Tóm tắt Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào đánh giá nhân sự quản lý cấp trung trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam

Mục đích của luận án nhằm nhận diện được nhân sự QLCT trong DNNQD VN. Đây là nhóm nhân sự chủ chốt hiện nay trong các DN khu vực tư và có vai trò rất quan trọng trong sự tăng trưởng và phát triển của DN. Nhận định được thực trạng công tác đánh giá năng lực nhân sự QLCT trong các DNNQD VN hiện nay, khi mà đa phần các DN nói chung vẫn đang tập trung đầu tư vào đánh giá thành tích và kết quả thực hiện công việc hơn là đánh giá năng lực và chất lượng nhân sự.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào đánh giá nhân sự quản lý cấp trung trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam ĐẠIHỌCQUỐCGIAHÀNỘI TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾ ĐỖVŨPHƯƠNGANH NGHIÊNCỨUỨNGDỤNGKHUNGNĂNGLỰCVÀO ĐÁNHGIÁNHÂNSỰQUẢNLÝCẤPTRUNGTRONGDOANHNGHIỆPNGOÀIQUỐCDOANHVIỆTNAM LUẬNÁNTIẾNSĨQUẢNTRỊKINHDOANHHÀNỘI,2016 MỞĐẦU1.Tínhcấpthiếtcủađềtài ĐạihộiĐảngtoànquốclầnthứVInăm1986đãđánhdấumộtmốcquantrọngđốivớisựđổimớicủađấtnước,khẳngđịnhđườnglốipháttriểnkinhtếtheohướng:“kinhtếhànghóanhiềuthànhphầnvậnđộngtheocơchếthịtrường, cósự quảnlýcủanhànướctheođịnhhướngxãhộichủ nghĩa”.Kể từ đó,các thànhphầnkinhtếcósựbìnhđẳng,gópphầnthúcđẩypháttriểnkinhtế,thuhút laođộngxãhộivàtăngtrưởngGDPquốcgia .Trongnhữngnămgầnđây,trongbốicảnhtoàncầuhóa,cácdoanhnghiệpViệtNam(DNVN)cócơ hộithamgia vàosânchơichungtrongkhuvựcvàtrênthếgiới.Điềuđóđặtratháchthứckhông nhỏ cho mô hình phát triển của doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam (DNNQDVN),đặcbiệtđốivớicácvấnđềvềnăngsuấtlaođộngvàchấtlượngnguồnnhânlực(NNL). Cóthể nói,NNLvàpháttriểnNNLtạonênsứcmạnhcạnhtranhvàlà yếutốtrọngyếudẫndắt,quyếtđịnhsựthànhcôngcủadoanhnghiệp(DN).NNL ởđâychínhlànănglựclàmviệcvàkếtquảcôngviệccủamỗicánhântrongDN.Dovậy,cácDNVNnóichungvàDNNQDVNnóiriêngcầnphảichútrọngtớiviệcbồidưỡng,nângcaonănglựccánbộ,trongđóphảikểđếnđộingũnhânsựquảnlýcấptrung(QLCT).NhânsựQLCTchínhlànhữngngườinắmgiữnhữngvịtríthenchốt,cốtyếuvàthamgiavàocôngtácvậnhànhDN,làbộmáythừahànhchiếnthuậtđể thựchiệncácchiếnlược,chínhsáchcủalãnhđạoDN, gópphần xâydựngcácquyđịnh,quytrìnhsảnxuấtkinhdoanh(SXKD), trựctiếpphụ tráchcấpcơ sở,nhânviênphíadướivàlàđầumốitươngtácvớicácnhómlàmviệc khácởtrongvàngoàiDN. Để cóthể nângcaonănglựcnhânsự QLCT,cácDNNQDVNcầnxây dựnghệ thốngquảntrịnhânsựtheonănglực,trongđóđánhgiánănglựcchínhlàmộttrongnhữnghoạtđộngquantrọngcủahệ thốngnày.Trênthựctế,côngtác đánhgiáQLCTtrongcácDNNQDVNhiệnnayphầnnhiềuvẫnđangdừnglại