Tóm tắt luận văn ngành Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại Công ty Cmcsoft giai đoạn 2013 - 2015

Tóm tắt luận văn Thạc sỹ ngành Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại Công ty Cmcsoft giai đoạn 2013 - 2015 hệ thống hóa lý thuyết về sản phẩm và xây dựng chiến lược sản phẩm; tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng về sản phẩm phần mềm và chiến lược sản phẩm phần mềm tại công ty CMSoft; đề xuất một số giải pháp cho chiến lược sản phẩm phần mềm của CMCSoft.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn ngành Quản trị kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại Công ty Cmcsoft giai đoạn 2013 - 2015 HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG --------------------------------------- Phạm Ngọc Dương XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CMCSOFT GIAI ĐOẠN 2013-2015 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨNGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN VĂN TẤN HÀ NỘI – 2013 Luận văn được hoàn thành tại:HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Văn Tấn Phản biện 1: TS Nguyễn Ngọc Hải Phản biện 2: TS Tạ Đức Khánh Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Vào lúc: ....... giờ ....... ngày ....... tháng ... .. năm Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông 1 MỞ ĐẦU Lý do chọn đề tài Trong bối cảnh kinh tế và khả năng đầu tư về công nghệ thôngtin ở trong nước hiện nay, cụ thể trong lĩnh vực phần mềm đangkhông phải là mục tiêu chính để phát triển doanh nghiệp, đặc biệt làcác doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các doanh nghiệp chưa sẵn sàng đểbỏ một khoản tiền đủ lớn để mua sắm thiết bị máy chủ, xây dựng hạtầng và đội ngũ quản trị hệ thống công nghệ thông tin. Với các đơnvị đã có hạ tầng ổn định thì tái cấu trúc là mục tiêu chính, phầnmềm mang tính chất hỗ trợ, việc đầu tư cho các sản phẩm phầnmềm cho hoạt động sản xuất, quản trị cũng chưa phải là cấp bách,hệ thống cũ vẫn có thể “tạm dùng”. Câu hỏi đặt ra với các nhà cungcấp phần mềm là: Làm sao để có một phần mềm với mức chi phíhợp lý trong bối cảnh hiện nay? Chất lượng phải đáp ứng được nhucầu ngày càng cao của người sử dụng? Trong khi chính nội bộ nhàcung cấp phần mềm cũng đang phải tái cấu trúc, đặc biệt là về thịtrường và tổ chức nhân lực. Với CMCSoft, là một công ty công nghệ phần mềm, sở hữumột số sản phẩm truyền thống cũng cần phải có những thay đổi tíchcực để theo kịp xu thế và hiện trạng nền kinh tế. CMCSoft đangphải tìm lối đi an toàn, cần xây dựng chiến lược trung và ngắn hạnđảm bảo cho việc tồn tại để phát triển. Giải đáp cho vấn đề này vàcũng để tìm lối ra cho CMCSoft trong bối cảnh tế hiện nay, chính là 2lý do để tôi chọn đề tài “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại côngty CMCSoft giai đoạn 2013-2015”. Dựa trên những nền tảng sẵncó của CMCSoft: Phần mềm Đại học (IU), phần mềm Quản lý côngvăn và tác nghiệp (eDocman), phần mềm thư viện điện tử (iLib),phần mềm kế toán và các giải pháp phần mềm cho khối chính phủ,tài chính công, doanh nghiệp. Mục đích Với mục tiêu tìm giải pháp cho việc xây dựng chiến lược sảnphẩm phần mềm tại công ty CMCSoft. Đề tài nghiên cứu nhằm vàocác mục đích sau: - Hệ thống hóa lý thuyết về sản phẩm và xây dựng chiến lược sản phẩm. - Tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng về sản phẩm phần mềm và chiến lược sản phẩm phần mềm tại công ty CMCSoft. - Đưa ra một số đề xuất, giải pháp cho chiến lược sản phẩm phần mềm của CMCSoft nhằm: Tăng lợi nhuận và Phát triển thị trường Đối tượng và phạm vi nghiên cứu *Đối tượng: Đối tượng mà đề tài nghiên cứu tập trung vào cácsản phẩm phần mềm truyền thống của CMCSoft (Phần mềm Đạihọc (IU), phần mềm Quản lý công văn và tác nghiệp (eDocman),phần mềm thư viện điện tử (iLib)). Dựa trên các sản phẩm sẵn có vàlà nền tảng của CMCSoft, nghiên cứu để khai thác các dịch vụ màcác sản phẩm này có thể cung cấp để có hướng làm mới sản phẩmtheo khía cạnh cung cấp dịch vụ phần mềm. 3 *Phạm vi: Nghiên cứu hoạt động phát triển sản phẩm phầnmềm tại CMCSoft từ năm 2011 đến nay. Xây dựng chiến lược và xác định mục tiêu kinh doanh sảnphẩm dịch vụ của CMCSoft trong giai đoạn 2013-2015. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu đựợc áp dụng là sự kết hợp của cácphương pháp khảo sát, phân tích, tổng hợp, so sánh và nghiên cứuthực tiễn. Tiếp cận và sử dụng các lý luận về sản phẩm và xây dựngchiến lược để áp dụng nghiên cứu vào môi trường và sản phẩm phầnmềm của CMCSoft. Dựa trên hiện trạng ứng dụng CNTT, hoạt độngcủa đơn vị và các sản phẩm phần mềm mà đơn vị đang có để phântích và xác định chiến lược. Cấu trúc đề tài Ngoài phần mở đầu, Kết luận và kiến nghị, luận văn được kếtcầu thành 3 chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận chiến lược sản phẩm Chương 2: Thực trạng chiến lược sản phẩm của công tyCMCSoft Chương 3: Giải pháp xây dựng chiến lược sản phẩm phầnmềm cho công ty CMCSoft trong giai đoạn 2013-2015. 4 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHIẾN LƯỢC ...