quả công việcTẠI SAO BẠN PHẢI THIẾT LẬP HỆ THỐNG LƯƠNG ? Đảm bảo rằng những người thực hiện các nhiệm vụ được coi là có giá trị như nhau sẽ nhận đượcMục Đích HTL mức thù lao như nhau. Thù lao bao hàm tất cả các hình thức thu nhập mà các cá nhân nhận được cho phần lao động của họPhân tích công việcSắp xếp các vị trí vào các nhóm thích hợp Cân đối giữa các nhân viên mới, khuyến khích nhân viên Tạo sự linh hoạt hợp lý trong việc phù hợp với những thay đổi trong hệ thống chi trả Tạo lập một hệ thống kế toán và ngân sách cho công tác nhân sự Bảo đảm là việc trả lương giữa các hệ thống khác nhau không vuợt khỏi các mức quy định Lựa chọn công việc được xếp loại Cung cấp bản mô tả công việc Lựa chọn người đánh giá Sử dụng phương pháp xếp loại Đưa ra bản hướng dẫn áp dụng cho các mức xếp loạikhác nếu không có tiêu chí riêng Xếp loại công việc (sử dụng một trong những phươngthức khác nhau) Tổng hợp việc xếp loạiXếp loại công việc là quá trìnhphân loại các nhóm công việcthành các loại lao động theomức độ quan trọng của nănglực và các yêu cầu về kiến thứccơ bản của họĐịnh giá cho công việc – thiết lập mức lương Cạnh tranh về lương Các yêu cầu về mặt pháp lý Chi phí cho cuộc sống Năng suất lao động Khả năng chi trả Các nhân tố phi kinh tế như là thâm niên công tác
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Thiết lập hệ thống tiền lương của doanh nghiệpc I. KHÁI NIỆM HỆ THỐNG LƯƠNGII.MỤC TIÊU XÂY DỰNG HỆ THỐNG TRONG DOANH NGHIỆPIII. CÁC BƯỚC XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆPI. KHÁI NIỆM TIỀN LƯƠNG Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động và được trả theo năng suất lao động , chất lượng và hiệu quả công việcTẠI SAO BẠN PHẢI THIẾT LẬP HỆ THỐNG LƯƠNG ? Đảm bảo rằng những người thực hiện các nhiệm vụ được coi là có giá trị như nhau sẽ nhận đượcMục Đích HTL mức thù lao như nhau. Thù lao bao hàm tất cả các hình thức thu nhập mà các cá nhân nhận được cho phần lao động của họPhân tích công việcSắp xếp các vị trí vào các nhóm thích hợp Cân đối giữa các nhân viên mới, khuyến khích nhân viên Tạo sự linh hoạt hợp lý trong việc phù hợp với những thay đổi trong hệ thống chi trả Tạo lập một hệ thống kế toán và ngân sách cho công tác nhân sự Bảo đảm là việc trả lương giữa các hệ thống khác nhau không vuợt khỏi các mức quy định Lựa chọn công việc được xếp loại Cung cấp bản mô tả công việc Lựa chọn người đánh giá Sử dụng phương pháp xếp loại Đưa ra bản hướng dẫn áp dụng cho các mức xếp loạikhác nếu không có tiêu chí riêng Xếp loại công việc (sử dụng một trong những phươngthức khác nhau) Tổng hợp việc xếp loạiXếp loại công việc là quá trìnhphân loại các nhóm công việcthành các loại lao động theomức độ quan trọng của nănglực và các yêu cầu về kiến thứccơ bản của họĐịnh giá cho công việc – thiết lập mức lương Cạnh tranh về lương Các yêu cầu về mặt pháp lý Chi phí cho cuộc sống Năng suất lao động Khả năng chi trả Các nhân tố phi kinh tế như là thâm niên công tác
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực Đề tài nhân sự Báo cáo quản trị Quy trình quản trị nhân sự Quản trị nhân sự Nghệ thuật quản trị Hoạt động nhân sự Hệ thống tiền lương Chế độ đãi ngộGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 818 12 0 -
45 trang 488 3 0
-
54 trang 301 0 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 249 5 0 -
27 trang 239 0 0
-
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 221 0 0 -
20 trang 216 0 0
-
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 201 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 195 1 0