Tiểu luận: Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệp - công ty cổ phần bưu chính Viettel
Số trang: 25
Loại file: doc
Dung lượng: 281.00 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thù lao lao độngcó vai trò quan trọng trong quản lý lao động: doanh nghiệp trả lương cho người lao động không chỉ bù đắp sức lao động đã hao phí mà còn thông qua tiền lương để kiểm tra giám sát người lao động làm việc theo ý đồ của mình đảm bảo hiệu quả công việc. mục đích của DN là lợi nhuận ngày càng lớn để đạt mục tiêu đó Dn phải quản lý lao động tốt để tiết kiệm chi phí hạ gia thành sp giảm chi phí nhân công...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệp - công ty cổ phần bưu chính Viettel BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ..... KHOA .... Tiểu luận Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệp - công ty cổ phần bưu chính ViettelHọc Viện Tài Chính 1Lớp CQ46/32.02Nhóm 8 BÀI TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề Tài : Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệp. Giáo viên: Võ Thị Vân Khánh Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Danh sách nhóm: 1. Lê Thị Như Trang 2. Đào Minh Thúy 3. Vũ Thị Phượng 4. Nguyễn Đình Tuyền 5. Nguyễn Thúy Quỳnh 6. Nguyễn Văn Tỉnh 7. Nguyễn Văn Tùng 8. Trần Tiến Thắng 9. Hồ Thị Bạch Vân 2 VẤN ĐỀ THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL Đề cương chungMỤC LỤC Giới thiệu chung về công ty.I. Thực trạng công tác thù lao lao động tại công ty.II.1. Giới thiệu chung về thù lao lao động2. Thực trạng thù lao lao động tại công ty. Cơ cấu thù lao lao động.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng.2.2 Các hình thức trả lương.2.3 Nhận xét khái quát.III. Giải pháp của nhóm.IV. Chi tiết 3 I. GIỚI THIỆU CHUNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL :CÔNG TY CỔPHẦN BƯU Tên công ty CHÍNH VIETEL Tên giao dịch :VIETTEL POST JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt :VIETTEL POST ., JSC Trụ sở giao dịch :Số 1 Giang Văn Minh - Ba Đình - Hà Nội. Điện thoại :04.6 2660306 Fax :04.6 2873800 Email :info@vtp.vn; admin@viettel post.vn. W ebsite :http://www.viettelpost.com.vn Vốn điều lệ : 60.000.000.000 đồng (Sáu mươi tỷ đồng) Ngày 1-7-1997 Trung tâm phát hành báo chí - tiền thân của Công tyBưu chính Viettel được thành lập . Và đến 27-7-1993 theo quyết định336/QD-QP của Bộ quốc phòng Công ty Bưu chính Viettel trực thuộc TổngCông ty Viễn thông Quân đội Viettel được chính thức ra đời đã triển khaidịch vụ bưu chính đáp ứng nhu cầu xã hội đồng thời đánh dấu một bước đổimới trên thị trường kinh doanh dịch vụ bưu chính còn đang bỏ trống và phávỡ sự độc quyền trong lĩnh vực kinh doanh này tại Việt Nam. Trong quátrình hoạt động kinh doanh và phát triển, Công ty Bưu chính đã khẳng định 4 được vị trí của mình trên thị trường , sau 10 năm hoạt động công ty đã đạt mức doanh thu 200 tỷ đồng. Với 4 trung tâm khai thác, 1 trung tâm phát triển dịch vụ viễn thông, 2 trung tâm phát hành báo, 2 bưu cục ngoại dịch, 100 bưu cục thu phát, 35 bưu cục phát. Dịch vụ có mặt tại 64 tỉnh, thành phố; kinh doanh trong 3 lĩnh vực chuyển phát nhanh, phát hành báo và làm đại lý dịch vụ viễn thông của Tổng công ty Viettel, Bưu chính Viettel đã trở thành nhà cung cấp dịch vụ thứ 2 sở hữu một mạng lưới bưu chính bền vững trên khắp 64 tỉnh thành. Triết lý kinh doanh• Mỗi khách hàng là một con người – một cá thể riêng biệt cần được tôn trọng, quan tâm và lắng nghe, thấu hiểu và phục vụ một cách riêng biệt. Liên tục đổi mới, cùng với khách hàng sáng tạo ra các sản phẩm dịch vụ ngày càng hoàn hảo. • Nền tảng cho một doanh nghiệp phát triển là xã hội. VIETTEL cam kết tái đầu tư cho xã hội thông qua việc gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo. • Chân thành với đồng nghiệp, cùng nhau gắn bó, góp sức xây dựng mái nhà chung VIETTEL. II. Thực trạng thù lao lao động tại doanh nghiệp. 