Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại nhà máy Đạm Phú Mỹ

Luận văn đã nêu lên thực trạng cán bộ quản lý của nhà máy hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về số lượng và chất lượng. Vì vậy, trong những năm tới đất nước hội nhập sâu vào kinh tế thế giới thì nhà máy thật sự thiếu những cán bộ quản lý giỏi.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại nhà máy Đạm Phú MỹPhạm Đình ThủyLuận văn Thạc sĩTÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨCùng với sự phát triển kinh tế xã hội, Việt Nam đang từng bước hội nhậpvào nền kinh tế khu vực và thế giới. Chúng ta đã là thành viên thứ 150 của tổchức thương mại thế giới WTO (07/11/2006). Gia nhập WTO các doanhnghiệp công nghiệp Việt Nam đứng trước những cơ hội mới cùng nhữngthách thức mới. Cùng với các nhà máy, các doanh nghiệp, nhà máy Đạm PhúMỹ cần sớm có các giải pháp cơ bản, đột phá, đồng bộ vượt qua thử thách đểtồn tại và phát triển. Đó là các giải pháp về sản phẩm - khách hàng, về côngnghệ, về nhân lực và về phương pháp quản lý.Luận văn thạc sỹ: “Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộquản lý tại nhà máy Đạm Phú Mỹ” đã nêu lên thực trạng cán bộ quản lý củanhà máy hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu cả về số lượng và chất lượng.Vì vậy, trong những năm tới đất nước hội nhập sâu vào kinh tế thế giới thìnhà máy thật sự thiếu những cán bộ quản lý giỏi.Do đó trong nội dung luận văn đã nêu lên ba giải pháp nhằm nâng caochất lượng cán bộ quản lý của nhà máy Đạm Phú Mỹ.+ Đổi mới tiêu chuẩn và qui trình bổ nhiệm CBQL của nhà máy.+ Đổi mới chính sách thu hút và giữ CBQL giỏi tại nhà máy.+ Đổi mới đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại CBQL đến 2015.Như vậy để tồn tại và phát triển tốt trong những năm tới thì nhà máyĐạm Phú Mỹ phải thực hiện thật tốt ba giải pháp nêu trên và đồng thời nênthực hiện tốt ba kiến nghị là:+ Bổ sung chính sách tuyển dụng.+ Bổ sung ngân sách và chương trình đào tạo cho toàn nhà máy.+ Đánh giá cán bộ hàng năm và có chính sách luân chuyển cán bộ.Các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Nhà Máy Đạm Phú Mỹ.Trang 1/3Phạm Đình ThủyLuận văn Thạc sĩRIEF THESISAlong with socioeconomic development, step by step VietNam havebeen integrated in to area economy and world economy. VietNam became theWTO’s 150th member on 7 November 2006. Join WTO, Vietnam industrialenterprises stand in front of new opportunities and challenges. As well asother companies of industrial sector Vietnam Phu My Fertilizer Plant shouldearly take basic, broken through, synchronous solutions overcomingchallenges to exist and develop. Those are solutions on products-clients,technology, human resource and management method.Master thesis: Solutions to intensify qualification of manager at Phu MyFertilizer Plant indicated that current manager have not yet metrequirements on number and qualification. Therefore, in coming years thecountry deeply enter worlds economic integration, the plant will be short ofgood manager.Content of thesis stated 03 solutions to intensify qualification of managerat Phu My Fertilizer Plant.+ Renovate standards and procedures on appointment of managingpositions of Phu My Fertilizer Plant.+ Renovate policy to retain and further attract good manager for Phu MyFertilizer Plant.+ Renovate training method to intensify qualification for each categoryof manager for Phu My Fertilizer Plant to 2015.Therefore to exist and well develop in next years Phu My Fertilizer Planthas to implement three aforesaid solutions and synchrony has to carry outthree petition below:+ Complete recruit personnel policy.+ Complete budget and training program for all plant.Các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Nhà Máy Đạm Phú Mỹ.Trang 2/3Phạm Đình ThủyLuận văn Thạc sĩ+ Evaluate cadres per year and has rotate cadres policy.Các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ quản lý tại Nhà Máy Đạm Phú Mỹ.Trang 3/3