Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thương mại Việt Nam
Số trang: 27
Loại file: doc
Dung lượng: 287.00 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Mục tiêu của luận án là đề xuất khung năng lực và ứng dụng khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong hoạt động quản trị nhân lực tại các ngân hàng thương mại Việt Nam.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thương mại Việt Nam BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG TÓMTẮTLUẬNÁNTIẾNSĨNGHIÊNCỨUKHUNGNĂNGLỰCNHÂNSỰQUẢNLÝ KINHDOANHTRONGCÁCNGÂNHÀNG THƯƠNGMẠIVIỆTNAM Ngành:Quảntrịkinhdoanh Mãsố:9340101 DƯƠNGTHỊHOÀINHUNG HàNội–2020Luậnánđượchoànthànhtại:TrườngĐạihọcNgoạiThương,số91ChùaLáng,ĐốngĐa,HàNộiNgườihướngdẫnkhoahọc:PGS.,TS.LêTháiPhongPhảnbiện1:..................................................................................................................................................................Phảnbiện2:..................................................................................................................................................................Phảnbiện3:..................................................................................................................................................................Luậnánsẽ đượcbảovệ trướcHội đồngđánhgiáluậnáncấp trườnghọptại..............................VàohồigiờngàythángnămCóthểthamkhảoluậnántạiThưviệnQuốcgiavàthưviệntrườngĐạihọcNgoạithương 1 PHẦNMỞĐẦU1.Tínhcấpthiết Sựpháttriểncủacôngcụquảntrịtheonănglựcđượcgọilà khungnănglực(KNL)đãđịnhhìnhmộtxuhướngmớitrongquản trịdoanhnghiệp(DN).ỞViệtNam,KNLđangdầntrởthànhmột côngcụquantrọng,đượcsửdụngnhưmộthệthốngnềntảngđểthựchiệnhiệuquảcáchoatđ ̣ ộngquảntrị nhânlựctrongcácDN. Theođó,xâydựngKNLvà ứngdụngcôngcụ nàyvàohoạtđộngquảntrịnhânlựcmộtcáchhệthốngvàbàibảnđanglàvấnđềlớnđặtrachocácDN. Ngânhàngthươngmại(NHTM)làmộtloạihìnhDNhoạt độngtronglĩnhvựctiềntệ,đãvàđangđóngvaitròrấtquantrọng trongsựpháttriểncủanềnkinhtế.Vìvậy,nângcaonănglựchoạt độngcủacácNHTMđanglàvấnđề luônđượccácquốcgiađặc biệtquantâm. Nănglựcnhânsự quảnlýkinhdoanh(QLKD)mộttrongnhữngvịtríquảnlýcấptrung,giữvaitròchủchốttronghoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng.Đểthựchiệntốtvaitròcủamình,nhânsự QLKDtạicácNHTMthựcsự phảicóđầyđủ kiếnthức,kỹnăng,tháiđộ,phẩmchấtnhằmquảnlýhiệuquả bảnthân,độingũ,vàtổchức. Tuynhiên,nănglựccủanhânsự QLKD trongcácNHTM đangphảiđốimặtvớinhữngkhókhăn,tháchthứcrấtlớn. Thứ nhất,sự chuẩnmựcvề nănglựcchocùngmộtchức danhnhânsựQLKDchưađượcnhấtquántrongcácNHTM. Thứ hai,hầuhếtcácNHTMthiếucôngcụ đolườngchonănglựcnhânsự QLKDcủatừngvị trí,côngviệc. Ở mỗivị trí,côngviệc,cácNHTMcóthểđưaratiêuchuẩnvềnănglựcnhânsựriêng chomình, nhưng tổnghợp các tiêuchuẩn nhânsự lại thì khônggiốngnhau,thậmchícósựkhácbiệt. 2 Thứ ba,việcđánhgiásự thiếuhụtvềnănglựccủađộingũ nhânsự QLKD ở cácNHTMcòngặpnhiềukhókhăn.Điềunày khiếnchoviệclậpcáckếhoạchdàihạncũngnhưngắnhạntrong đàotạo,bồidưỡngnhữngkiếnthức,kỹnăng,phẩmchấtcầncóchochocánbộ QLKDtrongcácNHTMcònchậmtrễ,khôngbắtkịpvớitốcđộpháttriểncủaDN. Dođó,đề tài“Nghiêncứukhungnănglựcnhânsự quản lýkinhdoanhtrongcácNgânhàngthươngmạiViệtNam ”làrấtcầnthiết,cóýnghĩathiếtthựccảvềlýluậnvàthựctiễn.2.Khoảngtrốngnghiêncứu Thứ nhất,tiếpcậnquảntrị nhânlựcdựatrênKNLkhông còn mới trên thế giới (ra đời từ những năm 1970), nhưng cácnghiêncứutrongnướcvề KNLchođốitượngquảnlýcấptrung, đặcbiệtvớivịtríđiểnhìnhnhưnhânsựQLKDchưathuhútđược sựquantâmcủacáchọcgiả. Thứ hai, cácnghiêncứutiếpcậnvề KNLthườngchỉ xácđịnhcáccấuphầnvềnănglực,trongđóchủyếutậptrungvàomột loạinănglực(nhưnănglựclãnhđạo,nănglựcquảnlý)trongtổngthểyêucầunănglựccủamộtvịtrí,màkhôngnghiêncứumộtcáchhệthốngcấutrúccủaKNL,quátrìnhxâydựngvàtriểnkhaiKNL như thếnào,nhữngkhókhănvàtháchthứcgìtrongquátrìnhtriểnkhaiứngdụngKNL. Thứ ba,cácnghiêncứutrongnướcchỉ chútrọngxemxét sựtácđộngcủayếutốnănglựctớihiệuquảquảnlýởcấpđộtổchứcmàítcónghiêncứuxemxét ở cấpđộ cánhân,trongđóchủyếuxemxétsựtácđộngcủanănglựclãnhđạovàhiệu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu khung năng lực nhân sự quản lý kinh doanh trong các ngân hàng thương mại Việt Nam BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG TÓMTẮTLUẬNÁNTIẾNSĨNGHIÊNCỨUKHUNGNĂNGLỰCNHÂNSỰQUẢNLÝ KINHDOANHTRONGCÁCNGÂNHÀNG THƯƠNGMẠIVIỆTNAM Ngành:Quảntrịkinhdoanh Mãsố:9340101 DƯƠNGTHỊHOÀINHUNG HàNội–2020Luậnánđượchoànthànhtại:TrườngĐạihọcNgoạiThương,số91ChùaLáng,ĐốngĐa,HàNộiNgườihướngdẫnkhoahọc:PGS.,TS.LêTháiPhongPhảnbiện1:..................................................................................................................................................................Phảnbiện2:..................................................................................................................................................................Phảnbiện3:..................................................................................................................................................................Luậnánsẽ đượcbảovệ trướcHội đồngđánhgiáluậnáncấp trườnghọptại..............................VàohồigiờngàythángnămCóthểthamkhảoluậnántạiThưviệnQuốcgiavàthưviệntrườngĐạihọcNgoạithương 1 PHẦNMỞĐẦU1.Tínhcấpthiết Sựpháttriểncủacôngcụquảntrịtheonănglựcđượcgọilà khungnănglực(KNL)đãđịnhhìnhmộtxuhướngmớitrongquản trịdoanhnghiệp(DN).ỞViệtNam,KNLđangdầntrởthànhmột côngcụquantrọng,đượcsửdụngnhưmộthệthốngnềntảngđểthựchiệnhiệuquảcáchoatđ ̣ ộngquảntrị nhânlựctrongcácDN. Theođó,xâydựngKNLvà ứngdụngcôngcụ nàyvàohoạtđộngquảntrịnhânlựcmộtcáchhệthốngvàbàibảnđanglàvấnđềlớnđặtrachocácDN. Ngânhàngthươngmại(NHTM)làmộtloạihìnhDNhoạt độngtronglĩnhvựctiềntệ,đãvàđangđóngvaitròrấtquantrọng trongsựpháttriểncủanềnkinhtế.Vìvậy,nângcaonănglựchoạt độngcủacácNHTMđanglàvấnđề luônđượccácquốcgiađặc biệtquantâm. Nănglựcnhânsự quảnlýkinhdoanh(QLKD)mộttrongnhữngvịtríquảnlýcấptrung,giữvaitròchủchốttronghoạtđộngkinhdoanhcủangânhàng.