Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

Luận án phân tích, làm rõ quan niệm về NLCT của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện HNKTQT, làm rõ tính tất yếu khách quan phải nâng cao NLCT của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện HNKTQT; nghiên cứu, khảo sát, đánh giá thực trạng NLCT của Tổng Công ty VINACONEX và những vấn đề đặt ra mà đề tài cần quan tâm giải quyết; đề xuất quan điểm và giải pháp nhằm nâng cao NLCT của Tổng Công ty VINACONEX đến năm 2020.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ: Năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 1 MỞĐẦU 1.Giớithiệukháiquátvềluậnán Nềnkinhtế thị trườngđịnhhướngxãhộichủ nghĩatrongđiềukiệntoàncầuhoávàHNKTQTđãlàmchoquátrìnhcạnhtranhngàycàngtrở nêngaygắt.Trongđiềukiệnđó,cácdoanhnghiệpbuộcphảihoạtđộngcóhiệuquả,năngđộngvànângcaoNLCTcủadoanhnghiệp.Nănglựccạnhtranhcònthể hiệnsứcchiếnđấutrongquátrìnhtồntại,pháttriểncủacácsảnphẩm,các doanhnghiệpvàcủacảquốcgia. Nhữngnămgầnđây,tìnhhìnhkinhtế trongn ướcvàthếgiớingàycànggặpnhiềukhókhăn.Kinhtế suythoái,lạmphát vànhiềunhântố bất ổnđãtácđộnglớnđếntìnhhìnhSXKDcủacácDNKDXD,BĐSnênNLCTcủacácdoanhnghiệpnàybịgiảmsút.Từđó,đặtravấnđềcầnthiếtphảitìmhướ ngđiđúng choDNKDXD,BĐS;làmthế nàovàbằngcáchnàođể nângcao hiệu quả SXKD cũng như NLCT cho các DNKDXD. Đây lànhữngtrăntrở,vấnđề đượ cnghiêncứusinhquantâm, ấp ủ từlâu.Vìvậy,nghiêncứusinhlựachọnđề tài: Nănglựccạnh tranh của Tổng Công ty VINACONEX trong điều kiện hội nhậpkinhtế quốctế” làmđề tàiluậnántiếnsĩchuyênngànhkinhtếchínhtrị. Trêncơsởkinhnghiệmthựctiễncủanghiêncứusinhtronglãnhđạo,quảnlýhoạtđộngSXKD ở đơnvị thànhviêncủaTổngCông tyVINACONEX; tham khảokết quả nghiêncứu của các côngtrìnhkhoahọctrongvàngoàinướccóliênquan;kếtquảthực tiễnhoạtđộngSXKDcủaTổngCôngtyVINACONEX;đượcsựgiúpđỡ củacácnhàkhoahọcđãchophépnghiêncứusinhtriểnkhainhiệmvụnghiêncứucủađềtài.Đềtài:NănglựccạnhtranhcủaTổngCôngtyVINACONEXtrongđiềukiệnhộinhậpkinh tế quốctế làmộtcôngtrìnhkhoahọcđộclập,khôngtrùnglặpvớibấtcứcôngtrìnhkhoahọcnàođãcôngbố. 2.Lýdolựachọnđềtàiluậnán Cạnhtranhlàthuộctínhcủakinhtế thị trường,môitrườngcạnhtranhcótácdụngtạosứcmạnhvàhướnghànhvicủacácchủthể kinhtế tớinăngsuất,chấtlượngvàhiệuquả SXKD.Trong 2môitrườngcạnhtranh,sứcmạnhcủatổ chứckinhtế khôngchỉđượcđobằngchínhnănglựcnộitạicủatừngchủ thể,màquantrọnghơnlàvịthếtrongtươngquansosánhvớicácchủthểkhác. Vìvậy,NLCThaysứcmạnhcạnhtranhtrênthị trườnglàmột trongnhữngyếutốquantrọngquyếtđịnhsự thànhbạicủadoanhnghiệp. Saugần10nămgianhậpTổ chứcThươngmạiThế giới, NLCTcủadoanhnghiệpViệtNamđãcónhữngcảithiệnởmộtsốmặtnhư:SốlượngvàchấtlượngdoanhnghiệpViệtNamđượclênmộtbước;từngbướcxáclậpđượcchỗ đứngtrênthị trườngkhuvựcvàthế giới;mở ranhiềuloạihìnhdịchvụ mới,thuhútnhiều loạihìnhdoanhnghiệp,đãcódoanhnghiệpđầutưvàpháttriểnmộtsố ngànhcôngnghệ mới,côngnghệ cao…Tuynhiên,NLCTcủadoanhnghiệpViệtNamcònthấp,thiếuổnđịnh.Chấtlượngnguồnnhânlựcchưađáp ứngđượcyêucầu;trongsảnxuấthàngxuấtkhẩuchủyếulàlàmgiacôngnênphụthuộcvàonhậpkhẩunguyênvậtliệuđầuvào;chưaxâydựngđượcchiếnlượcvàthươnghiệu cạnhtranhhiệuquả;chưakhẳngđịnhđượcchấtlượng,uytín,thịphầntrênthị trườngkhuvựcvàthế giới;chiếnlượcphânphối,chiếnlượctruyềnthôngvàxúctiếnthươngmạicònnhiềuyếukém. Tổng Công ty VINACONEX là một trong những doanhnghiệphàngđầutronglĩnhvựcKDXDvàBĐStạiViệtNam.Sau hơn20nămxâydựngvàtrưởngthành,VINACONEXđãđạtđượcnhữngthànhtựuquantrọngtrongmôitrườngcạnhtranhgaygắt. Với mục tiêu trở thành tập đoàn kinh tế mạnh của đất nước,VINACONEXphảikhôngngừngđổimớitổ chứchoạtđộngkinh doanhcóhiệuquả,nhằmnângcaoNLCT,giữvữngvàmởrộngthịphần,tạolậpcácyếutốcầnvàđủđểHNKTQT.Trongđiềukiện HNKTQT,phạmvi,tínhchấtcạnhtranhcủatừngdoanhnghiệpsẽmở rộng và khốc liệt hơn. Ngay trên sân nhà, Tổng Công tyVINACONEXkhôngchỉcó“đốithủ”làcácdoanhnghiệp,cáctổngcôngtytrongnướcnhưTổngCôngtySôngĐà,HUD,UDIC,HimLam,NamCường,VănPhú…màcòncócả nhữngtậpđoànkinhtế,tàichínhhùngmạnhcủachâulụclàmchủ cácdự ánlớnnhư 3GamudaLand,Kepland, Ciputra, KeangNam... Mặt khác, trongtương lai không xa, VINACONEX sẽ mở rộngkhônggian kinhdoanhlĩnhvựcxâydựngvàBĐSsangmộtsốnướctrongkhuvực như Lào,Campuchia,Myama...vàđể đứngvữngđược trongcơchế thị trường,mởrộngthị phần,pháttriểnthươnghiệu...khôngcóconđườngnàokháclànângcaoNLCT. 3.Mụcđíchvànhiệmvụnghiêncứu ...