Tính đồng bộ trong chiến lược truyền thông

Chiếndịch truyền thông ít nhiều luôn tồn tại ở từng doanh nghiệp? • Doanh nghiệp tổ chức truyền thông tự phát, thiếuchiếnlược •Nhiều chiến dịch truyền thông qui mô, nhưng thiếu tính nhất quán trong thông điệp •Chiến lược truyền thông nhất quán, hoạch định tốt…nhưng thiếu “thông điệp WOW xuấtsắc”! •Truyền thông = tốnkém! Cần có một chiến dịch IMC hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tính đồng bộ trong chiến lược truyền thông TÍNH ĐỒNG BỘ TRONG CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG Integrated marketing Communication (IMC) BBF7: OV Club, 01st Oct. 2005 Trình bày Masso Group www.massogroup.com BBF7 Một số phân tích về chủ đề - Masso Group trình bày Vấn đề • Chiến dịch truyền thông ít nhiều luôn tồn tại ở từng doanh nghiệp ? • Doanh nghiệp tổ chức truyền thông tự phát, thiếu chiến lược • Nhiều chiến dịch truyền thông qui mô, nhưng thiếu tính nhất quán trong thông điệp • Chiến lược truyền thông nhất quán, hoạch định tốt…nhưng thiếu “thông điệp WOW xuất sắc”! •Truyền thông = tốn kém! Cần có một chiến dịch IMC hiệu quả www.massogroup.com BBF7 Một số phân tích về chủ đề - Masso Group trình bày 1 Chiến lược tiếp thị nào cũng cần IMC Thương Kéo (pull strategy) rất cần IMC hiệu Người Sản tiêu Nhà phân phối Người bán lẻ Phẩm dùng Nhà SX Đẩy (push strategy) cùng cần IMC www.massogroup.com BBF7 Một số phân tích về chủ đề - Masso Group trình bày Vai trò của IMC Chiến lược truyền thông - Nói gì (what?) Người Chiến - Nói với ai (who?) tiêu lược - Nói khi nào (When?). dùng thương Công cụ truyền thông nào ? nhân hiệu - Quảng cáo (Advertising) - Quan hệ công chúng (PR) thức ? - Khuyến mãi (Promotion) - Kênh bán hàng..(Selling) Tính chất sản phẩm & phân bổ ngân sách ? www.massogroup.com BBF7 Một số phân tích về chủ đề - Masso Group trình bày 2 IMC & tổ hợp các công cụ nào ? AIDA Attention (biết) Interest (thích) Desire (mong) Action (mua) Mục tiêu DN % Bán h àng Ngân Cạnh tranh Khu yến sách Qu a m ãi n hệ Nguồn lực côn tiếp g ch Quả úng ng c áo thị Khác… Adapted from Hàng tiêu dùng Hàng công nghiệp PR SMITH www.massogroup.com BBF7 Một số phân tích về chủ đề - Masso Group trình bày IMC - Một Dàn Hòa Tấu Thương Hiệu Quảng cáo PR Khuyến mãi Bán hàng Nhân viên Tài trợ, POS và nhiều phương tiện khác.. www.massogroup.com BBF7 Một số phân tích về chủ đề - Masso Group trình bày 3 Tại sao IMC thất bại • Rất nhiều người hiểu rõ tính quan trọng của IMC nhưng thực tế ít chương trình thành công! •Các Agency hướng doanh nghiệp theo thế mạnh/hạn chế của từng Agency, các giới hạn của kênh thông tin… •Tổ chức tiếp thị của các doanh nghiệp không cho phép các doanh nghiệp thực hiện IMC đồng bộ & hiệu quả • Các doanh nghiệp vẩn thực hiện tiếp thị & truyền thông theo phản ứng ngắn hạn, www.massogroup.com BBF7 Một số phân tích về chủ đề - Masso Group trình bày Giới thiệu một qui trình hoạch định IMC cơ bản 1. Hiểu rõ hiện trạnh & vai trò của thương hiệu trong doanh nghiệp 2. Xác định được các yếu tố đóng góp tạo nên giá trị thương hiệu 3. Nhận định đối tượng mục tiêu cần truyền thông 4. Hình thành “Ý tưởng lớn” (Big idea) cho chiến dịch truyền thông 5. Hình dung rõ quá trình/thời gian cần thiết để thay đổi nhận thức & sở hữu “Ý tưởng lớn” 6. Xây dựng thông điệp cho từng ...