Đểthựchiệntốtvaitròcủamình,nhânsự QLKDtạicácNHTMthựcsự phảicóđầyđủ kiếnthức,kỹnăng,tháiđộ,phẩmchấtnhằmquảnlýhiệuquả bảnthân,độingũ,vàtổchức. Tuynhiên,nănglựccủanhânsự QLKD trongcácNHTM đangphảiđốimặtvớinhữngkhókhăn,tháchthứcrấtlớn. Thứ nhất,sự chuẩnmựcvề nănglựcchocùngmộtchức danhnhânsựQLKDchưađượcnhấtquántrongcácNHTM. Thứ hai,hầuhếtcácNHTMthiếucôngcụ đolườngchonănglựcnhânsự QLKDcủatừngvị trí,côngviệc. Ở mỗivị trí,côngviệc,cácNHTMcóthểđưaratiêuchuẩnvềnănglựcnhânsựriêng chomình, nhưng tổnghợp các tiêuchuẩn nhânsự lại thì khônggiốngnhau,thậmchícósựkhácbiệt. 2 Thứ ba,việcđánhgiásự thiếuhụtvềnănglựccủađộingũ nhânsự QLKD ở cácNHTMcòngặpnhiềukhókhăn.Điềunày khiếnchoviệclậpcáckếhoạchdàihạncũngnhưngắnhạntrong đàotạo,bồidưỡngnhữngkiếnthức,kỹnăng,phẩmchấtcầncóchochocánbộ QLKDtrongcácNHTMcònchậmtrễ,khôngbắtkịpvớitốcđộpháttriểncủaDN. Dođó,đề tài“Nghiêncứukhungnănglựcnhânsự quản lýkinhdoanhtrongcácNgânhàngthươngmạiViệtNam ”làrấtcầnthiết,cóýnghĩathiếtthựccảvềlýluậnvàthựctiễn.2.Khoảngtrốngnghiêncứu Thứ nhất,tiếpcậnquảntrị nhânlựcdựatrênKNLkhông còn mới trên thế giới (ra đời từ những năm 1970), nhưng cácnghiêncứutrongnướcvề KNLchođốitượngquảnlýcấptrung, đặcbiệtvớivịtríđiểnhìnhnhưnhânsựQLKDchưathuhútđược sựquantâmcủacáchọcgiả. Thứ hai, cácnghiêncứutiếpcậnvề KNLthườngchỉ xácđịnhcáccấuphầnvềnănglực,trongđóchủyếutậptrungvàomột loạinănglực(nhưnănglựclãnhđạo,nănglựcquảnlý)trongtổngthểyêucầunănglựccủamộtvịtrí,màkhôngnghiêncứumộtcáchhệthốngcấutrúccủaKNL,quátrìnhxâydựngvàtriểnkhaiKNL như thếnào,nhữngkhókhănvàtháchthứcgìtrongquátrìnhtriểnkhaiứngdụngKNL. Thứ ba,cácnghiêncứutrongnướcchỉ chútrọngxemxét sựtácđộngcủayếutốnănglựctớihiệuquảquảnlýởcấpđộtổchứcmàítcónghiêncứuxemxét ở cấpđộ cánhân,trongđóchủyếuxemxétsựtácđộngcủanănglựclãnhđạovàhiệu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Tóm tắt luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh Khung năng lực nhân sự Quản lý kinh doanh Ngân hàng thương mại Việt NamGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 404 0 0
-
Luận án Tiến sĩ Tài chính - Ngân hàng: Phát triển tín dụng xanh tại ngân hàng thương mại Việt Nam
267 trang 385 1 0 -
Những mẹo mực để trở thành người bán hàng xuất sắc
6 trang 351 0 0 -
Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống - Quản lý khách sạn
26 trang 337 0 0 -
98 trang 325 0 0
-
115 trang 321 0 0
-
146 trang 319 0 0
-
Chương 2 : Các công việc chuẩn bị
30 trang 310 0 0 -
87 trang 247 0 0
-
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản lý công: Quản lý nhà nước về thú y trên địa bàn thành phố Hà Nội
25 trang 245 0 0