Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật phần mềm: Phương pháp quản trị giá trị thu được và ứng dụng trong quản lý dự án phần mềm
Số trang: 28
Loại file: pdf
Dung lượng: 514.94 KB
Lượt xem: 2
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật phần mềm "Phương pháp quản trị giá trị thu được và ứng dụng trong quản lý dự án phần mềm" được nghiên cứu với mục tiêu: Tìm hiểu về quản lý dự án, các phương pháp để dự đoán mức độ hoàn thành dự án dựa trên các chỉ số quản trị giá trị thu được; Đề xuất một số phương pháp để nâng cao chất lượng dự đoán chi phí và thời gian hoàn thành dự án; Thực hiện việc thử nghiệm và đánh giá đối với mô hình.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật phần mềm: Phương pháp quản trị giá trị thu được và ứng dụng trong quản lý dự án phần mềm BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Lê Thế AnhPHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ GIÁ TRỊ THU ĐƯỢC VÀỨNG DỤNG TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Ngành: Kỹ thuật phần mềm Mã số: 9480103TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KỸ THUẬT PHẦN MỀM Hà Nội – 2024 Công trình được hoàn thành tại: Đại học Bách khoa Hà NộiNgười hướng dẫn khoa học: 1. TS. Nguyễn Thanh Hùng. 2. TS. Trịnh Anh Phúc.Phản biện 1:Phản biện 2:Phản biện 3:Luận án được bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấpĐại học Bách khoa Hà Nội họp tại Đại học Bách khoa Hà NộiVào hồi …….. giờ, ngày ….. tháng ….. năm ………Có thể tìm hiểu luận án tại thư viện: 1. Thư viện Tạ Quang Bửu – Đại học Bách khoa Hà Nội 2. Thư viện Quốc gia Việt Nam MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Trên thế giới, hiện có khoảng nửa triệu người quản lý dự án thực hiệnkhoảng một triệu dự án phần mềm mỗi năm, sản xuất phần mềm trị giá trên600 tỷ USD. Nhiều dự án trong số này có chất lượng không như kỳ vọng củakhách hàng hoặc không cung cấp các phần mềm trong phạm vi ngân sách vàthời gian hoàn thành. Theo báo cáo CHAOS 2020 của tổ chức StandishGroup International cho thấy tỷ lệ thành công của dự án phần mềm là 31%,dự án thất bại một phần là 50% và thất bại hoàn toàn là 19% [1]. Một nghiêncứu đã cho thấy khoảng một phần ba các dự án có chi phí và thời gian hoànthành vượt hơn 125% [2] so với kế hoạch. Có rất nhiều lý do làm cho dự án phần mềm thất bại, một trong những lýdo quan trọng nhất là quản lý dự án không phù hợp. Ví dụ, các lý do chínhlàm cho dự án chệch ra khỏi tầm kiểm soát là: (1) mục tiêu không rõ ràng,(2) lập kế hoạch tồi, (3) công nghệ mới, (4) thiếu một phương pháp quản lýdự án và (5) không đủ nhân sự [3]. Ít nhất ba trong năm lý do này rõ ràngliên quan đến quản lý dự án. Hai lý do còn lại: không đủ nhân sự và côngnghệ mới, có thể được coi như những rủi ro mà để quản lý chúng cũng là mộtphần của quản lý dự án. Để thoát khỏi tình trạng này người quản lý dự ánphải biết cách quản lý dự án cho thật hiệu quả mà một trong số đó chính làviệc áp dụng các công cụ để dự đoán chi phí và thời gian tại thời điểm hoànthành dự án (EAC) tại bất kỳ thời điểm nào của quá trình thực hiện dự án. Công nghệ phần mềm hướng giá trị là một phương pháp tiếp cận trongquá trình phát triển phần mềm, tập trung vào việc tạo ra giá trị cho kháchhàng và người dùng cuối. Phương pháp này đặt sự chú