Danh mục

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Tác động của văn hóa tổ chức, chia sẻ tri thức đến đổi mới sáng tạo trong các doanh nghiệp Việt Nam

Số trang: 14      Loại file: pdf      Dung lượng: 844.29 KB      Lượt xem: 15      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 2,000 VND Tải xuống file đầy đủ (14 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục đích nghiên cứu của tóm tắt luận án "Tác động của văn hóa tổ chức, chia sẻ tri thức đến đổi mới sáng tạo trong các doanh nghiệp Việt Nam" là tìm hiểu mức độ tác động của văn hóa tổ chức và chia sẻ tri thức đến đổi mới sáng tạo (bao gồm đổi mới sáng tạo sản phẩm và đổi mới sáng tạo quy trình) trong các doanh nghiệp Việt Nam.


Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh: Tác động của văn hóa tổ chức, chia sẻ tri thức đến đổi mới sáng tạo trong các doanh nghiệp Việt Nam 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN -------- -------- Người hướng dẫn khoa học: 1. PGS.TS. PHAN TỐ UYÊN 2. TS. TRẦN THỊ HỒNG VIỆT PHẠM THỊ THU THỦY Phản biện 1: TÁC ĐỘNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC, CHIA SẺ TRI THỨC ĐẾN Phản biện 2: ĐỔI MỚI SÁNG TẠO TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Phản biện 3:Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH (Viện QTKD) Mã số: 9340101 Luận án được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp Trường Đại học Kinh tế Quốc dân TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ Vào hồi: ngày tháng năm 2024 Có thể tìm hiểu luận án tại: - Thư viện Quốc gia HÀ NỘI - 2024 - Thư viện Đại học Kinh tế Quốc dân 2 3 PHẦN MỞ ĐẦU nước đang phát triển có thể dẫn đến những giả định và kết luận sai lầm bởi văn hóa tổ chức, chia sẻ tri thức hoạt động theo những cách khác nhau trong những bối cảnh 1. Lý do lựa chọn đề tài khác nhau do đó có thể dẫn tới những kết quả đổi mới sáng tạo là khác nhau. Nhiều học giả cho rằng đổi mới sáng tạo là cách thức quan trọng, thậm chí là Xuất phát từ những lý do trên và từ thực tiễn của các doanh nghiệp Việt Nam,duy nhất, để tạo ra và duy trì năng lực canh tranh dài hạn của doanh nghiệp (Drucker, NCS chọn chủ đề “Tác động của văn hóa tổ chức, chia sẻ tri thức đến đổi mới sáng1995; Porter, 1996; Lei ., 1999; Chvà y & Tellis, 1998). tạo trong các doanh nghiệp Việt Nam” làm đề tài luận án của mình. Tại Việt Nam, Đổi mới sáng tạo đã và đang có vai trò quan trọng đối với nền kinh 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu của luận ántế Việt Nam, nhất là sau đại dịch Covid – 19. Theo đánh giá của WIPO, Việt Nam được Mục tiêu chung của nghiên cứu là tìm hiểu mức độ tác động của văn hóa tổ chứcxếp hạng 46/132 quốc gia, nền kinh tế, tăng 2 bậc so với năm 2022. Mặc dù đã có nhữngbước tiến dài về đổi mới sáng tạo, nhưng đổi mới sáng tạo ở Việt Nam chưa thực sự bền và chia sẻ tri thức đến đổi mới sáng tạo ( bao gồm đổi mới sáng tạo sản phẩm và đổi mớivững. Bên cạnh đó, phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam là những doanh nghiệp có quy sáng tạo quy trình ) từ đó đề ra những khuyến nghị cho các doanh nghiệp ở Việt Nam.mô vừa và nhỏ (chiếm trên 98%) với những hạn chế nhất định về vốn và nguồn lực gây Câu hỏi nghiên cứu: (1) Văn hóa tổ chức và chia sẻ tri thức tác động ra saokhó khăn cho việc nghiên cứu phát triển và đổi mới sáng tạo. Do đó, việc nghiên cứu, đến đổi mới sáng tạo trong các doanh nghiệp Việt Nam? (2) Mức độ tác động củakhám phá và phát hiện các yếu tố tiền đề, sẵn có để tăng cường đổi mới sáng tạo cho các từng loại hình văn hóa tổ chức đến đổi mới sáng tạo sản phẩm và đổi mới sángdoanh nghiệp là cần thiết và có ý nghĩa. tạo quy trình trong các doanh nghiệp Việt Nam cụ thể ra sao? (3)Chia sẻ tri thức Đã có nhiều nghiên cứu cho thấy văn hóa tổ chức là nhân tố quan trọng có ảnh có đóng vai trò trung gian trong mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và đổi mới sánghưởng đến đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp. Một số nghiên cứu chỉ ra rằng, văn hóa tạo trong các doanh nghiệp của Việt Nam hay không? (4)Các giải pháp ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: