Tiểu luận: Ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng rau an toàn tại TP. Hồ Chí Minh
Số trang: 51
Loại file: pdf
Dung lượng: 1.05 MB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Đề tài Ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng rau an toàn tại TP. Hồ Chí Minh nhằm nêu tổng quan về quản trị chuỗi cung ứng, ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng rau an toàn.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng rau an toàn tại TP. Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ SẢN XUẤTĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG RAU AN TOÀN TẠI TP.HCM NGƯỜI THỰC HIỆN GVHD : PGS.TS. Hồ Tiến Dũng LỚP : ĐÊM 2 – QTKD – K21 SVTH : 1. Nguyễn Phú Ngọc 6. Lê Thanh Phong 2. Lê Tiết Ngọc 7. Trương Bảo Quốc 3. Trần Thị Bích Ngọc 8. Phạm Thanh Tâm 4. Phạm Tấn Nhật 9. Võ Thị Thu Trang 5. Đỗ Trọng Tấn Phát 10. Nguyễn Đại Trường TPHCM, Tháng 11/2012Quản trị sản xuất GVHD: PGS.TS. Hồ Tiến Dũng MỤC LỤCCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG (SCM) ................. 31.1 Lịch sử phát triển của quản trị chuỗi cung ứng ............................................ 31.2 Khái niệm ..................................................................................................... 71.3 Mô hình chuỗi cung ứng ............................................................................... 71.3.1 Mô hình đơn giản ......................................................................................... 71.3.2 Mô hình phức tạp ......................................................................................... 81.4 Đặc điểm chính về tính năng động của chuỗi cung ứng ................................ 91.5 Các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả thực hiện chuỗi cung ứng ........................ 91.5.1 Tiêu chuẩn giao hàng ................................................................................... 91.5.2 Tiêu chuẩn chất lượng .................................................................................. 91.5.3 Tiêu chuẩn thời gian ................................................................................... 101.5.4 Tiêu chuẩn chi phí: có 2 cách để đo lường chi phí: .................................... 101.6 Cải tiến cấu trúc chuỗi cung ứng ................................................................ 101.6.1 Phương thức thay đổi cấu trúc chuỗi cung ứng .......................................... 101.6.2 Phương thức thay đổi bộ phận của chuỗi cung ứng .................................... 11CHƯƠNG 2ỨNG DỤNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG RAU AN TOÀN TP.HCM ............... 142.1 Khái niệm rau an toàn ................................................................................ 142.2 Các yêu cầu về sản xuất rau an toàn .......................................................... 152.3 Đặc điểm chuỗi cung ứng rau an toàn Tp.HCM ......................................... 162.3.1 Quản trị nhà cung ứng ............................................................................... 182.3.2 Quy trình sản xuất rau an toàn ................................................................... 192.3.3 Quản trị hệ thống phân phối ....................................................................... 192.3.4 Vai trò của các tổ chức lên chuỗi cung ứng ................................................ 35CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHUỖI CUNG ỨNG RAU AN TOÀNTP.HCM .................................................................................................................. 383.1 Phân tích ma trận SWOT ............................................................................ 383.1.1 Điểm mạnh, điểm yếu ................................................................................. 383.1.2 Cơ hội và thách thức .................................................................................. 433.2 Đánh giá chuổi cung ứng ........................................................................... 463.3 Kết luận và kiến nghị giải pháp .................................................................. 473.3.1 Kết luận ...................................................................................................... 483.3.2 Kiến nghị giải pháp .................................................................................... 49QTKD Đêm 2 – K21 Trang 2Quản trị sản xuất GVHD: PGS.TS. Hồ Tiến DũngCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG (SCM)1.1 Lịch sử phát triển của quản trị chuỗi cung ứng Trong suốt thập niên 1950 và 1960, các công ty sản xuất của Mỹ áp dụng công nghệ sản xuất hàng loạt để cắt giảm chi phí và cải tiến năng suất, trong khi ít ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tiểu luận: Ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng rau an toàn tại TP. Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ SẢN XUẤTĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG RAU AN TOÀN TẠI TP.HCM NGƯỜI THỰC HIỆN GVHD : PGS.TS. Hồ Tiến Dũng LỚP : ĐÊM 2 – QTKD – K21 SVTH : 1. Nguyễn Phú Ngọc 6. Lê Thanh Phong 2. Lê Tiết Ngọc 7. Trương Bảo Quốc 3. Trần Thị Bích Ngọc 8. Phạm Thanh Tâm 4. Phạm Tấn Nhật 9. Võ Thị Thu Trang 5. Đỗ Trọng Tấn Phát 10. Nguyễn Đại Trường TPHCM, Tháng 11/2012Quản trị sản xuất GVHD: PGS.TS. Hồ Tiến Dũng MỤC LỤCCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG (SCM) ................. 31.1 Lịch sử phát triển của quản trị chuỗi cung ứng ............................................ 31.2 Khái niệm ..................................................................................................... 71.3 Mô hình chuỗi cung ứng ............................................................................... 71.3.1 Mô hình đơn giản ......................................................................................... 71.3.2 Mô hình phức tạp ......................................................................................... 81.4 Đặc điểm chính về tính năng động của chuỗi cung ứng ................................ 91.5 Các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả thực hiện chuỗi cung ứng ........................ 91.5.1 Tiêu chuẩn giao hàng ................................................................................... 91.5.2 Tiêu chuẩn chất lượng .................................................................................. 91.5.3 Tiêu chuẩn thời gian ................................................................................... 101.5.4 Tiêu chuẩn chi phí: có 2 cách để đo lường chi phí: .................................... 101.6 Cải tiến cấu trúc chuỗi cung ứng ................................................................ 101.6.1 Phương thức thay đổi cấu trúc chuỗi cung ứng .......................................... 101.6.2 Phương thức thay đổi bộ phận của chuỗi cung ứng .................................... 11CHƯƠNG 2ỨNG DỤNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG RAU AN TOÀN TP.HCM ............... 142.1 Khái niệm rau an toàn ................................................................................ 142.2 Các yêu cầu về sản xuất rau an toàn .......................................................... 152.3 Đặc điểm chuỗi cung ứng rau an toàn Tp.HCM ......................................... 162.3.1 Quản trị nhà cung ứng ............................................................................... 182.3.2 Quy trình sản xuất rau an toàn ................................................................... 192.3.3 Quản trị hệ thống phân phối ....................................................................... 192.3.4 Vai trò của các tổ chức lên chuỗi cung ứng ................................................ 35CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHUỖI CUNG ỨNG RAU AN TOÀNTP.HCM .................................................................................................................. 383.1 Phân tích ma trận SWOT ............................................................................ 383.1.1 Điểm mạnh, điểm yếu ................................................................................. 383.1.2 Cơ hội và thách thức .................................................................................. 433.2 Đánh giá chuổi cung ứng ........................................................................... 463.3 Kết luận và kiến nghị giải pháp .................................................................. 473.3.1 Kết luận ...................................................................................................... 483.3.2 Kiến nghị giải pháp .................................................................................... 49QTKD Đêm 2 – K21 Trang 2Quản trị sản xuất GVHD: PGS.TS. Hồ Tiến DũngCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG (SCM)1.1 Lịch sử phát triển của quản trị chuỗi cung ứng Trong suốt thập niên 1950 và 1960, các công ty sản xuất của Mỹ áp dụng công nghệ sản xuất hàng loạt để cắt giảm chi phí và cải tiến năng suất, trong khi ít ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tiểu luận quản trị chiến lược Ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng Mô hình chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng Tiểu luận quản trị kinh doanh Đề tài quản trị Phân tích chiến lược kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 549 0 0 -
54 trang 301 0 0
-
Bài thuyết trình: Tại sao nhân viên lại chống lại sự thay đổi
20 trang 266 0 0 -
18 trang 264 0 0
-
Quản trị chuỗi cung ứng – Quản trị tồn kho
16 trang 250 0 0 -
28 trang 248 2 0
-
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng đồ gỗ vùng Đông Nam Bộ
11 trang 240 0 0 -
27 trang 239 0 0
-
Tiểu luận ' Dịch vụ Logistics '
18 trang 221 0 0 -
20 trang 216 0 0