trọng vào việc hiểuvà đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng, từ đó xác định và ưu tiên cáctính năng và chức năng của phần mềm để cung cấp giá trị tối đa cho họ [4]. Quản trị giá trị thu được (Earned Value Management - EVM) [5], [6] làmột trong những phương pháp nổi tiếng để kiểm soát thời gian và chi phí củamột dự án. Phương pháp này được sử dụng từ những năm 1960 khi Bộ Quốcphòng Hoa kỳ đề xuất một phương pháp chuẩn để đo lường hiệu suất củamột dự án. Phương pháp này dựa trên một tập hợp các chỉ số để đo lường vàđánh giá tình trạng tổng thể của dự án, giúp cảnh báo sớm cho người quảntrị dự án về các vấn đề tiềm ẩn. Tuy nhiên, phương pháp này cũng có một sốhạn chế như: (1) chỉ dựa vào các chi phí đã phát sinh, (2) dự đoán thiếu độtin cậy trong giai đoạn sớm của dự án và (3) không tính đến các dữ liệu dựbáo [7]. Trang 1 Ba hạn chế nêu trên là lý do chính dẫn đến việc cần phát triển các phươngpháp mới. Một trong các phương pháp đó là sử dụng phân tích hồi quy tuyếntính hoặc phi tuyến để xây dựng các mô hình hồi quy, còn được gọi là cácmô hình tăng trưởng (Growth Models - GM) [7]. Đã có các công trình sử dụng phương pháp EVM hoặc GM trong việc dựđoán giá trị EAC [8], [9], [10] tuy nhiên hầu như rất ít công trình đề cập đếnviệc kết hợp hai phương pháp này trong việc nâng cao tính chính xác củaviệc dự đoán chi phí và thời gian hoàn thành dự án. Hiện nay, trí tuệ nhân tạo rất phát triển và được ứng dụng trong mọi lĩnhvực đời sống. Học máy là một nhánh cụ thể của trí tuệ nhân tạo và được ứngdụng nhiều trong phân tích dữ liệu lớn để phân loại, dự đoán và khai thácthông tin chi tiết. Trong các nghiên cứu [11], [12], [13] các tác giả đã sử dụngcác phương pháp học máy như: mạng nơ-ron nhân tạo, mô hình logic mờ, lýluận dựa trên trường hợp, phân tích hồi quy bội, mô hình mờ di truyền, môhình lai để giải quyết các vấn đề khác nhau trong quản lý dự án. Các tác giảđã nghiên cứu và đề xuất sử dụng một số thuật toán học máy như: LSTM,XGBoost (Extreme Gradient Boosting), LightGBM để giải quyết bài toán dựđoán thời gian và kinh phí để hoàn thành dự án. Đây là những thuật toán họccó giám sát (supervised learning) cho độ chính xác khá cao, bên cạnh các môhình Deep Learning hiện đang rất phổ biến. Xuất phát từ những phân tích ở trên, tôi chọn đề tài Phương pháp quảntrị giá trị thu được và ứng dụng trong quản lý dự án phần mềm làm luận án.2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung: Đề tài thực hiện nghiên cứu các phương pháp dự đoán chi phí hoàn thànhdự án và thời gian hoàn thành dự án theo kỹ thuật quản trị giá trị thu được đểnâng cao hiệu quả quản lý các dự án phần mềm dựa trên công nghệ phầnmềm hướng giá trị. Mục tiêu cụ thể: - Tìm hiểu về quản lý dự án, các phương pháp để dự đoán mức độ hoànthành dự án dựa trên các chỉ số quản trị giá trị thu được; - Đề xuất một số phương pháp để nâng cao chất lượng dự đoán chi phí vàthời gian hoàn thành dự án; - Thực hiện việc thử nghiệm và đánh giá đối với mô hình. Vì vậy, trên cơ sở có nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ phầnmềm cũng như Quản lý dự án, người thực hiện đề tài mong muốn góp phầnlàm phong phú thêm các nghiên cứu về lĩnh vực này, cũng như mong muốncó thể thiết kế một phương pháp ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật