Tóm tắt Luận án tiến sĩ Kinh tế: Ứng dụng quản trị nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise resource planning – ERP) của các doanh nghiệp bán lẻ trên thế giới: bài học kinh nghiệm và giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh cạnh tranh và đổi mới mô hình tăng trưởng
Số trang: 27
Loại file: pdf
Dung lượng: 433.16 KB
Lượt xem: 12
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục đích nghiên cứu của luận án nhằm làm rõ những vấn đề lý luận về quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP), ứng dụng quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) trong các doanh nghiệp bán lẻ và sự cần thiết phải ứng dụng quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) trong các doanh nghiệp bán lẻ trong bối cảnh cạnh tranh và đổi mới mô hình tăng trưởng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án tiến sĩ Kinh tế: Ứng dụng quản trị nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise resource planning – ERP) của các doanh nghiệp bán lẻ trên thế giới: bài học kinh nghiệm và giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh cạnh tranh và đổi mới mô hình tăng trưởng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SỸỨNG DỤNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP) CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN THẾ GIỚI: BÀI HỌCKINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH CẠNH TRANH VÀ ĐỔI MỚI MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG Ngành: Kinh doanh NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN Hà Nội - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SỸỨNG DỤNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP) CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN THẾ GIỚI: BÀI HỌCKINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH CẠNH TRANH VÀ ĐỔI MỚI MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101 NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN Người hướng dẫn khoa học: PGS, TS Phạm Thị Hồng Yến PGS, TS Nguyễn Văn Thoan Hà Nội - 2019 LIST OF PUBLICATIONS 1. Nguyễn Văn Thoan và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2015, Kinh nghiệm quảnlý website thương mại điện tử của một số doanh nghiệp trên thế giới và bài họckinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Khoa học Thương mạisố 77+78, tháng 1,2/2015 2. Nguyễn Văn Thoan và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2015, Nghiên cứutrường hợp FresDirect và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻtrực tuyến Việt Nam, Tạp chí Khoa học Thương mại số 82+83, tháng 6,7/2015 3. Nguyễn Văn Thoan và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2017, Một số giải phápứng dụng các công cụ thương mại điện tử nhằm đẩy mạnh bán lẻ trực tuyến tạiViệt Nam, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 95, tháng 6 năm 2017 4. Phạm Thị Hồng Yến và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2017, Ứng dụng quảntrị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam, Tạpchí Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương, số 504, tháng 10 năm 2017 5. Nguyễn Thị Hồng Vân, 2018, Một số giải pháp nhằm ứng dụng các môhình mới của thương mại điện tử trong lĩnh vực du lịch của Việt Nam trong bốicảnh cách mạng công nghiệp 4.0, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 107, tháng 8năm 2018 6. Nguyễn Thị Hồng Vân, 2018, Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam trong bốicảnh cạnh tranh và đổi mới mô hình tăng trưởng, Tạp chí Công thương, số12, tháng 9 năm 2018 7. Nguyễn Văn Thoan và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2018, Kinh nghiệm pháttriển Nông nghiệp thông minh tại Nhật Bản và bài học cho Việt Nam trong bốicảnh cách mạng Công nghiệp 4.0, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 110, tháng 10năm 2018 8. Nguyễn Thị Hồng Vân, 2019, Xu hướng và khả năng ứng dụngcông nghệ Blockchain trong chuỗi cung ứng hàng nông sản trong thời đạicách mạng công nghiệp 4.0, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 114, tháng 2năm 2019 1 PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam đã mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ kể từ 11/1/2015khiến thị trường bán lẻ trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệpbán lẻ nước ngoài với lợi thế về nguồn vốn, công nghệ, và phương phápquản trị hiện đại tạo ra thách thức lớn đối với doanh nghiệp bán lẻ ViệtNam. Bên cạnh đó, thị trường bán lẻ cũng đang có xu hướng phát triển cáckênh bán lẻ hiện đại, bán lẻ trực tuyến, bán lẻ đa kênh tích hợp, cửa hàngtiện ích... tạo nên diện mạo mới của thị trường bán lẻ và gia tăng áp lực lêncác kênh bán lẻ truyền thống. Nhiều nhà bán lẻ nước ngoài, đặc biệt tronglĩnh vực bán lẻ hiện đại, điển hình như Aeon (Nhật Bản), Lotte (HànQuốc), Central Group (Thái Lan) đã và đang mở rộng hoạt động trên thịtrường Việt Nam thông qua các thương vụ mua bán - sáp nhập. Nếu khôngcó những sự thay đổi rõ rệt trong việc nâng cao hiệu quả quản lý cácnguồn lực, nhiều doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam sẽ sớm bị thất bại ngaytrên chính thị trường nội địa. Để vượt qua những thách thức này doanh nghiệp bán lẻ cần tăngcường áp dụng những công cụ quản lý hiện đại giúp nâng cao hiệu quảquản lý các nguồn lực, cung cấp các báo cáo kịp thời giúp nhà lãnh đạo raquyết định kịp thời. Trong đó, Kế hoạch hóa nguồn lực doanh nghiệp (hayQuản trị nguồn lực doanh nghiệp – ERP) là giải pháp công nghệ thông tinvà quản trị cho các doanh nghiệp trong tối ưu hóa hiệu quả sử dụng, khaithác các nguồn lực của doanh nghiệp. Trên thế giới, đặc biệt tại các quốcgia phát triển như Hoa Kỳ, Anh, Đức, Nhật Bản... việc ứng dụng quản trịnguồn lực doanh nghiệp (Enterprise resource planning – ERP) tại cácdoanh