Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Chính sách đãi ngộ đối với công chức trong cơ quan hành chính nhà nước Việt Nam

Luận án "Chính sách đãi ngộ đối với công chức trong cơ quan hành chính nhà nước Việt Nam" được thực hiện nhằm nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn chính sách chính sách đãi ngộ đối với công chức trong cơ quan hành chính nhà nước. Kết quả nghiên cứu về thực trạng chính sách đãi ngộ đối với công chức trong cơ quan hành chính nhà nước Việt Nam là cơ sở để NCS xuất các giải pháp hướng tới hoàn thiện chính sách đãi ngộ đối với công chức trong cơ quan hành chính nhà nước trong các giai đoạn tiếp theo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Chính sách đãi ngộ đối với công chức trong cơ quan hành chính nhà nước Việt Nam BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA TRẦN THỊ NGỌC QUYÊN CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI CÔNG CHỨCTRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƢỚC VIỆT NAM Ngành: Quản lý công Mã số: 9 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG HÀ NỘI – 2023 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn khoa học: 1. PGS.TS Nguyễn Hữu Hải 2. PGS.TS Nguyễn Thị Hồng HảiPhản biện 1:………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….Phản biện 2:………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….Phản biện 3:…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. Luận án sẽ được bảo về trước Hội đồng chấm luận án cấp Học việnĐịa điểm: Phòng bảo vệ luận án Tiến sĩ – Phòng họp …….nhà …………………… Học viện Hành chính Quốc gia. Số 77 – Đường Nguyễn Chí Thanh – Quận Đồng Đa – Thành phố Hà NộiThời gian: Vào hồi………..giờ……..ngày………tháng……………..năm………… Có thể tìm hiệu luận án tại: Thư viện Quốc gia Việt Nam Học viện Hành chính Quốc gia DANH MỤC CÔNG TRÌNH LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁNSTT Tên công trình Tạp chí Số đăng1. Kinh nghiệm cải cách chính sách tiền Táp chí Kế toán và Kiểm Số 129 lương đối với công chức của Malayxia. toán. ISN11859 – 1914 tháng 6/20142. Chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công Tạp chí Quản lý nhà nước. Số 221 tháng chức nữ trong nền kinh tế thị trường. ISN 0868 - 2828 6/ 20143. Vài nét về chính sách đãi ngộ đối với Tạp chí Giáo dục lý luận. Số 216 năm 2014 công chức của Malayxia. ISN 0868 - 3492 Chính sách đãi ngộ đối với cán bộ, công Số 145 (176) Tạp chí Giáo dục và Xã4. chức hướng tới xây dựng Chính phủ liêm tháng 10/2020 hội. ISSN 1859 – 3917 chính ở nước ta. Đối mới chính sách đãi ngộ phi tài chính Tạp chí Giáo dục và Xã Số 116 (177)5. của các cơ quan hành chính nhà nước. hội. ISSN 1859 – 3917 tháng 11/2020 Những yếu tố ảnh hưởng đến chính sách Số đặc biệt tháng Tạp chí Giáo dục và Xã6 đãi ngộ cán bộ, công chức trong cơ quan 10/2023 hội. ISSN 1859 – 3917 hành chính nhà nước GIÁ TRỊ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI 1. Lý do lựa chọn đề tài Yếu tố quan trọng góp một phần không nhỏ vào thành công của cuộc cải cách hành chính ở nướcta đó là một hệ thống chính sách đãi ngộ đối với công chức khoa học, hệ thống và hiệu quả. Chính sáchđãi ngộ đối với công chức hành chính nhà nước thực chất là trả công một cách xứng đáng đối với ngườilao động trong tổ chức nhằm đảm bảo họ có khả năng tích lũy và tái sản xuất sức lao động, góp phầnnâng cao chất lượng hoạt động thực thi công vụ và hoạt động quản lý nhà nước mà các quốc gia trên thếgiới đang thực hiện. Đây được coi là một xu thế tất yếu tạo nên những chuyển biến căn bản và toàn diệntrong việc đổi mới quản lý nhà nước về nguồn nhân lực trong khu vực công. Bởi vậy, trong quá trìnhquản lý, sử dụng cần thiết phải có một hệ thống chính sách đãi ngộ hiệu quả nhằm thu hút và thúc đẩyđộng lực làm việc của công chức công hiến vì lợi ích chung của Nhà nước, của nhân dân và cộng đồng.Chính sách đãi ngộ phù hợp sẽ góp phần mang lại hiệu quả trong sử dụng lao động đồng thời tạo điềukiện phát huy tính sáng tạo và tài năng của công chức trong quá trình thực thi công vụ. Ngược lại chínhsách đãi ngộ không phù hợp sẽ dẫn tới những phản ứng trái chiều trong công chức, giảm động lực làmviệc, hiệu quả công việc suy giảm, kìm hãm sự phát triển của công chức dẫn đến sự lãng phí trong sửdụng nguồn nhân lực. Tuy nhiên, chính sách đãi ngộ đối với công chức hiện nay đang bộc lộ những hạn chế do cácchính sách còn mang tính chồng chéo, chưa rõ ràng trong các quy định cụ thể; một số chính sáchkhông còn phù hợp với tình hình thực tế hiện nay; quyền hạn chưa đi đôi với trách nhiệm. Các cấpquản lý chưa tập trung vào chức năng ban hành những văn bản quy phạm mang tính định hướng, hỗtrợ, phát triển và hoàn thiện chính sách đãi ngộ đối với công chức. Các cấp quản lý chưa được tựchủ trong việc ban hành các quyết định liên quan đến chính sách đãi ngộ đối với công chức trựcthuộc cấp quản lý của mình nên việc tạo nguồn và sử dụng các nguồn lực về tài chính, nhân lực còngặp nhiều khó khăn. Hệ thống chính sách đãi ngộ đối với công chức hiện nay được xây dựng trêncơ sở một chiều từ những người quản lý nên đôi khi không thực sự đánh giá được những mongmuốn của người lao động dẫn đến sự tham gia của các đối tượng thụ hưởng chính sách đãi ngộ hiệnnay thiếu và yếu. Xuất phát từ vị trí pháp lý, vai trò quan trọng và những bất cập còn tồn tại trong thực hiệnchính sách đãi ngộ ở nước ta nghiên cứu sinh đã mạnh dạn lựa chọn đề tài nghiên cứu về “Chínhsách đãi ngộ đối với công chức trong cơ quan hành chính nhà nước Việt Nam”. Qua nghiên cứu,nghiên cứu sinh mong muốn góp một phần nhỏ nhằm hoàn thiện chính sách đãi ngộ đối với côngchức hành chính nhà nước hướng tới đảm bảo công bằng, bình đẳng trong thực hiện nghĩa vụ,quyền lợi trong cơ quan hành chính nhà nước. 2. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 2.1. Mục đích nghiên cứu Luận án được thực hiện nhằm nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn chính sách chính sác ...