phần mềm: Phương pháp quản trị giá trị thu được và ứng dụng trong quản lý dự án phần mềm BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Lê Thế AnhPHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ GIÁ TRỊ THU ĐƯỢC VÀỨNG DỤNG TRONG QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM Ngành: Kỹ thuật phần mềm Mã số: 9480103TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KỸ THUẬT PHẦN MỀM Hà Nội – 2024 Công trình được hoàn thành tại: Đại học Bách khoa Hà NộiNgười hướng dẫn khoa học: 1. TS. Nguyễn Thanh Hùng. 2. TS. Trịnh Anh Phúc.Phản biện 1:Phản biện 2:Phản biện 3:Luận án được bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấpĐại học Bách khoa Hà Nội họp tại Đại học Bách khoa Hà NộiVào hồi …….. giờ, ngày ….. tháng ….. năm ………Có thể tìm hiểu luận án tại thư viện: 1. Thư viện Tạ Quang Bửu – Đại học Bách khoa Hà Nội 2. Thư viện Quốc gia Việt Nam MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Trên thế giới, hiện có khoảng nửa triệu người quản lý dự án thực hiệnkhoảng một triệu dự án phần mềm mỗi năm, sản xuất phần mềm trị giá trên600 tỷ USD. Nhiều dự án trong số này có chất lượng không như kỳ vọng củakhách hàng hoặc không cung cấp các phần mềm trong phạm vi ngân sách vàthời gian hoàn thành. Theo báo cáo CHAOS 2020 của tổ chức StandishGroup International cho thấy tỷ lệ thành công của dự án phần mềm là 31%,dự án thất bại một phần là 50% và thất bại hoàn toàn là 19% [1]. Một nghiêncứu đã cho thấy khoảng một phần ba các dự án có chi phí và thời gian hoànthành vượt hơn 125% [2] so với kế hoạch. Có rất nhiều lý do làm cho dự án phần mềm thất bại, một trong những lýdo quan trọng nhất là quản lý dự án không phù hợp. Ví dụ, các lý do chínhlàm cho dự án chệch ra khỏi tầm kiểm soát là: (1) mục tiêu không rõ ràng,(2) lập kế hoạch tồi, (3) công nghệ mới, (4) thiếu một phương pháp quản lýdự án và (5) không đủ nhân sự [3]. Ít nhất ba trong năm lý do này rõ ràngliên quan đến quản lý dự án. Hai lý do còn lại: không đủ nhân sự và côngnghệ mới, có thể được coi như những rủi ro mà để quản lý chúng cũng là mộtphần của quản lý dự án. Để thoát khỏi tình trạng này người quản lý dự ánphải biết cách quản lý dự án cho thật hiệu quả mà một trong số đó chính làviệc áp dụng các công cụ để dự đoán chi phí và thời gian tại thời điểm hoànthành dự án (EAC) tại bất kỳ thời điểm nào của quá trình thực hiện dự án. Công nghệ phần mềm hướng giá trị là một phương pháp tiếp cận trongquá trình phát triển phần mềm, tập trung vào việc tạo ra giá trị cho kháchhàng và người dùng cuối. Phương pháp này đặt sự chú trọng vào việc hiểuvà đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng, từ đó xác định và ưu tiên cáctính năng và chức năng của phần mềm để cung cấp giá trị tối đa cho họ [4]. Quản trị giá trị thu được (Earned Value Management - EVM) [5], [6] làmột trong những phương pháp nổi tiếng để kiểm soát thời gian và chi phí củamột dự án. Phương pháp này được sử dụng từ những năm 1960 khi Bộ Quốcphòng Hoa kỳ đề xuất một phương pháp chuẩn để đo lường hiệu suất củamột dự án. Phương pháp này dựa trên một tập hợp các chỉ số để đo lường vàđánh giá tình trạng tổng thể của dự án, giúp cảnh báo sớm cho người quảntrị dự án về các vấn đề tiềm ẩn. Tuy nhiên, phương pháp này cũng có một