nghiệp bán lẻ đã trở nên phổ biến. Các doanh nghiệp hàng đầu thếgiới trong ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án tiến sĩ Kinh tế: Ứng dụng quản trị nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise resource planning – ERP) của các doanh nghiệp bán lẻ trên thế giới: bài học kinh nghiệm và giải pháp cho doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh cạnh tranh và đổi mới mô hình tăng trưởng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SỸỨNG DỤNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP) CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN THẾ GIỚI: BÀI HỌCKINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH CẠNH TRANH VÀ ĐỔI MỚI MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG Ngành: Kinh doanh NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN Hà Nội - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SỸỨNG DỤNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP) CỦA CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRÊN THẾ GIỚI: BÀI HỌCKINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP CHO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH CẠNH TRANH VÀ ĐỔI MỚI MÔ HÌNH TĂNG TRƯỞNG Ngành: Kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 9340101 NGUYỄN THỊ HỒNG VÂN Người hướng dẫn khoa học: PGS, TS Phạm Thị Hồng Yến PGS, TS Nguyễn Văn Thoan Hà Nội - 2019 LIST OF PUBLICATIONS 1. Nguyễn Văn Thoan và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2015, Kinh nghiệm quảnlý website thương mại điện tử của một số doanh nghiệp trên thế giới và bài họckinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam, Tạp chí Khoa học Thương mạisố 77+78, tháng 1,2/2015 2. Nguyễn Văn Thoan và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2015, Nghiên cứutrường hợp FresDirect và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻtrực tuyến Việt Nam, Tạp chí Khoa học Thương mại số 82+83, tháng 6,7/2015 3. Nguyễn Văn Thoan và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2017, Một số giải phápứng dụng các công cụ thương mại điện tử nhằm đẩy mạnh bán lẻ trực tuyến tạiViệt Nam, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 95, tháng 6 năm 2017 4. Phạm Thị Hồng Yến và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2017, Ứng dụng quảntrị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam, Tạpchí Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương, số 504, tháng 10 năm 2017 5. Nguyễn Thị Hồng Vân, 2018, Một số giải pháp nhằm ứng dụng các môhình mới của thương mại điện tử trong lĩnh vực du lịch của Việt Nam trong bốicảnh cách mạng công nghiệp 4.0, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 107, tháng 8năm 2018 6. Nguyễn Thị Hồng Vân, 2018, Doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam trong bốicảnh cạnh tranh và đổi mới mô hình tăng trưởng, Tạp chí Công thương, số12, tháng 9 năm 2018 7. Nguyễn Văn Thoan và Nguyễn Thị Hồng Vân, 2018, Kinh nghiệm pháttriển Nông nghiệp thông minh tại Nhật Bản và bài học cho Việt Nam trong bốicảnh cách mạng Công nghiệp 4.0, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 110, tháng 10năm 2018 8. Nguyễn Thị Hồng Vân, 2019, Xu hướng và khả năng ứng dụngcông nghệ Blockchain trong chuỗi cung ứng hàng nông sản trong thời đạicách mạng công nghiệp 4.0, Tạp chí Kinh tế đối ngoại, số 114, tháng 2năm 2019 1 PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam đã mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ kể từ 11/1/2015khiến thị trường bán lẻ trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệpbán lẻ nước ngoài với lợi thế về nguồn vốn, công nghệ, và phương phápquản trị hiện đại tạo ra thách thức lớn đối với doanh nghiệp bán lẻ ViệtNam. Bên cạnh đó, thị trường bán lẻ cũng đang có xu hướng phát triển cáckênh bán lẻ hiện đại, bán lẻ trực tuyến, bán lẻ đa kênh tích hợp, cửa hàngtiện ích... tạo nên diện mạo mới của thị trường bán lẻ và gia tăng áp lực lêncác kênh bán lẻ truyền thống. Nhiều nhà bán lẻ nước ngoài, đặc biệt tronglĩnh vực bán lẻ hiện đại, điển hình như Aeon (Nhật Bản), Lotte (HànQuốc), Central Group (Thái Lan) đã và đang mở rộng hoạt động trên thịtrường Việt Nam thông qua các thương vụ mua bán - sáp nhập. Nếu khôngcó những sự thay đổi rõ rệt trong việc nâng cao hiệu quả quản lý cácnguồn lực, nhiều doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam sẽ sớm bị thất bại ngaytrên chính thị trường nội địa. Để vượt qua những thách thức này doanh nghiệp bán lẻ cần tăngcường áp dụng những công cụ quản lý hiện đại giúp nâng cao hiệu quảquản lý các nguồn lực, cung cấp các báo cáo kịp thời giúp nhà lãnh đạo raquyết định kịp thời. Trong đó, Kế hoạch hóa nguồn lực doanh nghiệp (hayQuản trị nguồn lực doanh nghiệp – ERP) là giải pháp công nghệ thông tinvà quản trị cho các doanh nghiệp trong tối ưu hóa hiệu quả sử dụng, khaithác các nguồn lực của doanh nghiệp. Trên thế giới, đặc biệt tại các quốcgia phát triển như Hoa Kỳ, Anh, Đức, Nhật Bản... việc ứng dụng quản trịnguồn lực doanh nghiệp (Enterprise resource planning – ERP) tại cácdoanh nghiệp bán lẻ đã trở nên phổ biến. Các doanh nghiệp hàng đầu thếgiới trong ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận án tiến sĩ Luận án tiến sĩ Kinh tế Quản trị kinh doanh Phân loại doanh nghiệp bán lẻ Hệ thống quản trị nguồn lực Kênh bán lẻ hiện đạiGợi ý tài liệu liên quan:
-
205 trang 429 0 0
-
99 trang 405 0 0
-
Luận án Tiến sĩ Tài chính - Ngân hàng: Phát triển tín dụng xanh tại ngân hàng thương mại Việt Nam
267 trang 385 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 353 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
174 trang 331 0 0
-
98 trang 325 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 319 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 311 0 0