Tiểu luận: Tổ chức hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam

Bạn là nhân viên Phòng đầu tư của ITOCHU (Nhật). Bạn được giao nhiệm vụ tổ chức thành công một dự án liên doanh đầu tư sản xuất xe máy tại Việt Nam. Bạn phải làm gì để tổ chức thành công dự án này?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Tổ chức hoạt động đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA THƯƠNG MẠI MÔN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ Chuyên đề báo cáo:TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯTRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI (FDI) TẠI VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn: GS. TS. Võ Thanh Thu Nhóm thực hiện: 1. Phạm Gia Lộc 2. Phan Văn Cương 3. Nguyễn Thị Thanh Giang 4. Nguyễn Thị Ngọc Mỹ 5. Trần Thị Hoàng Oanh Lớp: Cao học K20 Bạn là nhân viên Phòng đầu tư của ITOCHU (Nhật). Bạnđược giao nhiệm vụ tổ chức thành công một dự án liên doanhđầu tư sản xuất xe máy tại Việt Nam. Bạn phải làm gì để tổ chức thành công dự án này? 2 MỤC LỤCI. TỔ CHỨC XÂY DỰNG LUẬN CHỨNG KINH TẾ - KỸ THUẬT.................3 1. Tổ chức nhân sự soạn thảo dự án....................................................................3 2. Xác định kinh phí soạn thảo dự án...................................................................3 3. Lập lịch trình soạn thảo dự án.........................................................................4 4. Lập quy trình soạn thảo dự án.........................................................................4II. NỘI DUNG LUẬN CHỨNG KINH TẾ - KỸ THUẬT.....................................5 1. Những căn cứ về sự cần thiết đầu tư.............................................................5 2. Sản phẩm - Thị trường.....................................................................................6 3. Hình thức đầu tư - Công suất...........................................................................9 4. Chương trình sản xuất và các yêu cầu đáp ứng..............................................9 5. Phương án địa điểm.........................................................................................12 6. Công nghệ - Kỹ thuật......................................................................................13 7. Tổ chức xây dựng và thi công xây lắp...........................................................14 8. Tổ chức quản lý sản xuất...............................................................................18 9. Phân tích hiệu quả tài chính............................................................................19 10. Phân tích hiệu quả kinh tế - xã hội................................................................20III. CHỌN ĐỐI TÁC LIÊN DOANH......................................................................21 1. Nguồn thông tin tìm đối tác.............................................................................21 2. Tiêu chí chọn đối tác.......................................................................................21 3. Những lưu ý khi đàm phán với đối tác...........................................................22 4. Đề xuất đối tác và thông tin về đối tác.........................................................23IV. LẬP HỒ SƠ XIN CẤP GIẤY CHỨNG NHẬN ĐẦU TƯ............................26 1. Nguồn thông tin về thủ tục đầu tư................................................................26 2. Thủ tục xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư....................................................26V. CÁC CÔNG VIỆC CHỦ YẾU CỦA NHÀ ĐẦU TƯ NHẬT BẢN SAU KHIĐƯỢC CẤP GIẤY CHỨNG NHẬN ĐẦU TƯ.....................................................28 1. Thành lập Hội đồng quản trị doanh nghiệp liên doanh................................28 2. Các thủ tục hành chính....................................................................................28 3 I. TỔ CHỨC XÂY DỰNG LUẬN CHỨNG KINH TẾ - KỸ THUẬT Giai đoạn này bao gồm 4 công việc: tổ chức nhân sự soạn thảo dự án, xácđịnh kinh phí soạn thảo dự án, lập lịch trình soạn thảo dự án và lập quy trình soạnthảo dự án.1. Tổ chức nhân sự soạn thảo dự án: Cần tuyển chọn những chuyên gia, chuyên viên giỏi, am hiểu các lĩnh vựckhác nhau của dự án. Ban soạn thảo dự án liên doanh sản xuất xe máy gồm cácchuyên gia, chuyên viên trong lĩnh vực dự báo thị trường xe máy, công nghệ - kỹthuật chế tạo xe máy, thiết kế - thi công nhà máy, xử lý chất thải, tài chính - kếtoán, pháp lý… Ngoài chuyên môn thành thạo, những người này còn phải có tinhthần trách nhiệm cao, có khả năng làm việc nhóm tốt. Đứng đầu ban soạn thảo dự án là Chủ nhiệm dự án. Đó là người không chỉ cóchuyên môn giỏi mà cần phải có tầm nhìn, biết điều phối các công việc của cácthành viên trong nhóm. Chủ nhiệm dự án có các nhiệm vụ:2. Xác định kinh phí soạn thảo dự án: Kinh phí soạn thảo dự án bao gồm:+ Chi phí c ...