sốhạn chế như: (1) chỉ dựa vào các chi phí đã phát sinh, (2) dự đoán thiếu độtin cậy trong giai đoạn sớm của dự án và (3) không tính đến các dữ liệu dựbáo [7]. Trang 1 Ba hạn chế nêu trên là lý do chính dẫn đến việc cần phát triển các phươngpháp mới. Một trong các phương pháp đó là sử dụng phân tích hồi quy tuyếntính hoặc phi tuyến để xây dựng các mô hình hồi quy, còn được gọi là cácmô hình tăng trưởng (Growth Models - GM) [7]. Đã có các công trình sử dụng phương pháp EVM hoặc GM trong việc dựđoán giá trị EAC [8], [9], [10] tuy nhiên hầu như rất ít công trình đề cập đếnviệc kết hợp hai phương pháp này trong việc nâng cao tính chính xác củaviệc dự đoán chi phí và thời gian hoàn thành dự án. Hiện nay, trí tuệ nhân tạo rất phát triển và được ứng dụng trong mọi lĩnhvực đời sống. Học máy là một nhánh cụ thể của trí tuệ nhân tạo và được ứngdụng nhiều trong phân tích dữ liệu lớn để phân loại, dự đoán và khai thácthông tin chi tiết. Trong các nghiên cứu [11], [12], [13] các tác giả đã sử dụngcác phương pháp học máy như: mạng nơ-ron nhân tạo, mô hình logic mờ, lýluận dựa trên trường hợp, phân tích hồi quy bội, mô hình mờ di truyền, môhình lai để giải quyết các vấn đề khác nhau trong quản lý dự án. Các tác giảđã nghiên cứu và đề xuất sử dụng một số thuật toán học máy như: LSTM,XGBoost (Extreme Gradient Boosting), LightGBM để giải quyết bài toán dựđoán thời gian và kinh phí để hoàn thành dự án. Đây là những thuật toán họccó giám sát (supervised learning) cho độ chính xác khá cao, bên cạnh các môhình Deep Learning hiện đang rất phổ biến. Xuất phát từ những phân tích ở trên, tôi chọn đề tài Phương pháp quảntrị giá trị thu được và ứng dụng trong quản lý dự án phần mềm làm luận án.2. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung: Đề tài thực hiện nghiên cứu các phương pháp dự đoán chi phí hoàn thànhdự án và thời gian hoàn thành dự án theo kỹ thuật quản trị giá trị thu được đểnâng cao hiệu quả quản lý các dự án phần mềm dựa trên công nghệ phầnmềm hướng giá trị. Mục tiêu cụ thể: - Tìm hiểu về quản lý dự án, các phương pháp để dự đoán mức độ hoànthành dự án dựa trên các chỉ số quản trị giá trị thu được; - Đề xuất một số phương pháp để nâng cao chất lượng dự đoán chi phí vàthời gian hoàn thành dự án; - Thực hiện việc thử nghiệm và đánh giá đối với mô hình. Vì vậy, trên cơ sở có nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ phầnmềm cũng như Quản lý dự án, người thực hiện đề tài mong muốn góp phầnlàm phong phú thêm các nghiên cứu về lĩnh vực này, cũng như mong muốncó thể thiết kế một phương pháp ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Luận án Tiến sĩ Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật phần mềm Công nghệ phần mềm hướng giá trị Quản lý dự án Phương pháp học máyTài liệu liên quan:
-
205 trang 438 0 0
-
Giáo trình Quản lý dự án phần mềm: Phần 2 - Phạm Ngọc Hùng
216 trang 418 0 0 -
Luận án Tiến sĩ Tài chính - Ngân hàng: Phát triển tín dụng xanh tại ngân hàng thương mại Việt Nam
267 trang 392 1 0 -
174 trang 354 0 0
-
206 trang 310 2 0
-
228 trang 275 0 0
-
32 trang 244 0 0
-
Luận án tiến sĩ Ngữ văn: Dấu ấn tư duy đồng dao trong thơ thiếu nhi Việt Nam từ 1945 đến nay
193 trang 241 0 0 -
35 trang 239 0 0
-
Thuyết minh dự án đầu tư: Sân Golf Phúc Tiến
66 trang 230 3 0