Tiểu luận: Tìm hiểu hệ thống quản trị chuỗi cung ứng của WAL MART và những giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam

Tiểu luận: Tìm hiểu hệ thống quản trị chuỗi cung ứng của WAL MART và những giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam nhằm nghiên cứu những nguyên lý về quản trị chuỗi cung ứng, so sánh các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng trên thế giới cũng như tại Việt Nam nhằm đưa ra các điểm mạnh và điểm yếu trong các hệ thống chuỗi cung ứng này.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Tìm hiểu hệ thống quản trị chuỗi cung ứng của WAL MART và những giải pháp cho doanh nghiệp Việt NamMỤC LỤCDanh mục các chữ viết tắtDanh mục tài liệu tham khảoMở Đầu 2 1/ Tính cấp thiết của đề tài 2 2/ Mục đích nghiên cứu của đề tài 3 3/ Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 3 4/ Phương pháp nghiên cứu 4 5/ Ý nghĩa khoa học và thưc tiễn của đề tài 4 6/ Bố cục của đề tài 4Chương I: Những Lý Luận Chung Về Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Và Hệ ThốngChuỗi Cung Ứng Toàn Cầu 5 1.1 Tổng quan về quản lý chuỗi cung ứng 5 1.1.1 Khái niệm về quản lý chuỗi cung ứng 5 1.1.2 Đặc điểm cơ bản về quản lý chuỗi cung ứng 6 1.1.3 Các hoạt động quản lý chuỗi cung ứng 8 1.1.4 Vai trò của quản lý chuỗi cung ứng 8 1.2 Tổng quan về quản lý hệ thống chuỗi cung ứng trên thế giới 8 1.3 Tổng quan về quản lý hệ thống chuỗi cung ứng ở Việt Nam 11Chương II : Hệ Thống Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Của WAL – MART 13 2.1 Giới thiệu sơ lược về tập đoàn WAL-MART 13 2.1.1 Sơ lược về Wal Mart 13 2.1.2 Những nét chinh trong quản lý chuỗi cung ứng của Wal Mart 16 2.2 Hệ Thống Quản trị chuỗi cung ứng của WAL-MART 19 2.2.1 Quản trị hệ thống thông tin và ứng dụng công nghệ 19 2.2.2 Quản trị vật tư 24 2.2.3 Quản trị vận tải 25 2.2.4 Quản trị kho bãi 26 2.2.5 Quản trị tồn kho 28Chương III: Những Bài Học Kinh Nghiệm Và Giải Pháp Cho Những DoanhNghiệp Việt Nam 32 3.1 Những bài học kinh nghiệm từ hệ thống quản trị chuỗi cung ứng của WAL MART 32 3.2 Giải pháp cho hệ thống quản lý chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp Việt Nam 34Kết Luận 35Khoa kinh tế - Trường đại học nông lâm tp. Hồ Chí Minh Trang 1Danh mục các ký tực viết tắtVN : Việt Nam W-M : Wal MartNNCS : Nhóm Nghiên Cứu Sinh CPFR : Collaborative planning,SC : Supply Chain forecasting, and replenishmentSCM : Supply Chain Manager ERP : Enterprise resources PlanningUSD : Đô la Mỹ P&G : Pocter & GrambleWTO : Tổ chức thương mại thế giới IT : Information TechnologyASIA : Các nước khu vực châu Á RFID : Radio Frequency IdentificationAPS : Advanced planning and DN : Doanh NghiệpschedulingDanh mục tài liệu tham khảoWebsite Công Ty P&G : http://www.pg.com/Báo Supply Chain Manager Review : http://scmr.com/Báo Supply Chain Brain : http://www.supplychainbrain.comBáo Vietnams Supply Chain and Logistics : www.360vietnam.comVà Nhiều Nguồn tin khác …Khoa kinh tế - Trường đại học nông lâm tp. Hồ Chí Minh Trang 2 MỞ ĐẦU1/ Tính cấp thiết của đề tàiChuỗi cung ứng ngày càng được mở rộng trong thế giới phẳng. Thật vậy, với xu hướnghội nhập chung toàn cầu hiện nay, những sản phẩm “Made In” một quốc gia nào đó đãvắng dần. Bây giờ một sản phẩm có thể được “Made In” vô số quốc gia và “Made by”vô số công ty. Ngay từ thời Henry Ford, ông cũng sớm nhận ra rằng nếu tự mình sảnxuất chiếc Model T thì giá của nó không thể rẻ đến thế. Nhìn lại, Việt Nam cũng làmột quốc gia có tốc độ hội nhập vào “thế giới phẳng” rất nhanh, và giờ đây đã là mộtthành phần không thể thiếu trong nhiều công thức sản phẩm đa quốc gia. Thế nhưngchuỗi cung ứng của ta vẫn gặp phải vô số vấn đề và thách thức. Giống như một cuộcđua, trên đường càng nhiều vật cản thì tốc độ càng giảm. Vấn đề then chốt là cần nhậndiện những chướng ngại vật này và vượt qua chúng.Tuy nhiên nếu chỉ đứng ở góc độ quốc gia để nhìn thì làm sao có thể có một cái nhìntổng quát, một cái nhìn vào những đối thủ tương lai của chúng ta trong tương lai. Trongđề tài này chúng tôi chọn một tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới và cũng được tạp chíFortuner bình chọn là doanh nghiệp lớn nhất Mỹ năm 2010 với doanh thu liên tục bìnhquân 11%/ năm và doanh thu năm 2010 đạt 408,2 tỷ USD- bỏ khá xa con số 284,6 tỷUSD của tập đoàn khai thác dầu khí ExxonMobil.Một công ty hay nói cách khác là một tập đoàn bán lẻ đa quốc gia đứng đầu thế giới, làmột công ty đứng đầu nước Mỹ, tất nhiên họ phải có một bí quyết kinh doanh cho riêngmình. Tuy nhiên điều đáng học hỏi hay nghiên cứu nhiều nhất về họ đó là việc đầu tư,ứng dụng tốt nhất trong hệ thống quản trị chuỗi cung ứng. Có lẽ chúng tôi không cầnphải nhắc lại là tập đoàn nào nữa, đó chính là Wal mart . Trên thực tế đã không biết baonhiêu tác giả, nhà báo tốn biết bao nhiêu là giấy mực về tập đoàn này. Tuy nhiên tạiViệt Nam các bài viết, các đề tài nghiên cứu về nó còn khá ít. Việc cung cấp thêm tài vàtìm ra những bí quyết kinh doanh hay cho các doanh nghiệp Việt Nam là hết sức cầnthiết. Đặc biệt trong thời kì hội nhập, các doanh nghiệp Việt Nam phải cạnh tranh gaygắt với các doanh nghiệp nước ngoài thì những tài liệu như thế này là hết sức cần thiết.Xuất phát từ sự cấp thiết của đề tài đối với các doanh ...