ởviệcđánhgiáthànhtíchhaymứcđộhoànthànhcôngviệc(đánhgiáđầura,đánhgiángắnhạn)màítquantâmchútrọngtớiđánhgiánănglực(đánhgiáđầuvào,đánhgiádàihạn)đểcảithiệnthànhtíchcôngviệcmộtcáchcănbản,cốtlõi.Trongkhi đó,bảnthânhệthốngđánhgiánănglựccánbộcònrờirạc,thiếubàibảnởcácnội dungtriểnkhai.Dovậy,nghiêncứuxâydựngkhungnănglực(KNL)nhânsựQLCT trongDNNQDVNvàứngdụngKNLđóvàođánhgiánănglựccấptrunglàmộtvấn đềhếtsứccầnthiếtvàmangtínhkháchquan,gópphầnvàosựpháttriểncủahệthốngquảntrị NNLvàquảntrị theonănglựccủaDN.Quađó,DNNQDVNcóthểcảithiệnđượcchấtlượngNNLchủchốt,giúpDNvượtquađượcnhữngkhókhăn,tháchthứchiệntại,mởrộngSXKDvàpháttriểnbềnvữngtrongtương lai.2.Tổngquancáccôngtrìnhnghiêncứu3 Đãcónhiềunghiêncứucủacáchọcgiả trongvàngoàinướcđề cậpvềquảntrịDN;vềnhânsựlãnhđạo,quảnlý;về nănglực,KNL nhânsựquảnlývàcôngtácđánhgiánhânsựquảnlýtrongDN.3.Khoảngtrốngnghiêncứu Tổngquancáccôngtrìnhtrongnướcvàtrênthế giớichỉ rarằngnghiêncứuđốitượnglãnhđạo,quảnlýDNvànghiêncứutiếpcậnKNLtrongquảntrịnhânsựkhôngphảilàđiềumới.Tuynhiên,tácgiảnhậnthấycómộtsố khoảngtrốngsau: Thứ nhất,DNNQDVNđãvàđangcónhữngđónggópquantrọngchosự phát triểncủanềnkinhtế.TrongDNNQD,NNL đượ cxem làmộttrongnhữngyếu tố cốtlõiđể tồntạivàpháttriển.Nhưnghiệnnay,cácnghiêncứutrongnướcchuyênbiệtvề cáchoạtđộngquảntrị NNLtrongcácDNnàycòntươngđốihạnchế. Thứhai,nhânsựquảnlýtrongDNthườngđượcphânloạiở3cấp:nhânsự quảnlýcấpcao(Topmanager),nhânsự QLCT(Middlemanager)vànhânsựquảnlýcấpcơ sở (Firstlinemanager).Cácnhànghiêncứuthườngxuyêntậptrungsự chúývàonhânsựquảnlýcấpcaotrongDN(Lãnhđạo,GiámđốcđiềuhànhCEOhayDoanhnhân).Trongkhiđó,nhânsự QLCTchưađượcquantâmđúngmức,đặcbiệtlàvớicácnghiêncứutrongnước. Thứ ba,nhânsự QLCTtrongcácDNNQDVNđangngàycàngpháttriểnvàtrở thànhmộtlựclượngnhânsự chủ chốttrênthị trườnglaođộng,nhưngnhữngnghiêncứuriêngbiệtchonhómđốitượngnàycònhếtsứchạnchế. Thứtư,cónhiềunghiêncứuvềcôngtácđánhgiánhânsựtrongDN,tuy nhiên,nghiêncứuchuyênsâuvề đánhgiánănglựccánbộ (đặcbiệtlànhânsựQLCT)nhưmộthệthốngđánhgiáriêngbiệtvớiđánhgiáthànhtíchhayđánhgiá mứcđộ hoànthànhcôngviệc(KPI),chưanhậnđượcnhiềusựquantâmcủacácchuyêngianghiêncứutronglĩnhvựcNNLhayquảntrịkinhdoanh(QTKD). Thứnăm,tiếpcậnquảntrịnhânlựcdựatrênKNLkhôngcònlàmớitrênthếgiới(rađờitừnhữngnăm1970),tuynhiên,nghiêncứuvềKNLchoriêngđối tượngQLCTtrongDNchưathuhútđượcsựquantâmđúngmứccủacáchọcgiả,đặcbiệtlàcácnhànghiêncứutrongnước. Thứ sáu, việc ứngdụngKNLtrongcôngtácđánhgiánănglựctạicác DNVNnóichungvàDNNQDVNnóiriêngvẫncònmớimẻ vàchưacónhiều nghiêncứuchuyênsâu,từ sự cầnthiếtcủaviệc ứngdụng,phươngthức ứng dụngcũngnhưcácnhântốảnhhưởngđếnviệcứngdụngKNL. Tựutrunglại,tácgiảchorằngcómộtkhoảngtrốngtrongnghiên ...