1. Giới thiệu chung thù lao lao đ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệp - công ty cổ phần bưu chính Viettel BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC ..... KHOA .... Tiểu luận Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệp - công ty cổ phần bưu chính ViettelHọc Viện Tài Chính 1Lớp CQ46/32.02Nhóm 8 BÀI TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề Tài : Trình bày thực trạng và giải pháp về vấn đề thù lao lao động tại một doanh nghiệp. Giáo viên: Võ Thị Vân Khánh Sinh viên thực hiện: Nhóm 8 Danh sách nhóm: 1. Lê Thị Như Trang 2. Đào Minh Thúy 3. Vũ Thị Phượng 4. Nguyễn Đình Tuyền 5. Nguyễn Thúy Quỳnh 6. Nguyễn Văn Tỉnh 7. Nguyễn Văn Tùng 8. Trần Tiến Thắng 9. Hồ Thị Bạch Vân 2 VẤN ĐỀ THÙ LAO LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL Đề cương chungMỤC LỤC Giới thiệu chung về công ty.I. Thực trạng công tác thù lao lao động tại công ty.II.1. Giới thiệu chung về thù lao lao động2. Thực trạng thù lao lao động tại công ty. Cơ cấu thù lao lao động.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng.2.2 Các hình thức trả lương.2.3 Nhận xét khái quát.III. Giải pháp của nhóm.IV. Chi tiết 3 I. GIỚI THIỆU CHUNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL :CÔNG TY CỔPHẦN BƯU Tên công ty CHÍNH VIETEL Tên giao dịch :VIETTEL POST JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt :VIETTEL POST ., JSC Trụ sở giao dịch :Số 1 Giang Văn Minh - Ba Đình - Hà Nội. Điện thoại :04.6 2660306 Fax :04.6 2873800 Email :info@vtp.vn; admin@viettel post.vn. W ebsite :http://www.viettelpost.com.vn Vốn điều lệ : 60.000.000.000 đồng (Sáu mươi tỷ đồng) Ngày 1-7-1997 Trung tâm phát hành báo chí - tiền thân của Công tyBưu chính Viettel được thành lập . Và đến 27-7-1993 theo quyết định336/QD-QP của Bộ quốc phòng Công ty Bưu chính Viettel trực thuộc TổngCông ty Viễn thông Quân đội Viettel được chính thức ra đời đã triển khaidịch vụ bưu chính đáp ứng nhu cầu xã hội đồng thời đánh dấu một bước đổimới trên thị trường kinh doanh dịch vụ bưu chính còn đang bỏ trống và phávỡ sự độc quyền trong lĩnh vực kinh doanh này tại Việt Nam. Trong quátrình hoạt động kinh doanh và phát triển, Công ty Bưu chính đã khẳng định 4 được vị trí của mình trên thị trường , sau 10 năm hoạt động công ty đã đạt mức doanh thu 200 tỷ đồng. Với 4 trung tâm khai thác, 1 trung tâm phát triển dịch vụ viễn thông, 2 trung tâm phát hành báo, 2 bưu cục ngoại dịch, 100 bưu cục thu phát, 35 bưu cục phát. Dịch vụ có mặt tại 64 tỉnh, thành phố; kinh doanh trong 3 lĩnh vực chuyển phát nhanh, phát hành báo và làm đại lý dịch vụ viễn thông của Tổng công ty Viettel, Bưu chính Viettel đã trở thành nhà cung cấp dịch vụ thứ 2 sở hữu một mạng lưới bưu chính bền vững trên khắp 64 tỉnh thành. Triết lý kinh doanh• Mỗi khách hàng là một con người – một cá thể riêng biệt cần được tôn trọng, quan tâm và lắng nghe, thấu hiểu và phục vụ một cách riêng biệt. Liên tục đổi mới, cùng với khách hàng sáng tạo ra các sản phẩm dịch vụ ngày càng hoàn hảo. • Nền tảng cho một doanh nghiệp phát triển là xã hội. VIETTEL cam kết tái đầu tư cho xã hội thông qua việc gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo. • Chân thành với đồng nghiệp, cùng nhau gắn bó, góp sức xây dựng mái nhà chung VIETTEL. II. Thực trạng thù lao lao động tại doanh nghiệp. 1. Giới thiệu chung thù lao lao đ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tiểu luận nghiên cứu đề tài thù lao lao động công tác thù lao Cơ cấu thù lao lao động hình thức trả lương công ty cổ phần bưu chính ViettelGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận triết học - Ý thức và vai trò của ý thức trong đời sống xã hội
13 trang 274 0 0 -
14 trang 274 0 0
-
Tiểu luận triết học - Vận dụng quan điểm cơ sở lý luận về chuyển đổi nền kinh tế thị trường
17 trang 228 0 0 -
BÀI THU HOẠCH THỰC TẾ MÔN CÔNG TÁC XÃ HỘI
18 trang 201 0 0 -
Tiểu luận: Thực trạng và giải pháp marketing địa phương thu hút lượng khách vào Côn đảo
25 trang 191 0 0 -
Bài tiểu luận môn sinh thái cảnh quan
16 trang 174 0 0 -
Tiểu luận giao tiếp trong kinh doanh: Nghiên cứu môi trường văn hóa Trung Quốc
30 trang 170 0 0 -
Tiểu luận: Vai trò của lợi nhuận trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam
36 trang 152 0 0 -
Tiểu luận: Tư tưởng quản lý của Chesley Irving Barnard
18 trang 147 0 0 -
Tiểu luận: Xây dựng thương hiệu nhãn hàng OMO
20 trang 142 0 0